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斗则两伤，合则两利，渠道和CP的博弈
2011-2013年，流量几乎能决定一款手游的生死。渠道对CP表现出了强势与傲慢，试图提高分成比例，CP无奈组成联盟，频发公关稿谴责渠道。2013-2015年，头部产品霸榜，CP拥有更多议价能力，开始出现拥兵自重，要求渠道降低分成比例。而渠道却仍然忙于市场流量的割据战而自顾不暇。风风雨雨中，渠道和CP相互博弈，互相爱憎了这么多年。2016年，谁将更胜一筹？
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年关未过裁员:赢利发行商开发商纷纷动刀
中小CP的倒闭潮已被业界人士感同身受，但赢利手游公司、乃至上市公司搞裁员却让人倍感突兀，且年关未过的时间下选择裁员，无奈之余更是体现着游戏业无情的一面。毋庸置疑，全行业在变相瘦身，不管你身处哪个角落，每个身处其中的公司，不管赢利的还是尚在亏损的厂商都在试图寻找到适合自己过冬的姿势。
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腾讯手游开启外部联运模式 冲击中小CP
如果2016年的市场上，腾讯彻底放开自己的重点产品的android联运，而渠道们又是如此配合腾讯“釜底抽薪”之举，那么对中小CP毫无疑问是一场灾难，经历过腾讯苛刻大数据调优的产品未必就是顶级产品，但在产品素质上确实相比中小CP、发行商的产品有一定优势，这将进一步压缩非腾讯厂商的生存空间，原先行业认为腾讯与非腾讯是两个隔离的市场，结果可能这两个市场会出现融合的可能性。
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姜祖望：年底CP将从过万收缩到2000家
4月24日 GMGC2015届大会上，前360手机助手高管、来自中投中财游戏产业基金的董事总经理姜祖望发表了题为《2015手游资本论》的主题演讲，演讲中他预测了2015年手游行业的资本方向和投资热点，以及对未来的展望。
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发行商签产品变谨慎：营销费告别吹牛B
开年后的国内手游市场，有了哪些变化？从gamelook此前跟几家发行商了解的情况，至少可以看到发行商们主推产品的选择上开始变的更为谨慎。对CP的要求，从原先看DEMO看表现力，慢慢开始出现要求研发商经验值、靠谱度的变化，而IP产品的成功率则被证明相对更高，已影响到一线发行商合作伙伴的选择。
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手游行业红海竞争 中小游戏商如何突围？
手游市场的持续火爆，引得众游戏商们纷纷涌入，而随着红海竞争加剧，手游行业也将面临着一轮大洗牌。以BAT为首的互联网巨头当然也不会放掉这块肥肉，加速了攻城略地的步伐，对于众中小游戏商来说，这或许是暴风雨来临的前奏。一方面，BAT手握强大的“入口”资源，游戏厂商们如鲠在喉，一旦巨头倒戈，游戏商们则会遭遇严重冲击；而另一方面，渴望“挣快钱”的轻娱乐游戏产品是否能对满足用户对手游日益精细化、细腻化的要求，是否能更稳定、持续的留住用户，其中的问题值得商榷。而巨头无论在资本、用户资源、生态链的整合优势等方面都拥有压倒性的优势。
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内容为王？中移动用MMarket架空SP
GameLook点评：发展多年的移动SP随着严打，和iphone APPS模式的出现，移动业务似乎正在进行一场变革，而失败者正是作为渠道的SP，原先不好管、分散的内容，借助APP STORE平台获得有效的控制，而SP变的可有可无，SP将成为历史？这正好应验了前几天陈天桥接受采访是说道的：内容为王的观点。如果演化到手机游戏产业来看，运营商变成了最大的运营商？前提是，用户绕不开移动运营商，但这是个伪命题。