Unity发布2025年游戏报告：深度调查游戏开发者，急什么、想要什么？

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GameLook报道/最近，Unity发布了《2025年游戏行业报告》（以下简称报告），报告显示，2024年全球活跃玩家数量已破30亿，2024年游戏行业总收入超过1840亿美元。但与此同时，裁员潮、工作室倒闭以及被砍掉的项目，也说明了行业正在面临的困境。

报告指出，当下的核心问题在于：游戏开发者应如何取得成功？工作室有哪些出路可以考虑？以及如何从决策中获益？

为了回答这个问题，Unity汇集了GDC、科隆展等重大行业活动中，由第三方机构及Unity团队进行的众多问卷调查结果，并结合了近500万名Unity引擎开发者的独家数据，梳理了影响游戏研发的趋势，开发者们遇到的问题，以及对未来趋势的展望。

以下是Gamelook整理的完整报告内容：

过去几年对于游戏开发行业来说可谓困难重重。尽管游戏行业这块“蛋糕”依然庞大，全球活跃玩家数量已突破 30 亿，2024 年游戏行业总收入更是超过 1840 亿美元，远超电视和电影行业的收入总和。然而，另一组数据却令人忧心：裁员人数、工作室倒闭数量以及被撤销的项目数量，无不折射出行业面临的种种困境。

对游戏工作室而言，成功之路如履薄冰：既要有足够的胆识去俘获玩家的芳心，又要保持谨慎的态度降低风险。开发者们既要善于运用创新技术来提高效率，又不可在无用的新工具和工作流程上浪费精力。团队规模要足够庞大，以吸纳专业人才打造精美画质、复杂玩法机制和精妙的网络架构，但又要保持精益化以控制风险敞口。保持足够的独立性，避免对外部支持或资金产生过度依赖，但又必须大胆进取，否则将面临被市场淘汰的风险。

去年的 Unity 游戏行业报告深入剖析了这些矛盾，揭示了游戏产业影响力与日俱增的同时，其脆弱性依然存在的现状。今年，我们观察到同样的市场力量仍在发挥作用，但游戏工作室的策略已开始悄然改变。为捕捉这些新兴趋势，我们调整了研究方法，更多地采用基于调查的数据，以反映游戏行业如何应对当前的市场波动，以及正在实施的生存策略——这些策略不仅旨在帮助游戏开发者渡过难关，更力求在这一环境中蓬勃发展。

因此，当下的核心问题在于：游戏开发者应如何取得成功？工作室有哪些出路可以考虑？以及如何从决策中获益？

本报告汇集了 2024 年 GDC（游戏开发者大会）和 Gamescom（科隆国际游戏展）等重大行业活动中，由第三方机构及 Unity 团队开展的众多问卷调查结果，并结合了近 500 万名 Unity 引擎开发者的独家数据。

影响游戏开发的趋势

1）开发者正致力于通过降低成本来管理风险。

面对不确定性，游戏工作室希望能以更少的资源做更多的事情。这可能意味着通过创新技术实现资源扩展、为降低风险而拒绝背负债务、拥抱实时运营（Live Ops），或保持团队精简度——但超过 60% 的开发者表示，在当前行业的大环境下，他们的主要策略是从每款游戏中尽可能创造更多价值。

2）工作室正在尝试不同风格的多人游戏体验。

开发者对构建联网多人游戏体验依然充满热情——64% 的开发者表示正在开发联网多人或本地合作类游戏。今年，许多工作室还报告称，他们正在探索多人游戏中的新媒介、新形式和新功能。

3）开发者更青睐值得信赖的平台。

将游戏推向尽可能多的平台仍然是增加游戏影响力、受众和投资回报率的主流策略，但工作室对将游戏引入新平台却持谨慎态度。虽然 Web 游戏和社交媒体游戏类才刚刚开始受到关注（两者加起来占比11%），但绝大多数开发者仍然选择在移动设备上发布他们的最新游戏，占比高达90%，而桌面平台紧随其后，占比80%。

