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GameLook报道/
当然，就如同哈里森所言，关停工作室并非意味着谷歌不再涉足云游戏，而将会继续引入第三方新游戏，并持续发挥自身的作用推动行业前行。
从结果来看，这似乎也是最适合Stadia的道路，试想如果谷歌将这一款原生云游戏的研发费用于寻找优质CP、组建平台生态等，至少能够拿到数十几款游戏的授权，平台的活跃用户甚至是营收能力都能够提升。
以刚刚发布年度报告的Epic Games Stroe为例，虽然平台上自研游戏还是前几年上线的《堡垒之夜》，但由于大方送游戏的策略，Epic商城已经获得了1.6亿用户，年度营收达7亿。要知道，Epic商城诞生至今才3年，但也通过第三方授权的方式走出了一条道路。
此外，不同于Stadia专注于主机、PC市场，国内不少入局云游戏的公司反而走出一条新道路。
既然平台兼容、案件适配、网络带宽等都还有着壁垒，那不如就先做难度较低的手游市场。由于国内安卓机型众多，设备型号、性能良莠不齐，一个能够良好运行产品的云游戏平台长久以来都是玩家的需求。
与此同时，国内云游戏平台对于优质CP、优质产品求贤若渴，能够看到当下国内正在测试或已经上线的云游戏平台中，至少会含有1~2款对配置刚需较高的产品。在未来，云游戏平台对于产品的需求也从未停过，如阿里、咪咕等云游戏均有着优质CP扶持计划。即便还未完全到来，但就如同传统渠道生态一般，云游戏已然步入了内容商业化时代。
“这款游戏各个方面都挺好，但就是不好玩。”这是一些游戏上线后常会掉入的怪圈。套用现在谷歌Stadia的处境来说，“这个云游戏平台各方面都很好，但就是用不着。”
自谷歌云游戏Stadia诞生以来，一直备受行业关注，科技巨头背书，各路行业大佬加盟，Stadia也经常被认为是云游戏领军者，具备着颠覆游戏行业的力量。
但自上线以来，Stadia却一直不温不火，每一步都走的较为蹒跚，而近日，上线一年左右的Stadia又将迎来重大的变故。
据外媒Kotaku报道，谷歌将关闭位于蒙特利尔以及洛杉矶的两家工作室，届时将会有150名开发人员将受到影响，其中就包括谷歌为云游戏研发而招揽来，欧美游戏界风云人物、被誉为“刺客信条之母”的Jade Raymond。
而后，这一点也很快得到谷歌方面的证实，Stadia的副总裁菲尔·哈里森（Phil Harrison）在新发布的博客中写道“考虑到我们将重点放在Stadia的成熟技术上，并加深我们的业务与合作伙伴关系，我们已经决定，除了任何近期计划的游戏之外，我们将不会进一步投资从内部开发团队SG＆E（Stadia Games and Entertainment）带来独家内容。”
从2018年哈里森进入谷歌算起，谷歌至少在云游戏上投入了三年心血，以欧美150人开发团队的开发支出一年5000万美元估算，至今谷歌至少已经烧掉了1.5亿美金用于云游戏业务。到头来，谷歌的原生云游戏终究只是黄粱一梦，竹篮打水一场空，只剩下平台与发行业务支撑前行。
当然，Stadia砍掉了原生云游戏的研发项目算是宣告谷歌的游戏梦碎，但这并不意味着云游戏这条路走到了末路，谷歌仍旧保留了云游戏平台的业务，同时也承诺日后会继续发挥自己的作用，推动行业前行。
值得一提的是，这已经不是第一家全球科技巨头在进军游戏领域的路上翻车，如隔壁的亚马逊也在游戏研发上也不见成效，科技巨头频频在游戏研发上栽跟头，那么到底是哪儿出现了问题？
高调入局，艰难前行
2018年1月，一则人事变动的消息公开，成为Stadia的开端。
原索尼PS总裁、微软Xbox副总裁菲尔·哈里森宣布，受到谷歌的邀请，担任副总裁的位置将负责一个未对外公布的神秘项目。丰富的行业履历再加上“神秘项目”加持，这则人事变动也引发外界种种猜测，毫无疑问，谷歌将会有着一番大动作。
