登上官方论坛，韩国开发者如何看待AIGC？

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GameLook报道/随着AIGC的热潮席卷全球，越来越多的游戏公司开始意识到AI在游戏开发中的潜力。在眼下的财报季，不少韩国公司都开始在财报与说明会中加入AIGC相关方针的阐述。不仅如此，韩国文化体育观光部与韩国文化产业振兴院两大官方机构在近期召开了内容产业论坛，将人工智能定为了本年度的讨论主题。

该论坛的游戏板块邀请到了包括学术研究者、政策研究员、游戏业高管在内的多方利益人士，并现场展开了问答对谈，分享韩国游戏业人士对AIGC技术的认知。

据与会者分享，韩国游戏业高度看好AI对业界的颠覆性影响，同时呼吁中小型公司积极迎接新技术，以减少与大公司的资源差异。同时，包括Krafton在内的多家韩国公司都十分注重AI伦理问题，成立了AI伦理委员会监督AI技术的健康发展。

GameLool对这一对谈的全文进行了编译：

主持人Samha Choi（崇实大学全球未来教育中心教授）：我对人工智能技术将如何发展和前进感到好奇。如果你能告诉我们积极和消极的观点，那就更好了。

Seong-Pil Park（Pixelplay开发部主管）：从开发者的角度来看，我认为对已经问世的技术的应用将得到更积极的评价。人工智能将可以在QA和平衡性测试等领域取代测试人员，这些领域离不开大量的测试。这肯定能够减少开发人员的工作量。

对于较小规模的开发者来说，这可能有点令人不知所措。为了完成游戏的开发，他们已经在处理很多日程安排了，而且他们也没钱雇人训练AI。在这种情况下，他们可能不得不雇用解决方案供应商。

主持人：有观点认为，由于生产力极高，游戏开发者的数量将会下降。我认为这不会一下子发生。我想知道会不会出现新的岗位，比如现在作为新职业出现的“prompt工程师”。 你对此有什么看法？

Seong-Pil Park：的确，增强型人工智能的引入使开发变得更加容易，但它并没有缩短开发周期。我认为采取手工开发也会花费同样的时间，所以我不认为会有突然的人员变化。在过去，有一种叫做技术美术的工作，将开发者和美术设计师们联系起来，我想知道是否会有类似的工作来进行人工智能的训练，以帮助开发者更舒适地工作。

主持人：人工智能技术也有道德问题。曾经有一个案例：微软解雇了一个写论文说内部有问题的人，并解散了AI伦理团队。我想知道伦理问题是否被商业逻辑所忽视。 国内公司是否有这样的案例？

Sohn Yun-sun（Krafton，Virtual Friend项目负责人）：微软公司解散道德团队是一个不寻常的案例。许多公司一直在组织伦理委员会，同时思考如何制定伦理标准。在Krafton，我们从4月起就成立了伦理委员会，我们一直在思考如何在不影响游戏性的情况下解决AI伦理问题，以及如何进行内部检查。我认为不断讨论这些问题很重要，因为道德问题确实没有正确答案。

主持人：每当行业中出现技术问题时，人们首先想到的是政策。你能谈谈你对政策制定的各种方向的看法吗，包括政府的支持和监管？

Geum Hyeon-soo（韩国创意内容署未来政策小组研究员）：游戏中的AI和政策是我们内部最大的话题。AI政策包括开发支持、人力资源培训和政策研究。我们也在创意内容署内部开展相关项目。例如，我们设立了一个新的增长部门和一个新的技术部门，其中包括云技术、增强现实和人工智能的管理。我认为对开发的支持应该相应地进行细分。正如我们在之前的演讲中提到的，根据开发公司的规模、类型、服务等，提供不同的开发支持方式。我们也在考虑对其进行分类。

我们经营着一个游戏人才中心。在第五次的课程中，我们也教授人工智能。学习的学生有需求，老师们也说现在是合适的时机。看看这个，眼下难道不应该出现一个私立教育的市场吗？

政策研究的重点是公共部分的管理。特别是自去年和今年以来，政府一直在讨论将现有的内容与产业联系起来的必要性。我认为科学和信息通信技术部将为这些问题找到适当的解决方案。