4）游戏正变得越来越大。

游戏市场竞争激烈，而开发大型游戏——无论是通过广阔的游戏世界、丰富的关卡，还是不断的更新来增强可玩性——为向玩家传达游戏价值提供了一种清晰的方式。而且这一策略正在奏效——88% 的开发者表示，总体而言，游戏时间正在增加。

5）开发者寄希望于通过技术来保证项目的如期推进。

在我们采访过的工作室中，有 96% 正在将 AI 工具整合到工作流程中，但机器学习并未如业界预期般引发大规模的革命。相反，开发者却变得越来越谨慎，更热衷于依靠技术方案应对更为日常问题——只有不到一半的开发者会选择在工作流程中应用 AI 工具。

关于数据

本报告中的数据来源于 Unity 引擎及其一系列服务产品，包括使用 Unity 开发的游戏，这些游戏通过 Unity 平台发送事件数据。这些解决方案涵盖移动端、PC、XR、Web、社交媒体和主机游戏平台，为游戏行业提供了独特高层次视角。

本报告的补充数据来自 Cint™ CATI（计算机辅助电话访谈）对 300 名游戏开发者的调查，误差范围为 ±5.66%，置信水平为 95%。此外，我们还纳入了在行业活动中进行的两次现场调查数据：2024 年 3 月 18 日至 22 日，Unity 员工在美国旧金山 GDC（游戏开发者大会）现场随机采访了 144 家工作室；2024 年 8 月 21 日至 24 日，Unity 员工在德国莱比锡 gamescom（科隆国际游戏展）现场随机采访了 231 家工作室。

1、开发者正致力于通过降低成本来管理风险

工作室在保持规模精简的同时，力求实现更大的影响力。媒体关于裁员、预算削减和工作室倒闭的报道屡见不鲜，一些备受期待的游戏也遭遇滑铁卢，证明了“大而不倒”并非真理。然而，市场上依然不乏无数爆款大作、极具创意的热门游戏以及一夜成名的独立小制作，在游戏行业实现巨大成功依然存在可能性。面对充满不确定性的大环境，开发者对于资源分配持更加谨慎的态度。

1.1 工作室正在以战略性眼光应对不确定性

近 70% 的受访开发者表示，他们正试图以更少的资源完成更多的工作。45% 的开发者表示，他们正在利用效率工具来提高生产力；24% 的开发者正通过变现和实时运营预算争取获得更多投资回报 (ROI)。

20% 的受访工作室表示，他们通过精益化运营来降低风险敞口，具体策略包括避免过度招聘 (10%) 或拒绝负债 (6%)；4% 的工作室表示，他们有意控制工作室规模以降低自身的脆弱性。

314 Arts 创始人兼游戏设计师/关卡设计师Justin Miersch表示，“多方面的因素促使我们保持小规模运营。对我来说，最重要且最有价值的一点在于，小规模团队对于开发节奏和工作流程的影响程度。作为一个小型团队，我们可以在极短时间内进行迭代、修复或更改整个游戏体系，而大型 3A 公司则不同，即使是一个简单的修改，也必须经过多个部门和层层审批才能获得通过。”

1.2 开发者正致力于延长游戏的生命周期和扩展其影响力。

绝大多数受访工作室 (62%) 表示，他们的主要策略是通过内容更新、提升市场渗透和平台扩展来增加现有游戏的影响力。另有 5% 的工作室计划通过将成功 IP 开发为多款游戏系列来进一步巩固其地位。

有趣的是，23% 的工作室选择通过开发不同游戏类型的新创意来分散风险，而 10% 的工作室则表示计划继续开发同一游戏类型的新创意。

Black Salt Games 首席执行官兼制作人Nadia Thorne指出，“这是一种介于创意团队的潜力和玩家需求之间的平衡。在 IP 上做文章通常从财务角度来看是明智的，同时也能进一步满足粉丝追求自己所喜爱内容的需求。然而，创造全新的作品不仅能重新激发团队的创造力，还能带来实现巨大成功的可能，并为原有 IP 带来新的创意和活力……最终，决策的核心在于，我们是否能为玩家与我们自己提供真正具有深远意义的内容。”

