龙珠之后再投斗鱼 腾讯稳坐直播行业龙头

GameLook报道/从去年开始，中国地区的游戏直播平台之争非常激烈，继Amazon斥资10亿美元收购了游戏直播平台Twitch之后，游戏直播和视频领域在中国也成为了炙手可热的业务，越来越多的大佬开始入场，甚至去年王思聪也成立了熊猫TV。继去年2月，腾讯联手PLU成立龙珠直播后，日前又爆出消息，宣布1亿美元投资斗鱼。

事实上，早在去年的9月中旬已经有消息传出，腾讯就投资斗鱼进行谈判。同年5月，龙珠与斗鱼还曾达成过一份合并协议，主导这场合并的正是双方的投资人，龙珠的资方是腾讯，斗鱼则是红杉。对于斗鱼来说，保持现有直播行业市场份额需要持续融资，腾讯的资金支持可以缓解成本压力；对于腾讯来说，继龙珠之后，入驻斗鱼，两家平台在手，几乎就可以奠定其在直播领域的垄断地位。

先建龙珠后投斗鱼 腾讯确立直播双保险稳坐直播行业龙头

根据newzoo此前发布的数据，中国的游戏玩家超过4.46亿，游戏收入今年将达到222亿美元，还有人曾经预测，中国观看过游戏直播内容的用户接近总玩家数的一半，也就是2.23亿，这对于任何一家公司来说都是巨大的机会。

先被腾讯投资的龙珠，借由和腾讯的深度合作，CF、DNF、QQ飞车等高人气的腾讯系游戏直播资源都集中在龙珠；同时其背后的PLU，具备专业的电竞赛事和电竞节目内容制作能力，从产业链的角度来说，它掌控了上游的内容制作和下游的直播平台这一分发入口，有比较强的产业链整合能力；泛娱乐直播内容拓展和移动端的全民直播也有所开展。从数据来看，日活跃用户也已超过千万级别。

而斗鱼，无论从流量还是融资估值变化角度看，都可以说是14年中国TMT行业新兴项目中发展最快的一个，斗鱼在2014年初创立的先发优势让其确立了行业领先地位，用户规模达到1千万DAU及接近1亿MAU。于此同时，以英雄联盟、DOTA2、炉石等热门游戏为基础，斗鱼已拓展出科技、体育、娱乐、户外等其他类目，泛娱乐内容生态已经初步形成。

对于腾讯来说，为什么在联合PLU成立了龙珠后，又斥巨资投资斗鱼，在我们看来，其根本上还是欲图把控这个市场的头部，并通过建立双保险，保证其在这个领域的龙头地位。两家平台各自优势不同，而腾讯投资两家平台之后，将会产生互补叠加效应：一方面从游戏直播内容来说，龙珠的腾讯系游戏优势，和斗鱼在DOTA2、炉石等非腾讯系游戏上的优势形成互补；另一方面，龙珠在电竞这个垂直产业链上的把控能力以及斗鱼的泛娱乐内容拓展能力也形成了优势互补。

另一方面，从几年前开始，腾讯就在推所谓“泛娱乐”战略。泛娱乐战略指的是基于互联网与移动互联网的多领域共生，打造明星IP的粉丝经济。当直播内容不断向泛娱乐扩展，移动直播所带来的全民直播成为一大风口，着重泛娱乐和连接器理念的腾讯必然会选择加码这个行业，为其对这个行业的把控力铺路。

继龙珠之后投资斗鱼，坐拥两家DAU均在千万级别的一线平台的腾讯，未来在这个行业的地位不言而喻。

投资斗鱼后 国内直播平台或迎变革

而在确定了对斗鱼的投资，接下来的问题是腾讯如何处理龙珠与斗鱼的关系。对腾讯来说，有几条路可以选择，一个是整合双方资源，凭借各自现有的游戏进行差异化发展；另一种则是，推动双方逐步合并，一致对外。不管选择哪种方式，都将对整个直播行业形成巨大的震动。

事实上，去年对于直播行业负面不断，先是有平台互挖墙脚，后有内容侵权，甚至主播为博眼球，各种“门”也是时有发生。同时，顶级游戏主播的身价的爆炒也是制约平台发展的一大门槛，最近就有消息称，Miss签约虎牙达到一年三千万。

除此之外，宽带费用也制约直播行业的一大问题，相关资料显示：直播行业接入的每一个用户都需要CDN或者IDC机房支持，假设提供给用户800K码率的清晰度，如果平台10万人在线，就是80到 100G带宽，光是宽带费用就是千万甚至是上亿级别的。由于个人直播还无法用P2P延时，所以带宽成本非常高。这里有一个数据：YY的CFO何震宇在财报分析会上指出，虎牙2015年仅宽带的预算便达到2.6亿元。

说完了费用再来说说盈利。对于直播平台来说，盈利模式的缺失确实摆在直播平台面前最大的坎。各大游戏直播平台尚处于探索阶段，目前竞争仍然聚焦在争抢流量。而对于斗鱼和龙珠来说，上有各项赛事的举办，下有两者强大的分发能力，届时也将反哺腾讯本身，起到1+1＞2的效果。

而对于行业来说，当龙珠、斗鱼一家亲之后，两家一起的马太效应会导致其他平台的竞争成本将急剧上升，也将加速整个市场的洗牌。