孙振耀 相关的文章
-
经理人应具4个能力 演出完美因准备充分
孙振耀: 总结在一起,我自己认为这么长时间的职业生涯,如果想成为一个全面的经理人,应该具备四个能力:第一,运营能力。每个人都要数数字,每个人要看这个公司的哪个角落不干净,你要弄干净,这是运营能力;第二,管理能力。制度设计、流程设计是管理能力;第三是制订战略的能力;第四是资本运作的能力。
孙振耀: 总结在一起,我自己认为这么长时间的职业生涯,如果想成为一个全面的经理人,应该具备四个能力:第一,运营能力。每个人都要数数字,每个人要看这个公司的哪个角落不干净,你要弄干净,这是运营能力;第二,管理能力。制度设计、流程设计是管理能力;第三是制订战略的能力;第四是资本运作的能力。