1.3 开发者需要更好的工具和学习资源促进自身成长。

到目前为止，我们探讨了工作室如何在个体层面应对风险——然而，行业层面又需做出哪些改变呢？

大部分开发者们认为：提升工具和学习资源的可获取性 (51%)、打造更加全面且高效整合的技术栈 (55%)，以及运用更为先进的 AI 工具以提高生产力 (32%) 是最为迫切的需求。

从另一个角度来看，近半数 (44%) 受访者认为，扩大游戏的受众群体是推动增长的关键，而约三分之一 (33%) 的受访者则认为，行业亟需更加多样化的销售和支付渠道，以便覆盖更广泛的玩家群体。

10 Chambers 联合创始人Oscar J-T Holm接受采访时说，“我们的第一款游戏《GTFO》在一些市场的表现远超我们的预期。这大概是因为我们与当地合作伙伴紧密合作——无论是什么样的传播工作，我们都会始终与各个地区的代理机构紧密协作。单凭自己是很难了解每个独立市场的运作方式，而各个市场的市场行为也确实存在差异。”

1.4 拉丁美洲游戏市场表现强劲。

从调查结果来看，大多数（55%）的开发者都认为拉丁美洲是最有潜力的新兴市场，其次是东南亚、中亚和南亚，以及非洲和中东。

1.5 拉丁美洲市场的巨大潜力正吸引着开发者。

正如我们在上图中看到的，44% 的开发者认为扩大玩家群体是至关重要的增长策略，而许多开发者已经在拉丁美洲取得了显著成效。在接受我们调查的开发者中，有 55% 表示，新兴市场是他们目前增长最快的市场（在玩家数量、营收和整体销售额方面）；另有 38% 的开发者已在亚洲市场取得了成功；而仅有 7% 的开发者提到了非洲或中东市场。

因此，拉丁美洲的几个国家位居开发者最希望进入的新兴市场之列也就不足为奇了。巴西 (50%) 和墨西哥 (49%) 位居榜首，但工作室似乎对阿根廷 (31%)、智利 (17%) 和哥伦比亚 (16%) 市场也表现出了乐观态度。除了拉丁美洲外，46% 的开发者表达了进军印度市场的想法。

Pahdo Labs 公司CEO Daniel Zou表示，“我认为，那些已经在 UGC（用户生成内容）平台上以及中国和印度等新兴市场中成为’硬核玩家’的免费游戏玩家，正在逐渐成长为更传统游戏体验（如 Steam/3A 游戏）的主要受众群体。这些玩家已经和游戏建立了深厚的“羁绊”，我相信他们将在扩大硬核玩家群体方面发挥巨大作用，而这一群体在过去十年中基本未实现增长。这种转变让我感到非常激动，并期待看到它的进一步发展。”

1.6 工作室对实时更新方案持谨慎态度。

超过一半 (55%) 的受访开发者表示，他们为活跃项目制定了具体的内容分发计划，而 27% 的开发者表示还未制定任何计划，另有 18% 以上的开发者表示尚未做出任何决定。部分开发者补充说道，他们游戏发布后的计划受到预算限制的影响。

2、工作室正在尝试不同的多人游戏体验。

2.1 多人游戏依然占据主导地位。

多人游戏的热度仍然远超其他类型——64% 的开发者表示称，他们正在开发具有多人玩法（包括本地合作游戏）的项目，而另有 32% 的开发者则专注于联网单人游戏的开发。

Anvil Game Studios 首席执行官兼游戏总监Andrew Farrugia表示，“我们要以社群的角度来对待我们的玩家，而不是把他们当作是简单的数字——他们是你获取反馈、开展营销、实现长期发展的核心资源。因此，我们要倾听他们的声音，与他们保持积极互动，满足他们的愿景，让他们成为你成功之路上的重要伙伴。这种诚挚的羁绊，才是让一款游戏在瞬息万变、不断涌现新作的市场中，保持生命力并不断繁荣的秘诀。”

