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GameLook报道/职场性骚扰、种族歧视近年来反复在游戏行业上演，多家欧美著名大厂纷纷陷入职场“毒文化”的泥潭。而在最近，另一家游戏大厂育碧也被曝出性骚扰丑闻。
7月初，育碧的CEO兼联合创始人Yves Guillemot在其发给员工的一封电子邮件中写道，“你们中的一些人所经历或目睹的情况是绝对不能接受的，任何人都不应该在工作中感到被骚扰或不尊重，我们最近了解到的不恰当行为类型不能也不会被容忍。”
在发布这封邮件时，育碧正在调查关于对《细胞分裂》创意总监Maxime Beland的性骚扰指控。一天后，刚刚加入育碧不久且今年1月才被育碧任命为创意编辑团队副总裁的Beland选择了主动辞职。另外，育碧还确认编辑团队的另外一个副总裁Tommy François也已被停职处分。
祸不单行的是，就在育碧前瞻会（Forward）的前一天，育碧又被爆出3名高管因性骚扰被清扫下台，分别为育碧加拿大工作室总经理Yannis Mallat、全球人力资源主管Cécile Cornet，以及被外媒称为育碧“最为强大的创意力量”和“掌管育碧所有游戏的人（the man in charge of ALL of their games）”的首席创意官（CCO）Serge Hascoét。
两周时间，多名高管从育碧辞职，且都与性骚扰指控相关，想想育碧此次的前瞻会应该不太好过。这也不得不让人对育碧公司的工作管理和企业价值观产生质疑：如此一个大公司，却接连出现多名高管的性丑闻，这是否是育碧长期存在的一个“企业文化”？
性骚扰问题由来已久
Maxime Beland
在对Beland的相关指控中，最主要的是在2014年，Beland曾在一次公司聚会上掐住一名女同事。外媒在相关文章中指出，对Beland明显的性骚扰指控包括向女同事讲贬低（demeaning）其身份笑话，以及开黄腔（oral sex）等。
更为关键的是，报道还对持续性骚扰、频繁酗酒和地址性骚扰举报的人力资源系统三者所结合而成的“毒文化”进行了详细阐述。Kotaku记者Evan Gach对此评论道，“在整体职场文化中，它低估了女性的贡献、并使性别歧视和性骚扰正常化，为最坏的犯罪找借口，却对她们的投诉置之不理。”
对此，法国《解放报》（Libération）在同一时间发表了相关文章证实了以上的指控，并提供了更多关于育碧公司性丑闻的内容。在这份7月10日发表的后续报道中，《解放报》对首席创意官Hascoet在工作场所中不当的行为提出了新的指控。
Serge Hascoét
报道称，Hascoet曾经对公司副总裁的批评进行过激烈的回应，他告诉同事，“这个坏蛋（bad fuck）副总裁阻碍了自己的创造力，应该有人从后面把她干掉（fucking her），并且和其他人一起分享她，直到她满足为止（sharing her around until she gets it）。”而在另一起指控中，据说Hascoet曾在电梯里挡住了一名妇女，用身体靠近她并发出呻吟声，看着她的眼睛。而这个动作竟然成为育碧编辑团队的一个标志性动作（a signature move），进而引起其他成员的模仿。
Hascoet作为育碧首席创意官，在公司的创意团队中是最具备权力的人物。他曾是著名游戏《刺客信条》系列的主要制作人之一，在育碧拥有对游戏的立项权，决定着游戏的生死。但许多员工表示正是因为他过于强大的权力，才导致育碧的“毒文化”滋生。
而彭博社记者Jason Schreier也表示：“Serge Hascoët的权力之大，以及与CEO的密切关系，以至于许多育碧员工认为，无论对其指控有多少都不会使其下台。”
值得一提的是，在7月1日《解放报》的报道中，还对育碧人力资源部门所制定的不利规定进行了披露，特别是2015年更新的工作场所性骚扰定义，删除了经理性骚扰报告员工的例子。
