Vavle CEO:不断迭代能让游戏策划变更强

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Gamelook报道/前不久，Valve共同创始人兼CEO Gabe Newell以41亿美元的身家位列福布斯全球富豪榜134名，并且指出，Valve公司在2012年市值30亿美元；Gabe Newell当时身价约15亿美元，也就是说，Valve四年之间的市值涨了一倍以上。

作为全球最大的PC付费游戏市场，Gabe Newell和他的Steam平台是怎样做到持续成功的呢？对于游戏设计师们来说，他希望给出的最重要的建议是什么？

在Reddit论坛的AMA（ask me anything）帖子里，Gabe Newell对这个问题进行了回答，而且他的答案值得游戏开发者们注意。

他说，“你能做的最重要的事情就是，把游戏优化到你可以衡量自己工作的影响力为止，设想哪些改变会影响这些不同方面的东西，而且要经常不断地变化。甚至具体的内容是什么都不重要，真正重要的是想法、改变和工作衡量方式的不断迭代，在我们看来，其他任何东西都没有这样做能让你变得更好”。

过去几年里，不管是《传送门2》的设计、Steam Greenlight到Steam Machine制造商选择，都能够非常明显地感觉得到该公司对迭代的热衷。

然而，在另外一些问题的答复中，Newell也谈到了在迭代过程只专注于游戏设计方面可能面临的问题，通过不断更新的方式应对游戏里的错误也是有弱点的，他认为直接和因为这些问题受到影响的玩家社区进行沟通才是最好的方法。

他在问答中写道，“当需要和社区沟通的时候，我们大多数情况下使用Steam，通过更新解决问题或者增加功能的方式解决这些问题。很明显这种方式并不适合所有的游戏，这么做的方法实际上是和社区交流是有延迟的，和发布一篇开发者博客相比，不管是做更新还是增加功能都需要更长的时间，这就会让人误以为Valve并没有听到玩家们在说什么问题，其实我们一直都在听。所以有时候交流延迟对所有人都不好，包括我们想要快速解决问题的时候，所以权衡起来，我们认为直接沟通是值得做的”。