2.2 各种规模的团队都在开发多人游戏。

多人游戏的开发常被视为一项较为复杂的工作，许多人认为只有大型团队才具备相应的专业技术。然而，在我们去年与 GDC 开发者的交流中，我们发现，不论团队规模如何，许多开发者都十分勇于接受这一挑战。

令人惊讶的是，尽管本地合作游戏以其高挑战性著称，我们却发现它在独立工作室或微型团队中更受偏爱；而随着工作室规模的扩大，这类游戏的开发热度反而逐渐降低。

2.3 多人玩法正在融入各种游戏类型中。

Unity 开发者正在将联网功能集成到各种类型的游戏中。尽管射击类和大逃杀类游戏热度最高，但致力于在冒险类游戏以及平台游戏或沙盒类游戏中创建社交体验的工作室的数量也不在少数。

2.4 开发者正在探索不同的网络架构。

在进行多人游戏开发的工作室中，69% 表示他们正致力于构建非对称游戏体验——即玩家在游戏中拥有不同目标、能力和玩法机制的游戏类型。

2.5 工作室希望为玩家提供的不仅仅是激烈的对战。

尽管竞争性和战斗类玩法仍然占据主导地位（合计为 72%），开发者们却积极表示，他们希望为玩家提供更多种类的互动体验。社交、合作和休闲的游戏体验占据了工作室希望玩家在游戏中体验的类型的 17%。

2.6 任何类型的游戏都有可能成为下一个爆款。

对于未来受玩家欢迎的品类，开发者们似乎意见不一致，大逃杀、FPS、MMO、战术竞技、竞速、RPG、策略、益智等诸多游戏品类都有不少开发者看好。

3、开发者更青睐值得信赖的平台。

工作室仍然会选择多平台发布，但他们更倾向于优先选择经过验证的平台。

去年的报告给我们带来了一项亮眼的成果：多平台发布的游戏数量大幅增加，选择在三个或以上平台发布游戏的开发者数量同比增长了 34%。而今年的数据则显示出一些变化：开发者仍然通过多平台发布来使其作品的价值最大化，但他们的态度却变得更加谨慎。我们可以看到，在利用 Web 平台“快速移植、易于安装”这一潜力方面，开发者似乎有些滞后，只有 11% 的开发者计划在这一前景广阔的平台上发布游戏。相比之下，移动平台的增长数字仍然居高不下，这表明移动端游戏市场依然保持着强劲的发展势头。

3.1 移动端和桌面端仍占据主导地位。

移动端平台受到各类工作室的青睐。90% 的受访开发者选择了移动端发布游戏，且这一比例在不同规模的工作室中保持着稳定。

相比之下，主机平台的发布率则随团队规模增长而上升：在团队成员少于 10 人的工作室中，选择主机平台的只有 19%，而在成员数量大于 300 人的企业级工作室中，这一比例高达 84%。

3.2 开发者认为 Web 和社交媒体类游戏的变现潜力较低。

从平台收入贡献来看，大部分（53%）开发者表示移动端是为他们贡献收入最多的平台，其次是主机，PC游戏以11%居第三，VR平台仅占5%。

3.3 小型工作室在移动端游戏领域的营收更高。

在2024年的Cint开发者调查中，手游营收占据了小团队75%的收入，而150人以上的中型和300人以上的大团队，手游收入占比都不足50%，这与不同平台的游戏研发成本和需求也比较一致。

3.4 2A 级和企业级工作室在主机游戏领域的营收更高。

开发和运营能够实现盈利的移动端游戏似乎对小团队来说更具优势——在团队成员少于 10 人的工作室中，有 75% 认为移动平台最具盈利潜力的平台，而这一比例会随着团队规模的增加逐渐下降，对于超过 50 人的工作室，这一比例只有不到一半。这表明，本报告提到的第一个趋势——保持团队灵活性，作为应对逆境的战略手段——对于移动端游戏开发者而言，可能正带来回报。

