蔡浩宇卸任董事长，带领米哈游跳出“游戏”舒适圈开启新征程

GameLook报道/9月15日，国家企业信用信息公示系统显示，米哈游完成了新的一轮企业工商管理信息变更，引发行业高度关注。

根据公示信息：米哈游创始人兼CEO、也是第一大股东的蔡浩宇，正式卸任上海米哈游网络科技股份有限公司董事长一职，由刘伟接棒公司董事长；同时董监高名单也发生变更：蔡浩宇、栾威退出董事名单，原监事王辰进入，随即引发热烈讨论。

过去11年，由三位创始人蔡浩宇、刘伟和罗宇皓共同创办的米哈游，实现中国游戏业的奇迹——从一家靠几人起家的初创团队，迅速成长为在中国、乃至全球游戏行业排名靠前的游戏企业。

凭借旗下两款现象级产品《原神》《崩坏：星穹铁道》，米哈游依旧在全球拥有巨大影响力，成为二次元市场的标杆性公司。不仅获得行业高度称赞，也激励大量年轻人投身游戏和二次元领域创业。

值此上升期，对于此次内部职务变更，业内普遍流传着两种说法：一是蔡浩宇选择“躺平”退休。但在GameLook看来，退休论可能性相当低。1987年出生的蔡浩宇，正处于年富力强的人生黄金时期，这时退休显然并不合理。

另一种更合理的猜测是：蔡浩宇将更多精力用于前沿科技研究与应用，以及串联国内与国外的研发资源上，正如此前所做的一样。

米哈游2022年便在新加坡成立HoYoverse海外业务总部，但旗下产品均由中国团队开发、进而推向全球，海外团队仅负责全球发行和营运。目前，海外依旧和中国团队有着长期的业务绑定关系、高度关联，并非如其他厂商完全切割国内外业务，强化国内与海外研发资源串联已是必然。据GameLook了解，这些年蔡浩宇已经花费大量精力在海外团队的招聘组建上。

显然，卸任董事长只是职务层面的调整，作为公司主心骨之一的蔡浩宇在内部承担着更重要的使命——为米哈游打开一片新天地。

向着伟大航路进发，米哈游开启新征程！

米哈游诞生的故事大家并不陌生——上海交通大学电子信息与电气工程学院的一间宿舍，由三名校友蔡浩宇、刘伟、罗宇皓共同创立。

虽然三人都会写程序，但自创业之初就各有分工：蔡浩宇一直和产品关联；刘伟主要负责公司运营、国内团队管理和对外发声，米哈游最早的客服就是大伟哥；罗宇皓则是三人中最神秘的一位。据GameLook了解，早期罗宇皓负责团队游戏策划方向，和蔡浩宇相似、更侧重产品研发，目前米哈游主要产品由他负责监督。

蔡浩宇在《崩坏学园》分享时曾提及，“我们就是想做一款自己喜欢的玩的游戏，我们的想法很简单，让自己开心的制作游戏，至于商业化的东西再说吧，先将游戏的核心玩法做好。”从这时候起，做自己想做的游戏的念头已埋下了发芽的种子。

摸爬滚打十几年来，“三巨头”各司其职，彼此的信任和默契在中国创业公司中相当少见。虽然近期才发生工商变更，但实际上，公司内部管理交由刘伟负责已经有相当长的时间，此次职务调整并不意外。

另一个角度来说，随着公司体量越做越大，光去年营收就达上百亿，昭示着米哈游已进入全新的发展阶段。下一步要做什么？显然是圈内圈外最关注的话题。

最准确的答案，可能是米哈游广为流传的一大愿景，即“2030年，打造出全球十亿人愿意生活在其中的虚拟世界”。为了实现这一目标，米哈游推出了自己的经营方法论，这也是公司过去快速成长的重要成因之一。

一如《原神》发布之初迅速跻身全球手游TOP10，《崩坏：星穹铁道》则更快实现类似的成绩，如果单从“做游戏”来评判米哈游的话，这家公司已经做到全球手游市场的一流梯队。同时，旗下游戏也在开拓主机市场上取得巨大成绩，如《原神》两度获得PlayStation年度大奖。

当然，米哈游的下一步肯定有新产品推出，如《绝区零》，持续挑战游戏市场新高度。在此基础上，想实现“十亿人虚拟世界”的目标，需要备战更具挑战性的方向。朝着这条伟大航路进发，蔡浩宇必然会在其中扮演一名“舵手”的角色，毕竟曾经改变公司命运的《原神》正是由他主导立项。

换言之，蔡浩宇的下一步棋怎么走，将会决定这家公司的未来发展方向。

客观来说，米哈游虽然身处游戏圈，但技术实力、团队规模已超过大多数上市公司，开发能力达到突破游戏行业的十字路口。同时，虚拟世界落地也非简单的游戏开发，具备相当高的难度，米哈游接下来的落子尤为关键。

据GameLook了解，蔡浩宇卸任董事长职位，正是为了专心挑战这一愿景，为米哈游开启新的征程。

跳出游戏舒适区，探索前沿科技应用

令人好奇的是，面对“十亿人虚拟世界”的愿景，蔡浩宇接下来会怎么做？

要成为“10亿用户级产品”，意味着不仅要和游戏玩家关联，更需要同非游戏用户关联。毕竟娱乐只是体验虚拟世界方式之一，用户需求必然会超出“游戏”，届时产品整体特征必然将偏向社交属性，如TikTok、微信、Youtube等平台。

