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    亚洲的韩国、越南、台湾地区是国内游戏公司值得精耕的市场,东南亚市场普遍是打包销售。国内游戏市场分为腾讯市场和联运市场(非腾讯市场),要进入行业一线顶尖企业,不做腾讯市场是很难实现的,必须拓展腾讯市场,否则成长容易遇到天花板。

    2014-02-07
  • 新好:2010年客户端网游用户进入成本分析

    表格下列的红字的成本是24家的点击,注册,登录成本总和除24家的平均数。代表了各用户渠道来源的投入产出比的效率。由于此项营销操作是一支业内从业六年的团队,算不上水平太烂,也算不上业内一流水平,但可以代表大多数平庸团队的操作水平。精英团队在各行各业都是稀缺的,少数的。

    2010-12-10
  • 职场感悟:成功人生不可或缺的九点

    成功人生不可或缺的九点
    心态、道德品质、确立人生志向和目标的能力、智力发展水平、管理自己情绪和处理人际关系的能力、认识逆境和战胜逆境的能力、悟性、理财的能力、维护健康的能力

    2009-11-25
  • 网页游戏老板自白:三次创业失败 我被逼良为娼

    最近收到一名自称网页游戏公司老板的电子邮件,说有些事情想和我谈谈。据他自己介绍他目前的公司是做网页游戏联合运营平台的业务,曾经很多次用“美女”“色情”“暴力”的宣传方式进行推广。但是由于长时间处于这样的状态,加上近期该老板公司进入文化部查处的188家游戏公司大名单,处在比较压抑的状态,想找个人倾诉一下。而且也同意将他的事发布在网上,于是,我和他约在星期六下午2点在雍和宫的咖啡厅见面。

    2009-11-09
  • Webgame市场现状分析—市场、开发、政策、经营

    原先运营Web Game有以下两类:纯粹的游戏运营公司(研运一体化和纯运营2种)、用户平台型联合运营公司。暂且简称纯粹的游戏运营公司为“A”,平台型公司为“B”。此两类公司即是合作者,又是最大的潜在竞争者。两者合作的前提在于A不具备游戏用户拉新能力,B不具备游戏产品的生产制造能力。
    A的问题在于无法把握所投入的资金使用的效率,所带来的投入产出比。以及无法快速有效的将自身游戏产品覆盖到互联网的任何一个角落,常用方式“与专业游戏媒体建立合作发新闻,发账号,投广告。”、“CPA方式以单个用户成本2元左右价格向网站联盟去购买用户。”

    2009-10-22