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图源：Square Enix官网
GameLook报道/FTX创始人卷款跑路、NFT交易量巨幅缩水，让不少人将刚刚过去的2022年称作NFT冬天。NFT在游戏领域的地位则更加微妙，如EA、育碧、暴雪等多家公司都对NFT表现过兴趣，其中大部分提案在玩家群体的强烈反弹中搁浅，真正试水NFT项目的育碧，最终也没能获得任何值得一提的成绩。
而在一众游戏公司中，Square Enix成为了那个执着于区块链项目的“逆行者”。昨日，Square Enix社长松田洋祐发布了全球公开信，看高区块链技术未来价值。信中表示，Square Enix将持续加大对区块链相关项目的投入，并在2023年发布区块链游戏。
对于Sqaure Enix来说，过去两年是其关键的变革之年。在2020年5月，Square Enix公布了其中期业务战略，宣布将对公司进行长期的结构性改革。不仅将人工智能、云计算和区块链游戏确定为公司未来重点投资的新领域，还宣言要加强内部开发能力，构建全球性的研发和发行体系，开拓新的增长曲线。
今年，Square Enix向Embracer Group打包出售了多个工作室和IP。在本次的公开信中，松田洋祐表示这一举措是中期业务战略的一部分，旨在对其旗下工作室阵容进行洗牌和优化，从而达到加强内部开发能力的目的。未来，Square Enix将不断通过并购和投资的方式，吸纳日本和海外的优秀开发团队。此外，SE还将日本和海外两条发行线进行整合，打造出一个“One Square Enix”的全球发行集团。
区块链娱乐、Web 3.0则是Square Enix在过去一年多间全力押宝的方向。尽管手握《最终幻想》、《勇者斗恶龙》等无数经典游戏IP，Square Enix的目标显然不满足于传统的主机市场，并在广泛开拓手游、链游等多个市场。在去年的新年公开信中，松田洋祐官宣了Square Enix的NFT游戏项目。而目前，SE内部拥有多款在研的区块链娱乐项目。
松田洋祐表示，尽管区块链在过去一年陷入了混乱，但如果这些混乱是建立规则和更透明的商业环境的过程中所必要经历的，这些混乱将最终推动区块链娱乐的增长。他希望区块链市场将在2023年过渡到新的增长阶段。松田洋祐坚信，区块链技术自给自足、去中心化的概念可以为客户提供新的体验和新鲜刺激。
GameLook对松田洋祐的新年公开信进行了全文编译：
首先，我想祝大家新年快乐。
世界各国在2022年经历了飙升的通货膨胀。美国美联储在年初加快了taper的步伐，俄罗斯随后入侵乌克兰，导致地缘政治风险加剧，推高了资源价格，造成供应链中断。美联储和其他中央银行随后开始了一轮快速的政策加息，刺激了长期利率的大幅上升。股票价格暴跌，特别是在科技领域，IPO停滞。这一连串的事件继续给全球资本市场带来重大阴影。对我们日本人生活的影响也与日俱增，因为日元的大幅贬值使进口原材料的价格飙升，引发了进一步的通货膨胀。
正当我们看到世界有希望摆脱COVID-19大流行的迹象时，宏观经济环境的巨大变化又给数字娱乐产业带来了各种风险。半导体短缺限制了硬件供应，这对我们集团的业务运营产生了不小的影响。在这种不确定性中对我们的业务进行转向，这并不容易。然而，我们预计这些情况将在初春得到改善，我们希望这将为实现我们集团的中期业务计划提供助力。
基于对当下环境的理解，我们为2022年设定了两个目标。第一个目标是为我们从2023年4月到2024年3月的财年打下良好的基础，这是我们目前中期业务计划的最后一年。第二个目的是实施更长远的结构改革。出于这些原因，我们对我们的开发和发行组织进行了一次重大改革，重点是我们现有的核心数字娱乐业务。
在开发方面，我们在去年8月将三个工作室——水晶动力（Crystal Dynamics）、Eidos蒙特利尔和Square Enix蒙特利尔——以及相关的IP出售给Embracer集团。这次出售的目的是为了进一步集中我们的资源。由于游戏开发的日益复杂化，开发的相应成本越来越高。这次出售是上述结构改革的一部分，旨在对我们的工作室组合进行根本性的改变。
我们也将开始为中长期重新配置我们集团的游戏组合。为此，我们将加快努力，通过进一步扩大我们的内部人才库来加强我们的内部开发能力，同时也更快地将我们的资源集中在开发具有全球竞争力的作品上。现代游戏开发规模的显著增长，使得提升我们开发团队的技能组合和集中精力比以往任何时候都更加重要。
