小米「人车家全生态」合作伙伴大会圆满举办，与开发者共筑增长新起点
12月27日，小米「人车家全生态」合作伙伴大会在京召开。以“一路同行 澎湃未来”为主题，聚焦小米「人车家全生态」战略，助力全球开发者持续增长。在“应用生态与商业合作”分论坛中，小米公布了对全球开发者在生态、AI技术和出海上的三大战略赋能，并核心发布了多个新计划、新产品和新能力。
随着小米「人车家全生态」战略的不断深入，小米全球月活跃用户已突破6.86亿。小米互联网业务部总经理刘婵在大会上强调。随着小米手机用户规模屡创新高，小米全球互联网的四大生态：应用生态、游戏生态、内容生态和服务生态也愈发繁荣。未来，小米互联网业务将在生态赋能、AI赋能以及出海赋能三个方向上，助力全球开发者，实现可持续地增长。
12年砥砺前行 构建互利共赢的游戏生态
历经了12年的业务历程，小米游戏业务始终聚焦用户价值，全生态游戏用户规模已经达到7800万。通过多场景，多形态的分发矩阵，与AI能力相结合，完成了基于小米特色生态场景的创新提效。小米互联网业务部应用生态部游戏业务负责人表示：人车家多终端互联是游戏业务筑牢生态基石，迈向未来的坚实一步。
通过大模型的加持，小米游戏为游戏内的AI创新赋能。今年，小米游戏上线了AI攻略能力，通过大模型能力为游戏玩家提供实时的攻略问答，随时提问、快速回答。经玩家体验团评测，小米游戏中心的AI攻略准确率能达到80%以上，在行业属于领先的水平。通过大模型能力的加持，可以很好地解决玩家遇到卡点的问题，提升玩家游戏体验的顺畅度带动游戏留存提升。
在游戏生态中，云游戏是跨端最佳解决方案，无论是ARM还是x86架构的游戏，在有屏幕的终端上就可以自由切换。开发者可以0成本地将一套游戏内容部署到多个平台上，对用户进行破圈推广。云游戏通过全终端的融合能力，为开发者提供更多可能。
游戏智能引擎系统，助力游戏精准宣发。小米游戏打造的智能引擎系统，能够将运营沉淀的发行策略，与小米对玩家行为的深度理解，进行智能匹配。在游戏的宣传与发行周期中，智能引擎让开发者即时调整运营策略，确保游戏在市场最佳窗口期，遇见最适合的玩家群体。
伴随小米澎湃OS的发展，小米互联网的应用生态迈入深度赋能新阶段。小米互联网业务部应用生态部总经理在大会现场发布了直投3.0升级、「金盾」计划、HyperConnect支付/变现方案等三个产品的重磅升级计划。
2025年，小米将再次引领变革，推出直投3.0。直投3.0将围绕开发者的生命周期，开放多个基于系统底层的服务能力。如onelink服务，即小米联合行业共同建设「APP统一链接生态」，达成一个链接全网通用的使用效果。
在生态健康上，通过「金盾」计划，赋能+治理双向并举。在赋能上，小米开放了真实用户检测，安全相机，正版品牌保护服务等一系列的系统能力，在治理上，小米从切实保护用户权益出发，与政府治理联动，快速识别风险数据，保护用户不受侵害。今年，小米共进行了85.8亿次安全检测，识别到48.9亿次风险应用安装。
此外，小米搭建出的HyperConnect终端解决方案，为多终端的协同联动筑牢了根基。依托Xiaomi Hyper OS底座卓越的智联能力，用户只需轻轻一点，就能一键将支付订单推送至手机端，即时完成支付流程，大大保证了顺畅的用户体验。
多元矩阵化分发能力，再加上特色能力赋能，让小米形成了独特的全域生态。进入到AI时代之后，小米的商业服务能力也迎来了跨越式的升级。会上，小米互联网业务部商业平台部总经理介绍了小米的全域生态矩阵，以及AI技术驱动下的商业底层技术与服务能力。小米全域生态矩阵的日曝光机会达 10 亿级：应用分发、内容分发、服务分发、联盟等四大生态的年MAU均实现了双位数增长。
依托Minicard的强大端侧能力，GetApps大幅提升应用分发效率。小米海外官方应用商店GetApps目前已拓展至全球100多个市场，月活跃用户突破2.6亿。小米互联网业务部国际互联网部总经理表示，“我们充分发挥厂商优势与操作系统的赋能作用，依托小米在海外广泛的用户基础，深耕获客、IAA（应用内广告变现）、IAP（应用内购买）、游戏发行等多元商业模式，为合作伙伴提供全方位的商业解决方案，创造丰富增长机遇。”
多项游戏奖项揭晓 共拓游戏合作新未来
在过去的一年中，游戏圈纷纷涌现出许多表现亮眼的手机游戏。综合年度表现，小米游戏从众多产品中精心筛选，专设“最佳游戏”、“最受欢迎游戏”、“最受期待游戏”、“最佳休闲游戏”、“最具特色游戏”、“最佳竞技游戏”六大游戏奖项，现场颁发了数十款优质作品，以及多项合作伙伴大奖，感谢众多优秀的厂商、制作人为玩家带来的精彩体验，小米游戏也将持续携手各位开发者继续构建互利共赢的和谐生态。
2025年，挑战犹存，但机遇更多，小米愿携手每一位开发者，共同促进行业的健康发展，帮助每一个生态角色获得成长，一起站在更长远的未来去耕耘当下，实现长期增长。
