《2016全球移动游戏产业白皮书》人物视点：林奇的IP产业化构想

12月27日，2016年中国数字娱乐产业年度高峰会（DEAS）在厦门举行，《2016全球移动游戏产业白皮书》也随之正式对外公布。报告全面采集全球移动游戏产业相关数据、信息，细研年度全球移动游戏产业布局结构、市场结构、产品结构的同时，摘录行业大佬观点，占领行业发展理论前沿。

国内领先游戏企业游族网络董事长兼CEO林奇，在白皮书《游戏若要传承文化，我们的IP产业能力还差多少？》一文中，阐述了构建IP产业能力的重要性，对未来行业发展方向具有一定的指导意义。

2016年DEAS

以下为其主要观点：

游戏若要传承文化，IP产业能力不可欠缺。从更广泛的意义上看，中国文化产业真正走向全球文化和产业制高点的过程中，需要更多踏踏实实打造产业能力的企业和从业者。

游族网络董事长兼CEO 林奇

林奇认为，未来的二十年、三十年，文化创意产业是中国经济增长的一个巨大的动力。游戏作为文化创意产业的一大领域，同时也是目前创造力和增长力最为突出的一块，其对于未来中国发展的驱动性不仅仅体现在经济层面，更体现在文化层面。当我们将游戏和文化两个概念联结在一起，让游戏承担起传承文化的责任，我们的产业是不是能支撑得起这样的期望？

关于游戏能够承载文化的观点，林奇举了一个例子：

2013年的一天早上，一群越南人突然到访游族，跟他聊了两个小时，聊到后来才知道带队的是那一任越南文化部的部长。因为当时游族做了一款三国的游戏，在越南上线一个月就有60万人在玩，而且这个三国的故事恰恰也是越南本地非常盛行的一个故事，游族把这个三国故事做了个新的演绎，有一些新的内容使得他们非常好奇，把这当一个案例到中国来调研，就到他办公室来了。

虽然这是越南非官方的一个行为，但在林奇看来，游族通过游戏把一个故事讲到海外去了，并且引起了当地社会、政治甚至整个体系的一个触动，让别人开始关注到整个事情。这就是游戏作为一个文化载体，其自然而然产生的辐射力和影响力，正把中国一个个很简单的传统故事，靠企业自己讲到国外。

正是从这里，林奇看到了构建IP产业能力的必要性。

在他看来，IP是文化娱乐的核心。虽然中国有很多人从事泛娱乐、泛文化产业的创作，但是整体的创作能力还很低，包括电影、电视剧和游戏领域。中国的电影、电视剧，没有一部能成为具有世界影响力的大IP走出去的，这是一个非常可怕的现象。从这个角度看，要想让游戏传承文化，我们打造好IP的能力是必不可少的。

要想打造好IP，我们目前还欠缺什么呢？

林奇认为，首先缺乏对IP的价值的评价标准。好IP是经历过品牌化升级的内容产品。不论是游戏还是电影，用人们能接受的方式讲述一个经典故事，承载普世价值，传递简单的快乐，就是好IP最纯粹的娱乐内涵，这类IP可以轻松影响亿级用户并连接各大娱乐文化产业，拥有巨大的潜在商业价值。星球大战IP系列电影持续了近三十年，据统计总共创造了370亿美金的收入。这就是IP的商业价值，在美国传媒产业里，像星球大战、星际迷航这样的例子正在越来越多。

其次是缺乏体系化、工程化的操作方法。为此游族提出了IP管理工程体系，其中就包含三个核心的要素，第一是对文化、故事、所传递的精神背后的执念，第二是蕴含企业家精神的企业经营行为，第三是一种更全面、更工程化的思维。

而要真正实现IP产业化，关键是要构建IP产业能力体系。

构建产业能力体系的前提是要以热爱驱动。当一个艺术家或创作者，他真的是以热爱在驱动，以某种执念或者情怀在驱动，这个IP才有真正的价值，这种价值被发掘、被保护，才是真正具有商业化的价值。

从具体的能力打造上看，归根到底就是两个能力，一个是讲故事的能力，一个是设计的能力。而中国目前的现状是：没有一个真正意义上具备现代工业设计能力的学院，和具有工业能力设计的教育机构存在；另一方面，中国从小的教育不是教我们怎么讲故事的，而是怎么背书、讲逻辑、讲公式的。这两方面能力的欠缺，是我们目前IP产业发展的桎梏。