一款游戏做5年，“售卖快乐”的泡泡玛特、即将售卖第一款游戏
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GameLook报道/在2022年年底晚点LatePost的一篇采访中，泡泡玛特的CEO王宁曾用类似“售卖快乐”的形容词来描述公司的潮玩业务，试图从精神需求的角度，说明潮玩抗周期的能力。
今年3月底泡泡玛特发布的2022年业绩报告中，虽然公司全年的营收实现了同比2.8%的增长，达46.2亿元，但对于这家公司来说，除了盲盒、公司发展的“第二曲线”在哪呢？
事实上，在过去几年里，泡泡玛特也确实进行了多方面的尝试，比如和游戏公司一样出海，比如围绕IP建设，拓展盲盒人偶样式、投资艺术、线下展览、汉服、动画等行业、孵化培育新兴艺术家等。
当然还有投身游戏行业，推出自研产品。
5月10日，泡泡玛特首款模拟经营派对手游《梦想家园》正式公布，并发布了宣传PV。
投身游戏行业，泡泡玛特的意图十分清晰，那就是围绕着这些IP讲故事。
对于做游戏，王宁在晚点的采访中表示，公司在每种业务上的精力投入，决定了该业务是其支撑作用，还仅仅是公司商业框架里的节点。
“我们在做大游戏，我们也不指望它赚钱，但游戏业务未来可以和我们的主题乐园相结合，起到辅助的作用”。
虽然泡泡玛特自己对于游戏业务的定位相当保守，但作为当下文化产业以及年轻消费者内容消费的重要组成部分，在整个泡泡玛特“迪士尼化”、“万代化”的过程中，游戏的潜力其实是可以期待的。
一款游戏做了5年，迟迟未上线的”幸运儿”
可能出乎很多人意料的是，早在2019年1月，泡泡玛特的 《梦想家园》就已经拿到了版号，是2018年游戏版号调整后首批过审的产品之一，在当年来看属于实打实的幸运儿。
GameLook也在B站上找到了2018年该游戏内测时，由玩家分享的试玩视频。当时《梦想家园》还是一款2D产品。
虽然游戏在形象设计上，大体还是对于泡泡玛特旗下的热门IP角色作出了还原，但受限于技术以及2D的限制，整体的精致程度以及画面表现力，其实远达不到现实中盲盒潮玩带给消费者的价值感。
泡泡为玩家自行添加的视频效果，并非游戏内元素
当然从2018年一直藏到现在，《梦想家园》自然也与时俱进，发生了巨大的变化
而根据TapTap上的内容，《梦想家园》至少在画面上已经改头换面，变为了一款3D游戏，无论是官方的概念图，还是玩家分享的游戏内截图，至少游戏中的人物看起来像泡泡玛特商店货架上的盲盒玩具了。
至于玩法上，根据官方的介绍以及玩家分享，《梦想家园》主要由两大部分组成，分别是模拟经营和派对游戏。
其中模拟经营部分，在官方宣传PV中其实已经包含了种田、砍树以及装修房间等玩法。除此之外，在TapTap官方的帖子中，还展示了《梦想家园》钓鱼、采矿等玩法。
而派对游戏部分，目前已知《梦想家园》中会有类似“胡闹厨房”的美食大赛等模式。
结合玩家截图中的“工坊”等系统，笔者大胆推测，在《梦想家园》中，玩家需要通过种田等日常活动收集资源，以合成或购买装修自己房子的家具、道具等，同时可以邀请游戏中的好友一起在自己的小岛上举办活动、参加游戏等。
做个可能不算严谨的对比，《梦想家园》或许是一款加上了派对游戏的潮玩版《集合啦！动物森友会》。
在商业模式上，《梦想家园》也充分沿袭了盲盒的不确定性，至少目前从玩家的分享来看，抽卡开箱将是游戏核心的商业系统之一。
玩家在抽卡中，不仅可以获得盲盒角色的碎片，还可以获得游戏内用于装修、合成的资源和道具。
目前暂时不清楚是否所有泡泡玛特线下商店中售卖的盲盒角色都会出现在游戏中，就比如各个系列的隐藏款。
但想要与线下联动，消费者在线下购买的盲盒如果能够以某种形式同步出现在游戏中，对于满足玩家的社交需求，以及增加消费者购买盲盒的价值感获得而言，或许能起到不错的效果。
社交游戏可以是泡泡玛特刚需
当下游戏的预约也才刚刚开始，有关《梦想家园》的信息也相当有限，这样一款产品目前还处于一切皆有可能的状态，笔者对于游戏的未来作出的各种判断其实都难以自圆其说。
