日本游戏圈巨震！Square Enix两天大跌20%，急推”觉醒战略”！

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GameLook报道/5月13日，日本游戏大厂Square Enix（以下简称SE）在财报中确认2024财年利润暴跌70%之后，其股价昨日开盘半小时内就大跌15.9%触发跌停，随后还引发了停止交易。5月15日，SE股价再跌5.68%，两个交易日跌幅达到20%，引发了日本以及海外游戏圈的广泛关注。

尽管销售收入在过去一个财年增长了4%，但净收入的大幅下滑很大程度上是由于《最终幻想7：重生》和《最终幻想16》等大预算游戏，以及《Foamstars》这样的第三方PlayStation独占游戏表现不及预期。

不过真正导致利润暴跌的，是一系列未公布游戏被砍，仅这一项就导致了388亿日元（约合人民币18亿元）的亏损。

按照该公司公布的中期业务计划，这些游戏预定于2027年3月之后发布，但并未公布具体的项目名称。彭博社报道称，分析师和玩家社区担忧的《勇者斗恶龙12》仍在研发中，尽管表现不及预期，但SE对于《最终幻想16》在未来18个月达成目标仍有信心，意味着SE仍将聚焦其知名IP。

据Gamelook了解，SE与中国厂商合作的重要新项目有三个。2月初的时候，路透社报道称，腾讯已经停掉了与SE“尼尔”IP合作的新手游研发。

按照该公司公布的中期业务计划，这些游戏预定于2027年3月之后发布，但并未公布具体的项目名称。彭博社报道称，分析师和玩家社区担忧的《勇者斗恶龙12》仍在研发中，尽管表现不及预期，但SE对于《最终幻想16》在未来18个月达成目标仍有信心，意味着SE仍将聚焦其知名IP。

据Gamelook了解，SE与中国厂商合作的重要新项目有三个。2月初的时候，路透社报道称，腾讯已经停掉了与SE“尼尔”IP合作的新手游研发。

还有两个项目，分别是与网易合作的《歧路旅人：大陆的霸者》，以及与完美世界合作的《乖离性百万亚瑟王：环》。前者已经定档5月16日公测上线，后者也已经完成了港澳台地区付费测试，“玩家反馈良好”。

在第一方业务表现不及预期、独占游戏遇挫的情况下，与中国厂商合作的两款即将上线的游戏，或许能给SE未来业务带来帮助。

这份中期业务计划全称是“Square Enix重启与觉醒：为长期增长奠定基础的3年”。该商业计划的目标是克服该公司此前中期业务计划中面临的挑战，包括其游戏业务的低利润率、智能设备和PC浏览器游戏业务的下滑、IP产品管理效率低下，以及SE管理基础设施的一些缺口。

SE为其新业务计划设定了4四大支柱，Gamelook这里整理如下：

《最终幻想16》

一、通过优化数字娱乐部门的研发增强制作效率

从数量转向质量

SE集团将追求从数量到质量的转变，并将其作为数字娱乐部门组合的中长期理念。为此，该公司将首先努力形成优化的产品组合，最大限度在反映员工想象力的“产品输出”和利用消费者反馈和数据为研发工作提供信息的“市场输入”之间取得平衡。该公司将努力保持定期发布的节奏，将研发工作和投资重点放在具有重大潜力、深受消费者喜爱多年的游戏上。

聚焦于研发传递只有SE才能创造的乐趣的游戏

为了研发能给消费者带来难忘体验并确保兴奋感的游戏，SE打算专注于以下几点。首先，考虑到推出HD游戏以吸引更多粉丝的必要性，集团将定期在其主要IP发布3A级游戏，以维护和建立其粉丝群。此外，集团将通过推出精心策划的精选游戏，努力提高SD游戏的成功率，还将探索如何利用其丰富的IP库。