从这个层面来说，达到十亿用户量级的虚拟世界产品，必将脱离传统游戏范畴，成为实际意义上的科技产品。

因此，必然需要对科技领域进行前瞻性布局、持续探索。GameLook猜测，除了外界流传的转战全球化能力的说法，对前沿科技的探索与应用可能是蔡浩宇未来的重点投入方向。

去年年初，张一鸣卸任字节跳动 CEO，对此给出的解释是：研究新事物。如今来看，蔡浩宇似乎也面临着相似挑战：眼下科技浪潮中，米哈游固然拥有很多选择，却需要耗费大量精力和资金，跳出自己的“游戏”舒适圈探索，这光靠招聘搭建团队很难达到预期。

那么，最终由谁来圆上这个超级大饼呢？显然只有创始人亲自下场，才可能调动公司的资源和资金，且必须是一名狂热的技术爱好者，才有机会实现这一宏大目标——蔡浩宇亲自带队自然呼之欲出。回想当初《原神》也是类似豪赌，只不过面对新的挑战，如今的米哈游多了几分从容。

具体怎么打出虚拟世界这张明牌？过程中还有许多小目标需要先逐个实现，这少不了与前沿科技应用的结合。

如生成式AI浪潮是个技术分支，这可能是虚拟世界最终实现的催化剂，也被各大科技巨头高度看好。而米哈游早在大模型爆发期前，就已经投资AI创业公司Minimax，且这家初创企业也获得了腾讯垂青。

这并非个例，颇具前瞻性的米哈游，做出了相当多超前于市场的判断，如打造虚拟人“鹿鸣”，投资核聚变研究领域、脑机接口、能量奇点、民营火箭科技等前沿科技方向，这些其实都是由包括蔡浩宇在内的初创团队决定。

至于实现大目标前如何落地推进一个个小目标？米哈游正处于一个既充满挑战、也有利的位置。

由于并非上市公司，米哈游不需要对外披露消息、被股东和报表掣肘，完全可以自由追逐梦想、探索和创新更具挑战性的方向。而蔡浩宇的卸任正是为了腾出更多时间和精力，尽全力实现该目标。

这决定了米哈游未来能否从一家成功的游戏公司进化为科技企业，且同样是国内用户、网民和科技圈的期待。他们更希望米哈游成为标杆性科技企业，充当中国品牌、文化影响力的象征。

做年轻人的科技公司，米哈游靠什么赢？

都说游戏圈竞争难，科技圈同样是个令人兴奋，又极具挑战性的行业。一个时代后浪能够带来一批新的明星公司，更会拍死一层又一层的前浪。继续保持游戏行业强竞争力的同时，米哈游未来能否通过蔡浩宇的探索，实现在科技圈的新征途？

回看过去，秉承着用技术“拯救”世界的初心，在产品实践过程中，米哈游积极创新技术，持续挑战最好品质和用户体验，通过全球化、跨平台体验将新颖概念融入产品。如《原神》率先实现上线即全球首发，同时攻克索尼合作实现了主机适配，登陆PlayStation平台；之后还与英伟达旗下云游戏平台GeForce NOW合作，进一步打通全球化路径。

《崩坏：星穹铁道》延续了《原神》的全球化和跨平台路径

成长过程中，米哈游对年轻人的关注更是自始至终。从《原神》全球巡回音乐会到跨媒体经营、IP周边和社区发展，我们都能看到一家贴近用户的新兴企业如何与时俱进、善于打破规则：如开放二创授权、积极同传统文化结合——这正是新一代游戏公司打动年轻人、且让他们愿意为之付费的秘诀，也是米哈游过去十几年不计代价实现的。

将一个用户群做到极致的米哈游，成功在游戏圈取胜。如今的《原神》《崩坏：星穹铁道》等米家产品在年轻用户中相当火爆，成为年轻人生活的一部分，甚至充当起社交货币，“原来你也玩原神”逐渐从广告语变成现实。

如今，再次来到进军科技新领域的关键时间点，米哈游又靠什么赢？

当前时代技术都很难实现独占，只是时间早晚问题，任何行业都相似。即使iPhone被称为科技时代最重大的发明，本质上苹果公司并没有做出实质性发明，而是对市面上已有产品的重新组合。乔布斯用他独特审美和理解革新了用户体验，才加速开启智能手机和移动互联网的新时代。

蔡浩宇面临的挑战显然和乔布斯一样，技术维度固然需要投入和储备，更重要是如何用“体验”赢下用户。GameLook认为，米哈游完全可以复刻游戏圈成功模板，直接从年轻人的游戏公司转变为年轻人的科技公司。

一代人做一代人的公司，新生代公司崛起必然具备其独特的价值观、精神特质和研发能力。也就是说，米哈游在游戏市场被验证的方法论和能力，同样会是成为年轻人的科技公司最宝贵的优势。

每个新时代到来前，我们并不清楚距离它是数墙之隔，还是仅剩一层窗户纸。就像彼时《原神》诞生前的米哈游，亦如当下。蔡浩宇最终会带领米哈游走向何方，作为旁观者的我们暂且拭目以待。