许怡然:自己当老板还是找对老板跟？

文/许怡然

自己当老板还是找对老板跟？

世界上有两种成功的企业：一种是老板自己很能干，所有关键决策都是老板做的，甚至最核心的成功产品本身的关键细节就都是创业的老板自己设计的；另一种就是依靠制度，好的人才培养机制和优秀人才的优质组合能够长期保持成功。

显然第二种企业是更强大的。虽然第二种企业在原始创业的时候可能也是第一种企业，但更多的情况是第一种企业在转换到第二种之前或过程中就失败了。我个人比较看好从一开始创业就是第二种的，这种企业对创业的老板能力的要求完全不同，比较典型的案例就是中国历史上刘邦和项羽的对比。所以有人格魅力，会用人的老板往往比自己直接干活儿，事必恭亲的类型更有价值。

这给我们什么启示呢？我的结论很清晰，但很少有人能做得到：当你有大将之才但没有帝王之才的时候，坚决地选择会用人的好老板跟随，不要轻易自己创业。

草根对互联网的重要性

这么多年浸淫在互联网和网游领域里，有个深刻的体会：互联网跟网游完全是两码事，需要的能力和资源几乎完全不同。

早期的时候，做互联网的都是所谓的高学历的精英，海归们，但现在竞争白热化了，很多搞传统生意的人来了，没出过国的土八路来了，带来了强大的草根文化。这年头再想碰互联网，必须借助和发挥草根的威力，彻底地向草根学习。

网页游戏有点界乎于互联网和网游之间，所以在这个领域里你经常会发现很奇怪的现象：做过网游的高手打不过什么经验都没有的草根，就是这个道理。
草根也有草根的弊病，他们往往更看重眼前的小利益，做不大，但这恰恰是精英们根草根结合的好机会呀！只要双方把利益紧密地捆绑在一起，就有可能作出别人做不出的大事来！