另一方面，大型工作室的开发者则表示，主机游戏所带来的营收更高。43% 的大型工作室认为主机平台是最有赚钱的，而仅有 6% 的小型工作室持这种看法。这表明，在封闭平台上开发主机游戏可能具有规模效应——也许工作室只有不断扩大规模才能在这一领域中脱颖而出。

3.5 Web 游戏仍在逐渐获得关注度。

值得注意的是，对于员工数量不超过 10 人的小型工作室来说，这一比例要高得多，29% 的工作室表示有兴趣开发 Web 游戏。

3.6 计划发布 Web 游戏的开发者希望尽快行动。

虽然参与调查的开发者中只有 11% 表示他们正在考虑开发 Web 游戏，但有此考虑的开发者大多都希望能尽快付诸行动——81% 表示他们计划在接下来的 18 个月内开发 Web 游戏或将现有游戏移植到 Web 端，14% 的开发者则计划在未来六个月内完成这一目标。

3.7 开发者拒绝 Web 平台的原因：技术差距与营收来源的顾虑。

Web 游戏曾是快速且易于开发的代表性项目（还记得 Flash 和 *gulp* Silverlight 吗？），但基于 WebGPU 和其他方案构建的最新迭代版本，仍在各大工作室中寻求“用武之地”。开发者在被问及 Web 游戏逐渐被抛弃的原因时提到，开发 Web 游戏需要更好的浏览器支持和更强大的开发技术，同时也强调了需要一个更完善的市场和变现途径。

4、游戏正变得越来越大。

游戏市场竞争十分激烈，这点无需质疑。各大工作室正努力为玩家创造更多价值，这也意味着游戏在多个方面不断进行“膨胀”——更广阔的游戏世界、更丰富的关卡、更多的更新以及更长时间的 IP 生命周期，这些都是通过延长玩家留存时间来提升项目回报的体现。开发者正在押注更广阔的游戏世界、更长久的 IP 以及更丰富的游戏内容。

4.1 游戏包体不断膨胀

使用 Unity 开发的游戏包体的中位数大小一直在稳步增长。虽然 2022 年游戏包体中位数略微超过 100MB，但这一数据在短短两年内增长了近 67%。

4.2 开放世界游戏在各平台中都很受欢迎。

大型游戏（开放世界、沙盒或大型关卡类）的开发者表示，他们的目标平台主要是 PC 和主机平台，这表明他们可能认为移动平台和 Web 平台并不适合大规模游戏的开发。

在各平台中，开放世界是最受欢迎的大型游戏环境风格，但值得注意的是，沙盒游戏在 PC 平台上大型游戏中的占比达到了 20%，这一比例在我们去年于 Gamescom 采访的开发者中表现突出。

作为基础要素，虽然性能作为首要关注点并不让人意外——35% 的开发者将流畅、无漏洞的游戏体验视为最重要的关注点，另有 11% 提到了性能指标——但内容丰富度则排在第二位。

17% 的开发者表示，游戏中任务或关卡的数量是他们的首要关注点，这表明，通过提供足够的游戏内容让玩家获得价值感，已经成为至关重要的因素。

SYBO 游戏总监Niklas Orup指出，“更广阔的游戏世界为玩家提供了更大的创意发挥空间、更丰富的体验以及更多的可能性。在《地铁跑酷》中，玩家所经历的看似无尽的世界在保持社区活跃度和吸引玩家注意力方面发挥了关键作用。我们的团队对于每三周通过“世界巡回赛”的游戏更新所带来的创意可能性感到欣喜——通过这种方法，我们能够在游戏中加入深得玩家喜爱的彩蛋和出其不意的设定。”

4.3 游戏时长不断增加

88% 的受访者表示游戏时长在不断增加，仅有 2% 的开发者表示游戏时长有所减少，而在我们采访的工作室中，只有 10% 表示游戏时长保持不变。简而言之，对于绝大多数开发者而言，游戏时长呈现的是上升趋势。