剥离工作室和加强我们的内部开发能力从表面上看可能是相互矛盾的举措。然而，我们必须根据我们所处的环境，灵活地、不断地重新审视我们的中/长期游戏组合和开发工作室。因此，如果我们集团要继续提供满足不断发展的世界需求的娱乐，这两项举措都是必不可少的。我们将继续审查我们的开发组织，利用并购和其他方法，通过有机和无机的方式优化我们的工作室组合，从而确保我们继续加强我们的内部开发能力。
在出版方面，我们正在改变以往以地域和职能为基础的模式，以往我们的日本和西方发行机构彼此独立运作。如今，我们正在创建一个基于“One Square Enix”概念的端到端全球发行组织。去年年底，在我们两位首席发行官（CPO）的密切合作下，我们启动了这个新的结构，这是一个新设立的角色。我们对西方业务的组织结构进行了特别彻底的改革，采用了优化的销售和营销结构，以配合我们三个海外工作室的剥离所产生的新工作室组合。我们正在扩大我们的职能，以便我们能够从疫情爆发以来势头强劲的数字转变中尽可能多地捕捉到上升的机会。
通过同时加强我们的开发和发行部门，我们将进一步提高我们集团作为全球发行商的地位，并为我们现有的核心数字娱乐业务实现新的增长。
在新的业务之中，我们最关注的是区块链娱乐，我们在这方面投入了积极的投资和业务发展努力。从外部来看，我认为可以说，区块链作为一个领域在2022年获得了显著的认可，“Web 3.0”成为商业人士中风靡的流行语就是证明。然而，宏观经济的巨大变化的影响下，这一年也出现了加密货币和NFT市场的波动。尤其是今年下半年，产生了一连串与区块链有关的负面新闻，包括11月FTX的破产申请丑闻。
在这些事态发展之后，我们听到了一些国家对更严格地监管此类业务的谈论。与此同时，在日本，在政府的领导下，对这类企业的扶助活动已经获得了动力。2022年6月，日本内阁签署了一项名为“实现数字社会的优先政策方案”的计划，其中包括为促进Web 3.0概念创造环境的措辞，包括使用基于区块链技术的NFT。日本的数字机构也启动了一个Web 3.0研究小组。
新技术和框架带来了创新，但也造成了相当大的混乱。在渡过这样的社会浪潮后，这样的技术和框架将逐渐成为人们生活的一部分，最终产生新的业务和增长。在2021年围绕着NFT和元宇宙的兴奋过后后，2022年是区块链相关领域的一个巨大波动的一年。然而，如果这被证明是导致建立规则和更透明的商业环境的过程中的一个步骤，那么它一定能够助力区块链娱乐的增长。
在稳定关注这些环境变化的同时，从更高层次的角度考虑Web 3.0和区块链娱乐的实际情况，与我们仅从技术或投资的角度关注它们相比，呈现出的是不同的景象。正如我在去年的新年信中所说，如果我们认为传统游戏是中心化的，那么区块链游戏必须基于自我维持的去中心化模式来运作。正是这种概念，这种哲学，我认为是关键。
也就是说，我们的数字娱乐业务能够通过其游戏开发工作和其他努力，在自给自足、去中心化的概念下为我们的客户提供什么样的新体验和新刺激是极其重要的。
最近在海外举行的多个区块链游戏活动产生了比以往任何时候都更积极的讨论，即游戏的精彩之处以及其用户社区的样子。虽然2021年的市场更多的是由投机性投资者推动，而不是由游戏玩家推动。换句话说，走在前列的内容是基于区块链和NFT应该导致商业化的前提下产生的。然而，在上述加密货币行业的动荡之后，现在有一种趋势是将区块链技术仅仅视为一种手段，并讨论为客户提供新体验和刺激的手段。我认为这对该行业的未来发展非常有利。
我们集团有多个基于原创IP的区块链游戏正在开发中，其中一些是我们去年宣布的，我们正在进行准备工作，我们将在今年推出更多的作品。我们还从投资的角度参与全球采购，并将继续参股有前途的企业，无论是日本还是国外的企业。区块链一直是令人振奋的对象，也是动荡的根源，但随着这些事件的抛之脑后，我们希望区块链游戏将在2023年过渡到一个新的增长阶段。
最后，我想指出，2023年对我们来说是里程碑式的一年，因为它标志着Enix和Square合并的20周年。在我们的商业环境发生令人眼花缭乱的变化的背景下，在过去20年出现的无数机会的推动下，我们实现了重大增长。我们集团打算通过继续自我演变和转型来实现进一步的增长，因为我们仍在关注未来十年及以后将发生的变化。我们将推动我们的业务向前发展，目标是使2023年成为重大演变和转型的一年。
我祝愿大家在新的一年里一切顺利。
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