主持人：我认为只有中小型游戏开发商才迫切需要人工智能。我想听听你对如何快速有效地迎接AI到来的诚实看法。

Kim Ji-in（Grampus公司CEO）：作为一个休闲游戏的开发商，最大的挑战是简化我们的开发模式。我们目前正在开发一款烹饪游戏，过去我们需要花2-3周的时间来打造一个视觉概念，但现在我们可以在不到一分钟内创建一个原型。我认为这是一个创造高效商业工作流的好方法。特别是在运行QA的过程中，我们经常使用AI。

小公司的生存耐力是有限的。因此，小型创业公司需要通过利用大量的新技术来发展出高效的工作流。

主持人：使用人工智能来分析游戏中的用户行为，这已经在各个领域进行了尝试。然而，根据它在实际游戏内容中的应用方式不同，我认为这样做可能会破坏用户体验。它可能会违背一些开发者的初衷。

Kim Ji-in：当用户在玩游戏时遇到困难的阶段，人工智能会分析游戏模式并使其变得更容易一些。此外，我们的Meta团队目前正在共同开发一款E-Mart 24的电商APP，它使用AI模型进行产品推送，我们根据性别、年龄和区域目标进行产品的推送曝光，结果表现出很高的命中率。

主持人：随着人工智能技术的突飞猛进，开发方法也开始改变。我想知道人工智能技术是会被用作开发人员的简单辅助工具，还是会完全改变开发的模式？

Lim Sang-hoon（Thisisgame网站CEO）：我认为它将完全改变开发范式。在过去，当VR、元宇宙和NFT出现时，它们都被预测为将改变游戏规则的新技术，但它们并没有。人工智能与他们都不同。首先，像微软和谷歌这样的大公司都完全专注于AI的技术推进。所以我认为它将继续发展。

同时还碰上了两个额外的原因。一个是“一旦错过了机会，将来就跟不上脚步了”的观点，另一个是面对新冠疫情造成的销售额下降，企业迫切需要降低开发成本。

回顾过去，这与手机游戏出现时的情况类似。开发变得更容易，发行变得更自由。当时出现了很多的新游戏，以至于“开发民主化”这个词开始流行起来。后来《英雄联盟》在世界各地蓬勃发展，迫使许多公司进行重组，当时离开的人又创建了许多创业公司。

如今与那个年代一样，游戏的数量太多，因此每家公司都不得不面临激烈的竞争格局。许多公司会尝试收购自己的人工智能技术。就拿微软来说，他们花了13万亿韩元（约合690亿人民币），而你每次使用要付10美分。这方面会出现解决方案。我们不知道这个过程会花多长时间。技术的应用需要时间，但也会出现降低使用门槛的解决方案。

主持人：下一个问题。当VR和元宇宙出来的时候，它们实际上吸引了很多开发者的关注，但是技术并没有持续发展，新的技术出来了，话语权一夜之间消失了。它们和人工智能的根本区别是什么？

Lim Sang-hoon：我认为与用户的接触是关键。VR和元宇宙都与线下世界没有什么关系，但在人工智能方面，每个人都在一起感受，不管是大公司，小公司，还是个人。因此，我认为未来一定会朝着这个方向发展。

主持人：看来，能够熟练使用人工智能的公司和没法使用人工智能的公司之间的差距将继续扩大。这也是学者们指出的问题。那么小公司如何才能生存？

Seong-Pil Park：我和我的妻子都是开发者，当我们看到有趣的东西时，我们就想去做。 许许多多的开发者都把钱放在一边，打造他们的梦想游戏。我认为你应该为了自己来打造有趣的内容。你不可能通过研究一切来成功。然而，如果有一家公司像明星一样崛起，那一定是一家为了乐趣而开发的公司。

Kim Ji-in：随着平台变得更加成熟，两极分化将继续加剧。大公司和小公司有不同的战略方向。公司越小，核心价值就越重要。你必须考虑到游戏的独特DNA。我认为总监的角色很重要。你需要确保打造IP和品牌。