职场：中国游戏行业的“资深”边缘人

文/Vivi

周末跟一位朋友吃饭，谈到经济危机导致大批小公司解散，这些不再年轻的从业者何去何从，这位朋友给了个称呼：边缘人。

什么是边缘人

    我之前对这类人士的定义是”资深人士”，他们的履历如下:

    1。相关工作经验5年以上(指专注于某一领域者，非全才)

    2。主导过多个项目但没有一款成功的项目经历甚至没有一个上市的项目。多数是公司迫倒，要么项目不断的流产。

    3。呆过的公司全是不出名的小公司，baidu已经不见其痕迹。

    4。年龄已经29+，要么是高中毕业就出来混者年龄25+ 。

    5。薪水低于15K/月，更有甚者才8K(以一线城市为准) 。

    6。真心的热爱游戏行业，同时有成功欲望 。
边缘人为什么存在

    按从业经历5年往前推算，这类人从业时间为02年前后。

    A。02年时，游戏公司不多，几乎都是小公司。刚进入这个行业似乎只是为了入行，在公司选择方面也不是很在意，先入行了再说。无论出于何种原因已经开始了第一家小公司经历，一款完整的项目大概一年半，不幸的是多数项目只坚持到一年，于是在03年换另一家小公司。

    B。时间到了03年，到了重新择业时。为什么不去相对大点公司呢，其一是因为已经吸取之前的失败经验，认为自己接下来能规避风险成就项目;其二，自已已经不再是新人，混得好者已经是LEADER，去一家同样是小公司很有可能是主策，至少也是策划组长，能加强管理能力;其三，选择范围也广，而且自己是抢手型人士，而且小公司多的是，反正已经开始第二家小公司之旅了，不过可惜的是项目推倒重来或者项目运营失败等多种原因，时间到了05年。

    C。算算经验，已经有近4年资历了，同时升为主策。鉴于之前的失败，而且很不甘心，同时进一步觉得项目只能抓在自己手里才有希望，运气好者开始了自己创业历程。不过大多数人高估了自己的能力，创业不了了之，时间一晃到了06年。

    D。这时的大环境已经相当激烈了，也意识到了创业的难度，怎么办，还是回到就业队伍吧。那么去大公司还是小公司呢?去小公司:至少主策级别，而且鉴于之前的选择公司不慎，相信自己选择的小公司不会有问题。赌一把，万一项目成功了自己就是开国功臣。再来看如果去大公司，自己的资历肯定不能当主策，先从一般策划干起，虽然薪水没有降，但现在的心态已经完全放不下。自己好歹也有4年经验，凭什么要让比自己资历年轻者而且还是80后来领导，所以还是去小公司吧，一晃到了07年。

    E。07年开始已经是游戏的第三阶段，即创业潮，无数的小公司起来，提供了相当的就业机会。而且游戏很热门，有经验的人才更是吃香。虽然有热情而且真的愿意踏实做项目，但环境已经不容许，比如当前的经验危机。被迫公司再次倒闭，新的选择摆在了面前，该何去何从?
边缘人发展趋势

    如朋友的意见，这类人会被边缘化，慢慢淘汰出这个行业。这个结论听起来似乎很吓人，静下心来想想不无道理:

    1。对比应届生:性价比远不及，而且应届生一片白纸更愿意接受新知识

    2。对比大公司从业者:仅从简历来说，你愿意选择有大公司经历的还是小公司经历的，如果同样的资历?

    3。对比从其他行业跳过来的从业者:他们意识到自己在游戏行业是空白，所以做好了重头来的准备。同时具备其他行业经验对游戏行业也不是一点没好处，有时外行的想法更高于内行。

    4。再想想，一个工作这么多年的人，还没有一款成功项目，很容易让人怀疑他的实力到底如何?

    5。自己拉投资创业:这是个不错的选择，但投资人越来越理性，谨慎，成熟，能拉到的机率多大?同时项目成功概率多大?

    6。其他

    所以这类人真的会边缘化，慢慢淡出游戏行业。

边缘人如何调整

    对比一下小公司与大公司优劣，小公司优于大公司最主要在于发展空间广，权力大。大公司虽然有资金保证，而且项目容易成功，但毕竟只是参与者身份，而且期待主导下一款项目至少还要再熬上2年。边缘人士已经不再有勇气(心理作用，放不下当前的职位居多，还有一个是面子问题：自己当初带过的新人现在混得比自己还好，不可能让我再去给他当小弟吧?其实细想下来不难理解，人在不同的环境下成长速度不同，虽然起步晚领先于自己也是有可能的)跟年轻人一博，更执着于自己的信念，那就是：坚持下去一定会收获成功，他们不仅坚信自己的能力，同时也坚信自己的合作伙伴很有能力，殊不知其伙伴说不定也同样的坚信自己，结果在一个错误的方向下陷入死胡同，到最后怎么死的很可能都不知道。想想，他们忽略了大公司的更多优势：

    1。成功的管理经验

    2。优秀的同事:相信进入大公司者都是经过筛选进入，从业人员起点已经高于小公司

    3。项目之所以成功的状态是什么，也就是其标准在哪?很明显，大公司的人跟小公司的人在对待相同问题时，其答案肯定不同。拿原画来说，小公司的觉得这样已经OK了，但大公司觉得远远不够。那又是什么原因导致大公司的项目更容易成功呢，仅仅因为其宣传成本更高?

    4。大公司规范的流程，不得不承认有些制度是必不可少的。我相信很多散漫惯的边缘人士一时间肯定无法确定自己能否适应大公司规章制度。

那么边缘人士如何调整呢，三个方案:

    A。继续在小公司

    加入创业型公司，这也是个出路，只是什么样的小公司更合适?这个选择风险性相当高，涉及到对团队的评价，稳定的资金，项目负责人能否把控投资人等诸多因素。关于具体辨别创业团队这个话题，我会单独罗列出来，下一次补充。

    B。加入有潜力的小公司

    这个也是小公司，但至少有一款成功的项目在支撑，也即资金保证。同时当前处于扩张期，进来当个主策还是不难的。配合原公司的管理经验，一起摸索，成功项目是很有预见性的。只是这样的公司本来就不多，更何况还有很多大公司出生的人士盯着呢。

    C。去大公司：这个很容易办到，只要改正自己的心态，抱着大龄青年学习的态度，接受大公司对自己的定位，我相信凭自己的经验肯定能很快融入主流，前提就是自己是否愿意改变。
补充说明

    我的改善建议已经在上面的”边缘人发展趋势”中体现了，我要补充说明的是为什么会出现这种情况，而且这类人群体数量相当庞大。

    1。职业规划没做好。从一开始进入这个行业就没想好自己如何在这个行业发展，比如5年后自己理想的工作状态是什么?要如何去实现它?

    2。太过于固执:俗话说坚持就是胜利，越挫越勇。但如果方向本身就是错误的，只会越陷越深。

    3。这篇文章的对象是有成就欲的人士，抱有”得过且过”的价值观者并不适合。

    游戏产业越来越剧烈化，成熟化，其发展离不开边缘人士的贡献。我想边缘人士也不想离开这个热爱的行业，那么，是否到了该停下脚步想一想下一步该往哪走的时候了?