形成能够带来只有集团可以创造的乐趣的内部研发足迹

集团将撤销其基于业务部门的组织架构设计，并努力建立一个运营一体化的组织，目标是改造内部IP研发足迹，为内部带来能多能力。此外，在保持员工个人创造力和以组织为中心的管理之间的平衡的同时，集团将向项目管理结构过渡。为此，集团将重新定义制作人和其他相关员工的使命，并组织其内部支持结构。另外，集团将通过审查IP研发的整体管理流程，来提高研发投入效率。

二、通过增强客户联系点多元化收入机会

转向多平台策略

对于HD游戏，集团将积极推行包括任天堂平台、PlayStation、Xbox和PC在内的多平台战略。特别是对于主要IP和3A级游戏（包括目录游戏），它将建立一个让更多消费者能够享受我们游戏的环境。此外，它还将为SD游戏制定平台战略，不仅包括iOS和Android，还包括PC发布的可能性。集团还将努力在推出游戏时最大限度地获得新用户，并在开始管理游戏运营后最大限度地获取经常用户。

通过加强数字销售，建立我们游戏的持续客户联系点

集团将在推出有关推广活动时，增强新游戏数字销售的用户流量。此外，它还将为我们丰富的目录产品管线带来创收的机会，这将通过扩大目录产品的销售来加强盈利基础。此外，集团将参与以聚焦PC用户买量为重点的举措。

通过提升发行功能的复杂性来创造与消费者的互动

集团将在日本开展综合销售和营销业务，并通过整合之前分散在创意业务部门的营销职能、扩大共享知识和削减重复职能来提高发行效率。此外，SE还创建了一条新的报告线，以加强销售和营销职能部门之间的协作，还将通过利用第一方数据，包括通过在为HD和SD游戏形成广告活动时，利用CRM解决方案和数据分析解决日益复杂的营销问题。

通过提供一系列娱乐体验的IP，创造新的收入机会

集团将采用能够开拓新市场的跨媒体策略，具体而言，它将通过成立一个专注于全球市场IP业务发展的新部门来扩大IP授权业务，还将建立一个组织，通过跨所有媒体格式提供IP，更积极地利用其IP，集团还希望通过整合其营销部门的附属组织来产生协同效应。

三、推出举措，创造额外的基础稳定性

从头开始重建海外业务部门

集团已开始通过结构改革优化在欧洲和美国办公室的成本，还将促进集团内部在日本和国外的合作，并加强其伦敦研发地点的功能。例如，集团打算加强其在日本各部门（创意工作室和发行）之间的密切合作，并使其与集团海外发行职能部门之间的人才流动性更大。

修改人力资源配置和投资政策，以平衡日本的“创造力和生产力”

集团将通过增加筛选晋升的机会来打造扁平化组织，以便在公司内寻找新人才，并简化决策过程。具体来说，它将推出一个符合研发职能综合管理的新HR系统，建立一个新的管理人员招聘、晋升和任命系统。此外，集团将重建应届生培训体系，并引入内部教育计划，以提高触及和中级员工的能力。

适时适当地通过部署PDCA循环来增强业务基础设施

集团将致力于完善其管理会计系统，使其能够更好地了解业务活动。此外，集团不仅将加强基础设施建设，最大限度地提高员工在混合工作系统下的生产力，还将建立有吸引力的办公环境，帮助研发团队释放创造力。

四、在考虑增长投资和股东回报之间平衡的情况下分配资本

集团制定了兼顾增长投资和股东回报平衡的资本配置政策，在三年内为总战略投资（增长投资或股东回报）预留最高1000亿日元。

关于成长投资，集团将谨慎选择有助于提高企业价值的投资机会，并将充分利用自身业务的见解，还将探索进行无机投资的可能性，旨在扩大业务领域并创造更大的稳定性。

同时，为回报股东，集团将根据股息支付率达到30%的基本政策定期派发股息。此外，与之前的资本分配方式不同，集团已预留200亿日元为2024年5月14日至2025年5月13日期间灵活执行的潜在回购提供资金，考虑因素包括战略投资机会、本集团的财务状况和股价。

通过这些动议，集团将努力进一步提升企业价值。