Libération的报道随后还描述了此前育碧的一次会议，会上一位人力资源部的主要员工要求育碧CEO伊夫·吉勒莫（Yves Guillemot）发表公开声明，以免除该部门最近对自己的指控，否则将“带着我的一半团队”离开公司。
如此堂而皇之地在公开场合“威胁”自家CEO，或许全世界也唯有在育碧会发生了。而这其中，外媒认为“毒文化”氛围的养成或许跟育碧长期的不作为有着很大的关联。
功与过
如果撇开游戏外的混乱作风，单单看游戏上的成绩的话，Hascoet是出色的。这位在育碧工作了近30年的元老级员工，在任职期间几乎监督发行了每一款育碧的游戏。
在谈到对游戏行业面临的商业化与玩家需求两者相悖的矛盾时，他表示会出现这个问题，主要原因是如今的游戏行业缺少了“灵魂”。他说道，“游戏的核心是玩，但玩游戏的核心却并不是仅仅为了娱乐消遣，游戏可以是为了学习成长。当你成长时，你会很开心；但游戏只能被娱乐消遣这些东西所填充时，游戏就会失去一些东西。”
相比于其他开发者以一种高姿态的态度，利用游戏来教育玩家，Hascoet更偏向于通过游戏令玩家成长。“我对开发者提出的问题在于，玩家能从游戏里获得怎样的现实收获。如今我们在这方面做的还不够，但我很有动力，对如何做一款让玩家获得最大乐趣，同时也能对玩家生活有益的游戏而兴奋。”
除了谈到如何做一款让玩家和市场都满意的游戏外，Hascoet还对游戏中频繁出现的“杀戮”因素进行了阐述，认为现在的游戏过于痴迷暴力。暴力元素固然能给与玩家感官上的强烈刺激，但其实还有很多其他的内容可以开发，且潜力巨大。
“比如你在玩棋牌游戏时，你就会观察周围人脸上的表情。他是在说谎还是很真诚地在表述？你是否要与他继续合作下去？这些游戏就是让你在获得乐趣的同时，也对你的生活产生非常有益的影响。它会让你在人际交往中，大大提升你阅读人脸表情的能力。”Hascoet说道。
这样的乐趣与从暴力游戏中获取的快感同样能令人着迷，其中的奥秘就在于如何改变游戏和相关规则以获得相类似的益处，而这也正是对开发者能力的考验。
在2018年大逃杀火爆全球的时候，有不少声音认为育碧也能尝试研发大逃杀游戏，但Hascoet对此保持了谨慎的态度，认为这并非是育碧熟悉的领域，并且全球如此多大厂入局大逃杀游戏，但最后存活的只有寥寥数家，生存率堪忧。
相比于直接复制PUBG模式，Hascoet认为《堡垒之夜》的创新成功更值得从业人士思考。“（育碧）要做大逃杀应该去做一些不一样的东西，像他们（堡垒之夜）一样用搅局的方式去做。所以，我们有很多创意，内部也在对其中一些进行测试，可能最终只有一个创意会进入市场。”
而这个创意也在前天育碧前瞻会得到展现，那就是强调大都市巷战，而非传统PUBG式大战场的《超猎都市》。
结语
不可否认，Hascoet曾为育碧提供了不少出色的创意和想法，帮助育碧逐渐成长为全球知名的游戏厂商，但对于Hascoet及其相关涉事高管的畸形的为人处世方式，以及对涉事员工的权利侵犯，却无法用成绩来一盖而过。
在Hascoet辞去CCO一职当天，育碧CEO Yves Guillemot宣布将由自己亲自担任该职位，并并承诺“重组和加强（育碧）的人力资源职能”，包括第三方审计和寻找新的全球人力资源主管。
在周六发布的一份声明中，Guillemot说道：“育碧没有履行义务，保证员工有一个安全和包容的工作场所环境。这是不可接受的，因为‘有毒’行为与我从未妥协过、也永远不会妥协的价值观形成鲜明对比。”
一个企业要发展，企业文化和价值观是真正能凝聚团队的重要精神力量。若一个企业的价值观偏颇了，而没有人去尽力矫正，企业的发展即便是在外部看来是强大的，但内部早已腐烂不堪，失控也是必然的结果。
对于育碧这样的游戏行业的优秀大公司而言，出现这样的性丑闻无疑是遗憾的，毕竟这个污点在往后的发展中极有可能成为“大摔一跤”的伏笔。如今育碧大举开始清理门户，虽说短期内会对游戏业务产生影响，但长期来看，无疑是利远远大于弊的。
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