2019年GDC大会上，这一神秘项目的面纱终于揭开，谷歌CEO Sundar Pichai上台宣布他们打造了一个面向所有人的游戏平台，并将之命名为Stadia。这是一个通过串流服务，使用户能够在网页、安卓等多平台畅玩3A大作的云游戏平台。Stadia的出现瞬间引爆了整个科技产业，点燃了这把云游戏之火。
在一个月后，谷歌继续放出重磅消息，不仅与诸多大厂达成了合作关系，同时高调宣布成立第一方工作室SG＆E用于研发云游戏平台的原生云游戏研发，而领衔人物是欧美游戏界中的风云人物、资深游戏制作人Jade Raymond。
Jade Raymond
Jade Raymond在行业中的履历可谓十分光鲜，拥有着20余年的游戏工作经验，既开发过知名大作，也带领过团队。
自1998年毕业后，Raymond辗转在索尼、育碧、EA等多家知名游戏公司工作过，并担任要职。其中，让她名震四方的当属在育碧就职期间担任如《刺客信条》系列、《看门狗》、《细胞分裂：黑名单》等多款知名大作的制作人，其中《刺客信条》系列在市场上的表现最为突出，所以不少玩家也称之为“刺客信条之母”。
在加入谷歌后，她充满信心的表示“Stadia是决定未来游戏与娱乐行业的驱动力。担任Stadia游戏和娱乐负责人主要的任务就是为Stadia打造独占内容，我们有计划组建多个第一方游戏工作室，同时打造发行机构，推出由独立游戏开发者和其他外部合作伙伴研发的独占内容”
2019年11月，Stadia正式上线。彼时，新兴的流媒体平台Netflix对于传统影视行业几乎进行了一场“革命”，颠覆了行业的格局。由于GDC的惊艳亮相，让不少人也将Stadia称之为游戏界的Netflix，期待它能够颠覆游戏业。
相比起大会上的亮相，Stadia进入市场后的反响并不热烈，究其原因，游戏数量成为了其上升路上的绊脚石。初登舞台的Stadia仅仅只有12款游戏，虽然其中含有《荒野大镖客2》这样的大作，但毕竟都是早已进入市场的游戏，难以让玩家找到理由选择云游戏。
进入2020年，谷歌在Stadia上开始发力，持续招人、加速研发、吸引大量优质IP以及开发者驻进平台，既当裁判也当运动员，双向并进。
大手笔的投入让Stadia渐入佳境，2020年4月，经过5个月的努力，Stadia的用户数量终于突破了百万大关，同时谷歌学习任天堂的模式，推出Stadia直面会，以公布即将登上云游戏平台的游戏阵容。
截至目前，Stadia平台上的游戏数量才刚刚迈过百款的门槛，不过越来越多的新游戏产品如《刺客信条：英灵殿》等将Stadia放在了首发平台的行列中，云游戏平台的影响力逐渐开始凸显。
入不敷出，谷歌耐心耗尽
虽然步履蹒跚，但Stadia的情况也算逐渐开始好转，从长远的角度来看，平台未来也十分可期。回到最初的问题，谷歌为何放弃Stadia的自研工作室？
根据Stadia副总裁哈里森的说法，入不敷出是造成谷歌放弃原生云游戏研发的主要原因，他表示“从0到1研发一流的游戏，需要很多年和大量的投资，而且成本成倍增加。”
上文GameLook就曾估算过，从2018年哈里森正式进入项目以来，谷歌至少在云游戏上耗费1.5亿美元的资金，如果谷歌继续投入，这一数字还会更大。Raymond到来并非只是小打小闹完成小体量的游戏，而是通过谷歌的帮助开发3A级别的第一方大作。她曾透露，不用四年时间，玩家们将会在Stadia上体验到全新的独代游戏。
显然，按照Raymond的说法，最少还需3年这款原生云游戏才能出炉。大头投入、长周期，谷歌对于原生云游戏研发的耐心已经消耗殆尽。
另一方面，谷歌的第一方工作室的虽然只有150人，但高人带队，研发力量并非完全没有。两年的深耕无果，或许谷歌在原生云游戏研发的过程当中或限于游戏创意、或限于当下的技术条件，最终都没有找到划时代的突破点。