但结合泡泡玛特的各种动作、以及社交游戏近两年的卓越表现，GameLook还是想大胆开麦，“除了讲故事，社交游戏因其潜在庞大的影响力，是泡泡玛特成长为迪士尼的刚需。”
就比如上文曾提到的《集合啦！动物森友会》，作为任天堂最畅销的游戏之一，根据官方的数据，该游戏在短短三年内，销量就超过了《塞尔达传说：荒野之息》以及《任天堂全明星大乱斗》等游戏，达4221万套。
甚至在主机游戏文化并不浓厚，游戏购买有门槛的国内，当年《集合啦！动物森友会》都导致了Switch一机难求。
而在过去两年里大火的来自网易的《蛋仔派对》，更是证明了潮玩派对游戏这一概念的可行性。
根据Sensor Tower的数据，去年12月以来，《蛋仔派对》已连续4个月登顶中国iOS手游下载榜，1月至今稳居国内iOS手游MAU排行榜第2名，几乎已经成为了新晋的国民手游。
一旦《梦想家园》成功，其不仅有可能为泡泡玛特贡献可观的资金流，支撑起公司其他前期需要大量投入的业务，比如出海、艺术家培育的inner flow、主题乐园等。
更重要的影响在于可以加速泡泡玛特过去一直在做的市场教育，同时利用游戏的玩家黏性，挽救自己不断下滑的会员复购率等。
泡泡玛特这种盲盒潮玩公司，正如“王宁”的”贩卖快乐“，不同于其他消费品，它为消费者提供的除了开箱的刺激，更多的是一种类似传统艺术和收藏品市场所提供的审美和精神价值，只不过以一种更廉价亲民的形式。
但问题在于，艺术和收藏品市场之所以小众是有原因的，除了经济门槛外，它还要求消费者认同该市场的价值观以及具有相对应的审美情趣和审美能力。
就比如蒙德里安的作品 图片来源：mondrianandme.com（蒙德里安生成器）
这也是为什么泡泡玛特等一众盲盒玩具公司，在过去数年里一直在通过广告等市场教育的手段，试图让大家接受盲盒这一形式。
但目前即便泡泡玛特的会员数量已经有了2600万，认可盲盒价值的消费者，包括开箱时的消费体验，开箱后的审美和收藏价值等的消费者，其实依旧是少数。
泡泡玛特日渐降低的会员复购率足以说明，即便是公司的注册会员，泡泡玛特提供的价值都不足以留住很多人。
“无性别”’无门槛“的社交游戏，其在各种社区圈层中的影响力和内容体验上的优势，可以说是潮玩等行业的良药。
对于性别等的刻板印象造成的压力其实限制了很多人的消费选择
困难依旧存在，泡泡玛特请加油
在互联网上各种关于泡泡玛特的文章中，这家公司一直被与迪士尼、三丽鸥、万代南梦宫等海外知名企业做对比。
这几家公司之间确实有着相当明显的共同点，都重在IP经营、都投身于玩具或主题乐园等领域，围绕IP都有着多元化的产品组合，以及游戏、动画、影视等内容生态，甚至都成为或未来有可能成为几代人的童年回忆。
当然可能有读者对泡泡玛特在动画影视等内容方面的投资不甚了解，GameLook这里简单地补充一下。
早在2021年，泡泡玛特就投资了武汉两点十分文化传播有限公司，以10.2%的持股比例，成为了两点十分的第三大股东。两点十分在游戏行业内以《阴阳师》《王者荣耀》《少女前线》等游戏高质量CG动画闻名。
在此之前，泡泡玛特还投资了包括《新神榜：哪吒重生》《白蛇 2：青蛇劫起》两部国漫电影。
王宁在晚点的采访中对于投资电影等行为，表示作为参与者，自己得以了解了动画电影的运作过程。
图片来源：三丽鸥官网
不过虽然三家企业有着大量的相似性，但要知道迪士尼等三家海外公司，真正做大做强的时期都在上个世纪，当时整个社会都在向着信息时代发展，性别解放运动以及经济起飞，让内容消费的需求和市场规模都空前庞大。
而泡泡玛特从最开始的杂货店转型到潮玩公司，才不到10年的时间，就遭遇了疫情以及全球经济下行等一连串负面事件。
文化是对社会的反应，社会大背景自然也会影响文化产业的发展。
在青年潮流文化上已经颇有积累的泡泡玛特，能否借助游戏完善自己的Ip生态、讲好自己的IP故事，从而更好地度过这段艰难的时期，还需要看公司自己的努力。
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