4.4 尽管工作室想方设法地提升玩家粘性，但需谨记“内容为王”的原则。

参与调查的开发者们利用了大量的实时运营和其他策略来激发玩家对游戏的兴趣，其中“每日奖励或任务”(77%) 和“成就或挑战”(76%) 占据了前两位。部分开发者 (24%) 还表示使用了游戏外策略，如推送通知、Web 活动、Discord 或 Reddit 互动，或配套应用程序，这些都是使玩家保持对游戏关注度的有效策略。而多人游戏玩法，如玩家对战模式 (48%)、排行榜 (33%) 和社交功能 (26%) 也榜上有名。

这些策略的强势表现进一步印证了一个趋势：开发者们正在不断为玩家提供更多的内容、新颖的玩法和丰富的功能，以提升游戏的价值，并在这个竞争激烈的市场中提升玩家的留存率。

42% 的开发者通过更新核心内容，加入新的故事和角色来保持游戏的新鲜感。

ustwo games 商业经理Jane Campbell表示，“如今，打造高知名度 IP 变得比以往任何时候都更加重要。在各平台游戏层出不穷的今天，如何让游戏脱颖而出依然是一个巨大的挑战。玩家和平台越来越倾向于选择那些已经具备广泛认知和信任度的游戏，无论是知名的游戏系列，还是改编自其他媒体的经典 IP。同时，我们也将看到更多的游戏 IP 走向跨媒体的发展——电影、电视剧、书籍等多种形式的延伸。”

5、开发者寄希望于通过技术来保证项目的如期推进。

在游戏开发中，效率决定生死。新兴工具和技术可以成为延展资源、应对不确定性的利器，但研究与测试这些技术的过程往往让人感到低效和繁琐。 AI 并未成为一些人所期待的创意万能钥匙——数据显示，尽管许多开发者对在工作流程中应用 AI 技术充满热情，但实际上，它不过是众多工具中的一员。工作室们正在努力把握技术带来的机遇，同时也对其可能带来的时间浪费保持警觉，力求达成一种和谐的平衡。

寻找能够确保项目准时完成并控制预算的工具极为关键。

5.1 当前最为紧迫的挑战依然是组织层面的难题。

尽管关于游戏行业经济的头条新闻常常充满严峻的现实，但开发者们表示，他们面临的主要挑战更多源自内部：根据我们调查的结果，内部组织问题远远超过外部因素，成为开发者们最关注的核心问题。

21% 的受访者认为，探索新技术所需的长时间延迟是最大的障碍——对于试图走在时代前沿的残酷讽刺在于，开发者往往在寻找新技术的过程中浪费了大量时间，而长时间的研发和技术测试往往会消耗开发者最宝贵的资源：时间。另有 20% 的开发者指出，确保项目在既定范围内按时完成是一个主要难题。同时，资金和市场营销的问题分别占据了约 5-6% 的比例，而寻找独特的游戏理念的难度则略高，18% 的开发者将其视为首要障碍。

此外，随着游戏及其虚拟世界规模的日益扩大，保持资产有序和确保团队按计划推进的挑战也在不断增加，这表明这些问题可能会伴随着游戏进一步加剧。

5.2 开发者们广泛采用实时运营决方案。

虽然工作室可能在寻求更好的组织工具，但实时运营服务却是开发者在日常工作中最常依赖的解决方案。具体来看，跨越各种类型和平台的 Unity 编辑器项目中，超过 40% 的项目都附加了第三方或 Unity 提供的服务，其中广告、数据管理、数据分析和支付软件等实时游戏功能是最受欢迎的附加组件。⁹

5.3 开发者们对 AI 工具持积极乐观的态度。

2023 年无疑是 AI 应用真正成为主角的一年。 自从 ChatGPT 问世后，生成式 AI 工具迅速蔓延开来，许多游戏开发者和其他创作者最初对此感到担忧——但如今，79% 的开发者表示对 AI 在游戏中的应用持积极态度，而仅有 5% 的人感到担忧。

