元宇宙不香了，迪士尼整体裁撤元宇宙团队，这是为什么？

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GameLook报道/迪士尼CEO Bob Iger上个月宣布为了削减55亿美元的成本，两个月内裁员7000人的计划，最近刚刚开始了。根据外媒的消息，最先受裁员影响的是其元宇宙部门，该部门的50名员工全部失业，部门主管Mike White虽然仍在公司，但前景不明。

在过去两年元宇宙概念依旧火爆之前，迪士尼是其流媒体同行，比如Netflix、Amazon Prime Video、派拉蒙+等平台中，对于相关概念最为热衷的企业之一。

去年9月网友称为“迪士尼的元宇宙游戏”、由GameLoft研发的《迪士尼梦幻星谷》，就以其不俗的品质，在发售的前10天销量百万套。该产品的成功甚至可能间接促成了维旺迪将旗下的老牌手游公司Gameloft转变方向，开始优先考虑主机、PC游戏市场的决定。

迪士尼前CEO Bob Chapek在去年11月与Bob Iger交接时，也曾将公司的元宇宙部门称作是“讲述下一个伟大故事的前沿领域”。迪士尼内部还曾一度试图通过一个会员计划（已取消），将流媒体Disney+、主题公园、在线零售等业务进行整合，打造全方位的沉浸体验。

甚至Bob Iger去年也投资了元宇宙化身公司Genies，并加入了该公司的董事会。

对于裁撤元宇宙团队，GameLook认为，可能主要受两大因素影响。

首先就是迪士尼在流媒体和电视业务的困境。财报数据显示，2022年，迪士尼在流媒体上损失了41亿美元。其中Q4季度，迪士尼的流媒体业务亏损达到了11亿美元，虽然环比减少了2亿美元，但迪士尼的电视网络业务同期利润却环比下降了10亿美元，仅为18亿美元左右。

在此之前，迪士尼一直在依靠其包括ESPN在内电视频道的盈利来抵消流媒体业务的亏损。

雪上加霜的是，迪士尼旗下的ESPN不久后还将进入与NBA等传统体育赛事，决定是否达成新一轮转播权协议的时期。据外媒报道，NBA希望可以将其目前的电视转播收入翻三倍，这意味着迪士尼可能需要支出更多的金额来留住NBA。

在此之前，迪士尼已经失去了印度板球超级联赛的数字版权，据悉印度和印度尼西亚的订阅用户占到了Disney+订阅用户的40%，迪士尼的流媒体很难承担在美国本土失去另一大体育赛事的结果。

作为参考，目前NBA在美国的另一大转播平台华纳，目前（翻三倍前）每年需要为NBA版权支付12亿美元。

除了NBA外，迪士尼还需要在2024年1月之前，决定其是否需要花费至少90亿美元，完成对流媒体平台Hulu的收购。

2019年迪士尼旗下的21世纪福克斯与Hulu的母公司达成了为期五年的协议，在五年内迪士尼可以逐渐完成对Hulu全部股份的收购，目前迪士尼已经买下了Hulu三分之二的股份。

在降本增效的大趋势、流媒体核心业务依旧存在的巨大亏损的背景下，面对未来花钱如流水的一年，迪士尼选择向目前看不到回报的元宇宙出刀，也不难理解。

SE和迪士尼的联手的《王国之心》是迪士尼在游戏行业不多的高光之一

另一大原因与“元宇宙”当下和游戏的高度绑定有关。

虽然包括迪士尼在内，众多投身元宇宙概念的企业或代表人物都曾表示，元宇宙与游画等号不能划等号，但从Roblxo到Meta不成功的《Horizon Worlds》以及韩国公司一系列的尝试来看，游戏最靠近“元宇宙”概念的行业。

虽然迪士尼在旗下IP运营方面，多年以来和全球游戏公司展开了频繁的合作，就比如上文提到的GameLoft，但迪士尼自身在游戏行业其实并没有太多投入和竞争力。

在Meta这种互联网平台公司都挣扎求生的“元宇宙”概念中，迪士尼可能是一个很好的IP供应商，但却很难从0开始打造“元宇宙”平台和产品。

值得一提的是，虽然Netflix通过在自己的流媒体服务中加入游戏业务，进入了游戏行业，但这对于拥有庞大的体量、以海量的知名IP闻名的迪士尼而言，却很难学习。

Netflix在订阅中加入游戏目前的原因其实是为了提供差异化的流媒体娱乐内容，以及为平台上的剧集IP服务，丰富观众的IP相关体验。

这种方法对以原创新兴IP为主Netflix是合理的，玩家对IP的其它形式没有预期，游戏的质量好坏自然不会对IP的价值造成太大损害，Netflix也可以逐渐探索游戏行业。

但迪士尼旗下的IP大多已经在泛娱乐领域有过多年的探索，拥有庞大的粉丝群体，用户自然一开始就会期待高质量的游戏内容，更何况是迪士尼第一方的产品。

在延伸IP价值，丰富IP相关体验方面，迪士尼其实也已经有了承担相关工作的业务，那就是主题乐园。