报告：超休闲游戏“至暗时刻”即将过去，品类创新是关键

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GameLook报道/2023年是超休闲游戏的渡劫之年。在今年初，有着“小游戏之王”之称的超休闲领头羊Voodoo喊出了“超休闲已死”的口号，完全转向了混合休闲游戏领域，放弃了以IAA为核心的超休闲游戏。

一时间，超休闲游戏业界之内也出现了一些骚动。有人认为，超休闲游戏还仍有潜力可挖，而更多公司也开始放弃纯粹的超休闲产品，着手搭建休闲化的运营架构。

而近日，超休闲领域的另一家巨头Azur Games出面表态，发布了一份“超休闲游戏2023年下半年预测”的文章，结合自身数据对市场竞争格局进行了整体分析，且依然对这一领域保持看好的情绪。Azur Games旗下产品拥有40亿次下载量，在超休闲领域排行前三甲。

据Azur Games的分析，尽管超休闲市场与宏观市场一起表现出下载量下降的趋势，但这距离“超休闲已死”还有很远的距离。在短期内，对机制和画面的创新将确保继续耕耘这条赛道的超休闲公司保持在行业头部的位置。而长远来看，新兴市场将帮助超休闲游戏找到增长节点。

GameLook对本文进行了全文编译：

让我们来讨论一下市场分析的方法和意义。对于开发商来说，某一类型游戏收入的激增并不一定反映其未来的潜力。稳定可能意味着衰退，而某一特定类型的下载量下降则可能指向未来的增长点。

现在，我们来看看整体数据。

市场规模

图表中的垂直虚线代表2023年的元旦。从那时起，市场已经有 6 个多月没有扩大了。此外，休闲游戏、重度游戏和超休闲游戏领域总体呈下降趋势。

这一趋势意味着，对于那些希望留在市场中的公司来说，竞争将更加激烈。人们不仅对项目的画面吸引力和技术方面抱有更高的期望，而且对游戏设计和机制也抱有更高的期望（稍后我们将在特定类型的背景下讨论这个问题）。

团队对产品专业知识和强大开发管线的需求也将大幅增长。超休闲游戏的小团队（每个项目由一名开发人员和一名美术人员组成）时代即将过去。

在其他方面，超休闲游戏面临着与休闲游戏或核心游戏相同的市场规模挑战。然而，这并不意味着该类型游戏即将消亡，这与过去的各种预测恰恰相反。

Azur Games的下载量

市场的停滞始于 2022 年，但在下载量方面，Azur Games 仍在发行商中保持领先地位。然而，实际状况比表面情况要复杂得多。虽然下载量保持在同样的高水平（2021 年和 2022 年，超休闲游戏的安装量接近 13 亿次，2023 年上半年的下载量超过 6 亿次），但 eCPM 却有所下降，开发和营销现在都需要大量资源。

预计在不久的将来，市场规模将保持不变，但随着竞争的加剧，这意味着各种意义上的衰退。广告收入将减少，发行商将更多地关注内部工作室，原始、未经加工的玩法原型的时代已经过去。

eCPM

这是公司内部的综合数据。与其他行业代表的对话也显示了同样的情况，说明了市场的总体趋势的确如此。

eCPM 是衡量超休闲游戏和混合类型游戏（如放置类游戏）商业化的重要指标。COVID 期间的eCPM自然最高。很明显，停滞将随之而来，但降幅之大超出了许多人的预期。随着竞争日趋激烈，这些数字令人担忧。

未来可能会出现一些积极的调整，但这更多取决于全球经济，而不是开发商和其他因素。

全球经济衰退和大型广告商削减成本，再加上新游戏进入市场和老游戏继续流行，导致了供应过剩、低需求和 eCPM 下降。

Top 300产品

这些是截至 2023 年 7 月初下载量排名前 300 的游戏。在2020年到2022年之间发布的游戏占该榜单的73%。超过一半的游戏是在2022年之前发布的，而2022年的游戏只占25%，这要归功于12月份发布的几款大型游戏，否则老游戏的份额会更高。

7月初，2023年的游戏在前300名中占8%。今年可能会有一些大作，但竞争非常激烈，而且并不局限于新游戏。

不过，我们预计根据新标准开发的游戏将进入市场并产生重大影响。有别于热门老游戏，优质新游戏的推出可能会激发观众的兴趣，从而形成供不应求的局面。

在这种情况下，新游戏将开始从老游戏手中抢夺份额，而这一定会在某个时候发生。

但是，如果开发团队现在不改变开发方式，突破将变得越来越困难，新游戏的份额只会下降。如果不做任何改变，到 2024 年底，排名前300的新游戏所占份额可能会下降到10%以下。

如果整个市场在2023-2024年改变游戏开发方式，那么到2025年，即使市场没有增长，我们也可能会看到众多超级热门的新游戏抢占2019-2021年老游戏的份额。

品类下载量分析

了解下载量动态并不能保证在选择开发某一类型游戏时获得成功，但它有助于把握市场脉搏，以及在制作过程中需要考虑的问题。

如果我们讨论的是街机游戏的第一线，就必须知道街机游戏包含众多子类型，包括解谜游戏和模拟类游戏。值得注意的是，在许多数据分析平台（如AppMagic或data.ai）上，混合休闲游戏经常被标为超休闲游戏。