目前，云游戏本身就有着诸多限制，如网速带宽、设备适配等，在用户量不大的情况下不能做到大放异彩，也很难吸引用户。砍掉研发，一来说明谷歌对于云游戏研发有些信心不足，二来云游戏研发还有这诸多需要攻坚的点，对于谷歌而言并不算擅长，往大了说不论是手游还是云游戏，但凡优质研发都存在壁垒。
这一点已经在亚马逊身上得到证实，八年研发、5亿美元的投入，但迄今为止，几乎没有一款游戏拿得出手，而谷歌在Stadia之前也几乎没有知名的游戏产品。
外媒CNN的报道中引用了纽约大学斯特恩商学院讲师Dreunen的观点“科技巨头往往在游戏领域表现的很差劲，这并非他们的DNA。”Cocos CEO 王哲也有着类似的观点，谷歌并没有自己的游戏内容基因与文化。
那么谷歌的DNA到底是什么？
从目前Stadia大手笔引入游戏、打通YouTube平台的动作来看，谷歌在意的是短期时间内云游戏平台所能展现的价值，往大了说那就是云游戏平台价值为自家产品带来的广告投放议价权。
显然，科技行业、数字工程、平台运营出师的谷歌更信奉技术与数据，而游戏研发这样不确定性的投入，必然不如大手笔买买买的风险性低，前者不光要大投入，同时也需要较长的研发周期，甚至上线后还有运营周期，如果游戏表现不佳，多年的努力也就一同付之东流。
强扭的瓜不甜，何况还是数亿级资金投入的“瓜”，既然在平台运营上更有建树，那为何不去做擅长的工作？再大胆一点构想，或许谷歌已经在外部发现了优良的原生云游戏，与其大费周章去研发，且还要承担风险，不如直接利用这笔研发资金与其达成合作，拿到游戏的授权。
谷歌的自研游戏梦碎，这么多巨头的云游戏产品中，谁会笑到最后？
就目前情况来看，微软的竞争力似乎更强。同样以算力出师，微软在游戏领域的入局时间要早不少，靠着主机Xbox打下的江山，微软基本不愁用户刚开始的用户基数。与此同时，云游戏还能与目前微软的主机设备以及商业模式进行融合，成为主机游戏之外的补充方案，既降低在云游戏上投入的成本，又确实迎合不少玩家的需求。
此外，2020年微软豪斥75亿收购B社，微软在第一方游戏的工作室阵容可以用豪华称呼，研发力量很难成为微软的绊脚石。
并非末日，云游戏步入内容商业化阶段
当然，就如同哈里森所言，关停工作室并非意味着谷歌不再涉足云游戏，而将会继续引入第三方新游戏，并持续发挥自身的作用推动行业前行。
从结果来看，这似乎也是最适合Stadia的道路，试想如果谷歌将这一款原生云游戏的研发费用于寻找优质CP、组建平台生态等，至少能够拿到数十几款游戏的授权，平台的活跃用户甚至是营收能力都能够提升。
以刚刚发布年度报告的Epic Games Stroe为例，虽然平台上自研游戏还是前几年上线的《堡垒之夜》，但由于大方送游戏的策略，Epic商城已经获得了1.6亿用户，年度营收达7亿。要知道，Epic商城诞生至今才3年，但也通过第三方授权的方式走出了一条道路。
此外，不同于Stadia专注于主机、PC市场，国内不少入局云游戏的公司反而走出一条新道路。
既然平台兼容、案件适配、网络带宽等都还有着壁垒，那不如就先做难度较低的手游市场。由于国内安卓机型众多，设备型号、性能良莠不齐，一个能够良好运行产品的云游戏平台长久以来都是玩家的需求。
与此同时，国内云游戏平台对于优质CP、优质产品求贤若渴，能够看到当下国内正在测试或已经上线的云游戏平台中，至少会含有1~2款对配置刚需较高的产品。在未来，云游戏平台对于产品的需求也从未停过，如阿里、咪咕等云游戏均有着优质CP扶持计划。即便还未完全到来，但就如同传统渠道生态一般，云游戏已然步入了内容商业化时代。
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