索尼集团2024Q4财报电话会议实录

索尼集团2025财年第三季度（2024年10-12月）业绩说明会纪要

主持人（石井，公关部）
感谢各位在百忙之中出席今天的会议。现在我们将开始索尼集团截至2025年3月31日的财年第三季度业绩说明会。我是公关部的石井，担任本次会议主持。首先介绍出席人员：

代表执行董事、董事长兼CEO（自4月1日起将担任代表执行董事兼董事长）吉田宪一郎
现任代表执行董事、总裁、COO兼CFO（自4月1日起将担任代表执行董事、总裁兼CEO）十时裕树
高级副总裁，负责企业规划与控制、集团多元化与包容性、金融服务业务及娱乐领域支持的松冈直美
负责财务与投资者关系的高级副总裁早川贞彦
索尼金融集团执行董事兼CFO山田和弘
会议流程：吉田社长致辞后，由十时、早川、松冈、山田依次说明第三季度业绩及全年展望，随后进入问答环节。全程预计约80分钟。

吉田宪一郎（董事长兼CEO）
大家好。我们近期宣布了自4月1日起的新管理层架构，十时裕树将出任索尼集团CEO。基于他过往的成就及对长期增长的考量，董事会一致认为他是最合适的人选。

回顾自2013年12月与十时一同从So-net回归索尼后，我担任了4年CFO和7年CEO。感谢各位在此期间对索尼的鼓励与批评。

索尼的成长离不开资本市场的支持。担任CFO时，我常强调从“内部协商”转向“外部责任”，通过向外界解释战略来验证管理有效性。与媒体、分析师和投资者的对话让我受益匪浅。若要说担任CEO期间的关键词，便是继承自平井一夫前社长的“感动（Kando）”。我们的使命是对每位员工的承诺——相信员工是创造感动的核心。

未来，我将作为董事长继续与团队共同支持十时和新管理层。

十时裕树（候任CEO）
感谢吉田社长。我将以“创造娱乐的未来”为目标，推动索尼的进化与增长。接下来由早川说明财务数据。

早川贞彦（财务部总经理）
第三季度业绩亮点：

集团整体（含金融业务）：销售额同比增18%至44.1万亿日元，营业利润增1%至4.69万亿日元，净利润增3%至3.74万亿日元，均创第三季度历史新高。
非金融业务：销售额增7%至36.96万亿日元，营业利润增10%至4.23万亿日元。
全年展望上调：

非金融业务销售额微调至119万亿日元，营业利润上调2%至11.9万亿日元，经营现金流上调15%至16.6万亿日元（因库存改善）。
含金融业务销售额上调4%至132万亿日元，营业利润上调2%至13.35万亿日元，净利润上调10%至10.8万亿日元。
分业务表现：

游戏与网络服务（G&NS）

销售额增16%至16.8万亿日元，硬件及第三方软件销售强劲。PS5促销成本同比降20%，库存同比降46%。
MAU（月活跃用户）达1.29亿创历史新高，40%的PS5购买者为新用户。上调全年销售额预期至46.1万亿日元（+3%），营业利润至3.8万亿日元（+7%）。
明年计划推出《对马岛之魂2》《死亡搁浅2》等大作，云游戏服务PS Portal新增120款PS5游戏云端串流功能。
音乐业务

销售额增14%至4.8万亿日元，流媒体收入增长推动。Bad Bunny新专辑登顶Billboard，碧昂斯获格莱美年度专辑。上调全年销售额至17.9万亿日元（+3%），营业利润至3.4万亿日元（+3%）。
通过收购巴西Som Livre、波多黎各Rimas等本土厂牌强化新兴市场布局。
影视业务

销售额增9%至3.98万亿日元（《毒液：最后一战》票房带动），营业利润降18%至3400亿日元（营销费用增加）。
受美国编剧罢工影响，《蜘蛛侠》《勇敢者游戏》新作延期至2027年，但动画流媒体Crunchyroll《我独自升级》第二季热播，将推出北美漫画订阅服务。
电子产品与解决方案（ET&S）

销售额降4%至7万亿日元（电视、手机销量下滑），营业利润持平于7710亿日元。相机市场企稳，全画幅机型需求稳定。计划第四季度进一步降本。
影像与传感（I&SS）

销售额持平于5万亿日元（手机传感器销售波动），营业利润降2%至9750亿日元。车载传感器受欧美电动车增速放缓影响，但中国需求及高像素产品拉动增长。
金融服务

收入增4067亿日元至7.2万亿日元（索尼人寿投资收益增加），营业利润降309亿日元至4640亿日元。索尼人寿计划出售部分债券以应对利率风险，分拆上市筹备顺利。
股东回报：已完成2500亿日元股票回购，新增500亿日元回购计划。

问答环节摘要

媒体提问

吉田对业务组合的评价：强调集团协同与动态组合管理，金融分拆为提升双方增长潜力。
十时的愿景：通过融合多元业务与人才，打造“全球顶尖的创意娱乐公司”。
关税应对：通过供应链多元化、美国战略库存储备降低影响，暂无总部迁出日本计划。
分析师提问

游戏业务可持续性：MAU增长源于硬件销售与优质第三方内容，明年大作阵容将延续势头。
管理层传承：吉田称“网络原生代”将引领索尼未来，十时强调“总部保持东京，聚焦本土化运营”。
中长期计划：十时表示将按3年规划稳步推进，灵活应对汇率等变量。
闭幕
会议以管理层合影结束。十时裕树将于4月正式接任CEO，继续推动“创意娱乐愿景”。