街机产品线是整个超休闲游戏类型的健康指标。在2023年中期，它几乎与2022年初处于同一水平。在经历了大幅增长之后，下载量开始下降。

解谜游戏

解谜游戏仍然是移动游戏开发中不可或缺的一部分，而且很可能会一直存在下去。虽然下载量正在下降，但它仍是一个极具吸引力的细分市场，表现强劲。

问题是，由于竞争激烈和eCPM下降，该类型游戏将如何发展？现代解谜游戏的互动性越来越强，玩家甚至可以直接影响游戏的玩法。

一个显著的例子是，draw-to-mesh机制在解谜类型中的出现：玩家的手指画变成了物理的网格。这种机制有别于依靠拖动、比对、寻物和点击机制的经典解谜游戏。

这类绘图机制并不新鲜，但现在却能在每个游戏环节中培养出独特的游玩感受。这种灵活性和可重玩性的趋势仍在不断成熟，可能会深刻地塑造这一类型游戏的未来。

放置类游戏

放置类游戏经历了高潮和低谷，但目前的表现要好于2022年初。此外，它还是下载量和IAP收入持续增长的少数类型之一。与此同时，随着内容、机制、链条和动画的增多，放置类游戏的复杂性也在增加。

这种内容的进化应该让所有游戏开发者铭记，工作室需要加强内部制作流程。这也是放置类游戏继续蓬勃发展的关键原因。

跑酷和射击游戏

跑酷类（Runner）游戏正在经历文艺复兴。在经历了2022年的衰落之后，该类型游戏突然转变了方向，现在有了重新开始发展的机会。

我们将这一复兴与开发重点的转变联系起来，也就是用混合核心取代经典游戏中单一的核心机制，混合的核心机制包括收集、射击和与完成机制互动等多个环节。

目前，大多数顶级跑酷游戏已经超越了单纯收集物品的旧形态，赋予了这一类型新的深度。这是该类型游戏得以生存的主要原因。

射击游戏则不同。它们的下载量也出现了意想不到的增长，但大多是老游戏。这一奇怪的现象可能意味着，由于供应有限，即使是过时的射击游戏也会受到追捧。

这并不能保证新游戏的成功，但却预示着探索这一类型游戏的潜力或将射击玩法融入现有项目的机会。

然而，基于旧原则开发游戏在现在可能行不通了。即使在原型阶段，进入这一领域的开发者也必须优先打磨视觉效果和玩法，以前取得成功的东西现在可能行不通了。

其他品类

模拟器、.io、满足类和赛车类游戏正日渐式微，可能正等待着与闲置游戏和跑酷游戏类似的品类重启。

SLG和RTS虽然在榜单上排名靠后，但自2022年初以来，其流水已增长了两倍。此外值得注意的是，这些类型在IAP方面具有很强的潜力。

模拟类

尽管下载量有所下降，但这一类型仍保持着不错的下载量。看来，这一类型很可能需要找到品类复兴和内容驱动的方法。仅仅关注核心玩法已经不能解决问题，良好的进度、平衡性和高内容量才是关键。

IAP

IAP内购已成为超休闲游戏的希望之光。我们看到点击/放置类游戏的兴起，以及解谜、跑酷和.io 类型游戏在这方面取得了不错的成绩。

正确阅读数据是分析市场的关键。然而深入研究 .io 类型会发现一个有趣的细节：这一品类IAP收入的80%来自中国游戏《球球大作战》。该品类中其他产品的收入要低得多。

这一趋势也延伸到其他类型，在这些类型中，少数游戏占据了收入的主导地位，这使得规模较小或缺乏经验的团队在竞争中面临挑战。不过，我们预计超休闲游戏的IAP收入将会增长。

新产品

2023年推出的新产品中，最受欢迎的游戏类型包括解谜游戏、跑酷游戏和点击/放置游戏。

这些类型说明了游戏内购的强劲趋势，凸显了激烈的竞争，强调了对内容、游戏设计、进程和视觉效果质量的需求。

无论情况如何，2023年都有几款有趣的游戏发布。

这些是截至7月初在2023年发布的游戏。尽管四年前就有人预言超休闲游戏将会消亡，但2023年的市场证明了超休闲游戏业依然生机勃勃。

其中的佼佼者是《Makeover Salon》，它是对模拟类游戏的再创作。这款游戏的成功之处在于，它以独特的方式为超休闲游戏提供了逼真的视觉效果和内容，在竞争中脱颖而出。展示品类演变的项目可能会更频繁地出现在热门榜单上。

总结

关键的启示是，不要在小众市场盲目追求高下载量或IAP，而是在对市场和竞争对手进行全面分析的基础上，在工作室内部培养一种开发文化。

保持竞争力意味着要不断分析成功的游戏，并了解达到或超越这一制作水平所需的资源。

对于那些能够适应市场变化的公司来说，前景并不暗淡。IAP正在增长，行业可能很快就会迎来发展契机，尤其是在低收入地区。随着移动设备的普及，越来越多的人开始玩需要强大硬件的游戏。

.io热门游戏《WormZone》就是一个很好的例子，目前该游戏的下载量已接近5亿次。尽管最初由于美国的CPI过高而遭到发行商的拒绝，但现在这款游戏已经经过优化，在非一线国家的玩家群中占有相当大的份额，并且仍然保持着很高的利润。

以下是近期的主要建议：

• 扩大员工队伍。由于小型团队的成功率有所下降，因此应摒弃小型团队，增加高度专业化的员工。
• 打磨原型。如果在原始构建上进行测试，大多数创意都不会成功，因此在原型阶段进行打磨至关重要。
• 注重内容和多样性。玩家变得更加挑剔，要求更多的多样性。
• 类型反思与创新。需要新的机制、可变性和互动性。市场需要新思路。
• 竞争对手分析与分解。定期分析顶级游戏，提高内部专业技能是关键。
• 针对不同地区进行项目优化。考虑设备较弱的地区，扩大覆盖面。