Pixonic 和 MY.GAMES 市场总监Sola Saulenko认为，“开发者将从简化游戏测试和自动化错误检测的 AI 工具中受益。此外，AI 驱动的本地化解决方案、广告文案的快速翻译，甚至是为概念艺术生成初步草图，都能够节省大量的时间和资源。”

5.4 尽管 AI 的应用普及率保持稳定，但尚未出现显著增长。

通过对比今年的调查结果与去年报告中提供的结果，我们不难发现这些数据的变化幅度非常之微小。开发者报告称，AI 工具的应用速度与去年相似，但在这段时间里，AI 的应用和使用场景已经成熟了许多。AI 工具发展迅速，训练得更加精准，作为用户的我们也在不断磨练引导生成式 AI 朝着期望结果前进的能力，随着 AI 应用的普及，AI 的使用也变得更加常态化。

然而，由于 AI 工具在去年到今年这段时间内的普及度大大提高，几个类别——如自适应难度、生成艺术和写作/叙事设计——的使用比例出现了轻微下降，这一点颇为引人注目。这可能表明，开发者对于在游戏开发的创意或问题解决层面使用 AI 工具的兴趣有所减退，可能是因为他们已尝试过这些应用场景，且未在这些领域发现显著的价值。与此同时，AI 在自动化游戏测试、管理游戏内通讯和改善代码等方面的使用有所增加，这意味着 AI 工具（迄今为止）在支持性任务中的使用效果更佳，而非用于创造原创内容。

5.5 工作室依旧依赖传统的开发运营工具，以提升流程效率。

尽管游戏开发者对 AI 在节省时间方面的潜力寄予厚望，他们似乎仍然坚持使用那些经受过长期考验的经典 DevOps 工具，以简化工作流程。大多数开发者表示，他们使用这些工具的主要目的是通过建立秩序加速生产（32% 的人将更快速发布与效率提升结合起来），提高代码质量和安全性 (26%)，以及扩展流程 (13%)，仅有 4% 的人表示完全不使用 DevOps 工具。

结论

去年的报告揭示了工作室如何在经济压力下，通过增加作品价值来应对挑战。报告中列举的趋势显示，开发者们采取了包括采用 AI 工具节省时间、收入来源多元化、将游戏扩展到更多平台、优先开发多人游戏、以及打造强大的品牌效应以增强玩家的参与感和忠诚度等策略。在这一战略框架下，开发者们通过探索新方式来节省时间并扩大游戏的覆盖面，从而在有限资源下实现投资回报的最大化。

今年，尽管许多市场影响因素依旧存在，但工作室的应对策略已有所调整。随着大规模裁员、公司关停等现象的持续，接受采访的开发者们似乎更趋向于更为稳健的运营，采取了以风险降低为主要目的的策略：保持小规模、高灵活性，拓展更多样的多人游戏类型，优先选择成熟可靠的平台，带给玩家更广阔的游戏世界和更丰富的游戏内容，同时在采用节省时间的工具时也表现地更加谨慎。

这五大趋势揭示了工作室在 2025 年的运营大方向，但毫无疑问，一份好的规划是需要具有前瞻性的。那么，接下来局面将会如何发展？

开发者预测即时在线服务游戏将持续获得市场青睐。42% 的受访开发者认为，更多游戏将采用持续更新的模式来提升竞争力，12% 的人则认为市场将可能迎来 Web 游 端游戏和 webGPU 游戏的井喷。

与今年报告中的第一个趋势一致，17% 的开发者预计单人和小型工作室将迎来更多发展机会，尽管只有极少数受访者 (1%) 认为游戏行业会继续收缩和整合。只有 6% 的开发者表示他们预见到行业会有所增长。那么，开发者们认为游戏行业未来的走向是什么呢？

我们采访了五位业内最具远见的专家，听取他们对未来趋势的独到见解。