游族林奇:页游仍处于高速增长

无论是端游、页游还是手游,是否会做游戏是本质。用同行的一句话讲:“不是这个行业不行了,而是你不行。”如果你不行了,那我还行,那我们的机会就来了。页游仍然处在一个高速增长的环境,但是大的研发商和运营商格局已经比较明确了。

7月24日,2013年Chinajoy游戏行业产业高峰论坛在上海新国际展览中心开启。作为去年页游行业的唯一代表,游族网络CEO林奇继2012年的“页游的前世今生”演讲后,今年在会上进行了“新形势下轻游戏何去何从”的主题演讲。端游,页游,手游齐头并进的今天,林奇从行业发展的角度,对轻游戏的发展方向,给出了自己的答案。

以下是演讲内容摘要:

去年我刚把页游这个崭新的行业介绍给大家,今年又有一个叫手游的东西跳出来,甚至还听见有人说“端游死掉了”。游族过去一年多既做页游也做手游,我对于游戏行业起起落落有一个重要观点:无论是端游、页游还是手游,是否会做游戏是本质。用同行的一句话讲:“不是这个行业不行了,而是你不行。”如果你不行了,那我还行,那我们的机会就来了。

下面跟大家分享我过去一年对行业的理解和看法。我对页游行业有三个观点:

1、页游仍然处在一个高速增长的环境,但是大的研发商和运营商格局已经比较明确了。
根据游戏工委的报告,1-6月行业实际销售是50多亿,同比增长40%多,可见页游行业仍然是一个非常有潜力的行业。然而2年后接近200亿的市场,可能会被5-10家公司切分,如何切分取决于现有公司以什么样的方式和心态做产品,如何为玩家服务。

2、一个行业能做多大取决于市场规模以及行业从业者的成熟度。
今天在我看来,页游行业企业的成熟度还远远不够,人才、管理、服务方式、营销经验以及运营方式等诸多方面还存在很大提升空间。比如页游公司做品牌这件事上, 我仅仅几个月前才意识到页游产品对品牌的高度依赖。《大侠传》这个产品在去年就达到了单月收入超过5000万的规模,按照我们以往做页游的经验,达到这个高度已经差不多了,接下来就是如何去做新的版本,实现对渠道的挖掘,实现产品的延续。但当时有幸结识了刚刚演讲完的江南春江总,跟分众传媒又做了一轮《大侠传》的推广,2个月之后惊喜的发现,大侠传单月收入规模有50%的增长。由此可见,页游行业发展到今天,小团队和小作坊的方式做已经比较困难。但是有非常不错的产品,辅助以非常多的资源,产品的市场规模和生命周期能得到超出想象的延续。

3、页游产品在海外化方面是走在端游和手游前面的。
上半年在接近30亿的海外出口额里面,页游占了一半以上。在整个海外游戏市场,页游还存在很大的空间和潜力。游族的《一代宗师》,当时在国内只有小几千万的规模。我们对这款产品做了一些改动,做到手机上之后,在台湾和东南亚发行,在短短1-2个月内取得了非常好的成绩。

我去年有一个观点叫“6个中国”,除了中国之外,在世界其他地区还存在6倍于中国页游市场规模的游戏市场。有多个中国的网页游戏在尚未投入主要精力的情况下,就在上述区域取得单月收入100万美金以上的成绩。”

众所周知,除了页游,今年游族网络在手机游戏方面也成绩卓然。作为手游行业的标杆企业之一,林奇也阐述了自己对手游市场的理解。

1、懂游戏的人做什么游戏都没有问题。

游族从去年下半年开始尝试做手游产品,到目前为止每月手游收入页游数千万。这也印证了我说的,会做游戏的人做端游、页游、手游都没有问题,只是取决于团队和自己的精力放在哪里。

2、移动游戏的全球化时代来了,但是门槛相当高。
我曾经讲过,单机游戏诞生时,是美国人和日本人的游戏。端游诞生时,是韩国人的游戏。页游诞生时,是中国人的游戏。移动游戏诞生时,是全亚洲人的游戏。在过去6个月中,在日本、在韩国、在中国,手机游戏市场在每个月都以很高的增长率在增长。今天韩国市场大概是中国市场的6倍,日本市场大概是韩国市场的3倍。在新的全球化产皮的时代,对产品品牌、质量,对运营商、研发商服务能力的要求都非常高。可能不是一般的小团队可以挑战的。善意地提醒狂热的创业者,烧钱者有一定谨慎的态度。

3、移动游戏泡沫已经出现,从业者需要调整心态。

过去2个月中,前一个月收到了很多PPT,描述他们创造什么样的手机游戏。后一个月,我又收到很多团队愿意放低身价跟我们一起干的消息。在经历了短短几个月的狂热之后,一定有聪明睿智的人,知道这个行业存在相当程度的泡沫。至于泡沫破裂的时候你怎么样,取决于现在你今天的心态。

最后,希望我们少打点广告,一起来探讨这个行业的未来。未来10年中国的产业如何转型,创意文化产业该如何发展。希望有更多志同道合的人一起承担中国未来10年的产业使命。

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