撒币游戏们的过山车：从一掷千金，到不值一钱

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GameLook报道/“我答题赢了2万美元，但现在都没收到奖金，希望大家能帮我转发并@HQ Trivia，要是搞错了我就删除这条推特，并给所有转发的网友发100美元。”

7月9日，答题用户Alex Jacob在推特上发了这么一段话，按照他的说法，自己在6月10日在直播答题应用HQ Trivia举行的一次答题直播中取胜，获得了20003.2美元的奖金，但迄今一个月过去，自己账上仍没收到一分钱。

这么一个大瓜引发了媒体的报道，HQ Trivia很快坐不住了只能跟媒体解释，表示99%的奖金会在48小时内发放，只不过有的兑奖可能会延迟长达90天，可能公司正在调查Alex Jacob获胜是否公平，因为对方是一名擅长此道的半专业选手。

根据HQ Trivia的说法，自上线以来，HQ Trivia已经向所有获奖者支付了总计625万美元。

尽管有损信用，但这场风波并不是HQ Trivia面临最严重的，今年以来，HQ Trivia连续受到前CEO去世、员工联名请辞新CEO、下载量下滑92%、裁员20%等消息重创。

但在直播答题应用始祖岌岌可危之前，国内答题应用却早已集体阵亡一年之久（对，你没看错仅1年），HQ Trivia危机是一个必然迎来的标志性事件。它提出了很多问题，但最后一个问题必然是：直播答题热闹过后，究竟带来和留下了什么？

快速撒币、快速蹿红、更快速“凉凉”，如今直播答题已绝迹

2018年初，国内互联网上刮起了一阵不小的风潮，由王思聪以“我撒币，我乐意”名义推荐的直播答题应用《冲顶大会》一炮而红，并连带让映客的《芝士超人》、西瓜视频的《百万英雄》、花椒的《百万赢家》等一批直播答题应用进入人们视野。

进入下半场的移动直播、大战正酣的短视频应用，甚至许多原本与直播不相干的大中小公司，都纷纷加入这场直播答题的风口当中。鼎盛时期，App Store中国区免费总榜前三都由答题应用占据。

同时，直播答题应用很快突破“双百万”（同时在线人数破百万，单场奖金破百万）。根据今传媒统计，2018年1月18日《芝士超人》晚9:30场，就撒出300万奖金吸引了480万用户参加。

不过，原本摩拳擦掌，准备趁着2018年春节大干一场的直播应用，很快被踩了一脚急刹车。

2018年2月14日，也就是春节的前两天，国家新闻出版广电总局发布《要求加强网络直播答题节目管理》的通知，提出五条具体要求，其中《视听许可证》和主持人需有广播节目主持人条件两条，让一众直播答题应用掉入冰窟，纷纷进入“升级维护”状态，全国人民过了一个没有直播答题的春节。

被施以镣铐的直播答题自此一蹶不振，如今，各类答题应用基本绝迹，零零散散的反而是各类“辅助”软件居多。能够搜索到的几款，在七麦数据中下载量级甚至已经低到无法统计。

其中，直播答题应用蹿红的导火索《冲顶大会》，官网也变成了一款名为《抢手》的竞猜折扣价格的新应用。尽管UI没有太大变化，但已经再难复刻当初《冲顶大会》盛景。

没有监管也活不长，“始祖”人气跳水又裁员

从这一角度看，难免有人会说，直播答题的失利并非人之过、实乃情势使然。但是，即便没有因为乱象频出引发监管调控，直播答题前景可能并不会太明朗，国内所有直播答题应用的“原始模板”HQ Trivia今年的溃败，其实大概率是直播答题应用，在另一条未被监管规制的世界线的未来。

HQ Trivia于2017年8月在iOS上发布，游戏采取了答题闯关的形式，与许多纯粹的答题游戏不同，HQ Trivia的闯关模式由大量玩家同时参与，并且有主持人念出题目、调动气氛。每天，HQ Trivia会在美国东部时间下午3点和晚上9点开设两场，奖金在200美元到40万美元不等，奖金由答完所有题目的玩家共同瓜分。

2018年3月，也就是中国答题应用全军覆没后，HQ Trivia到达了自己的人生巅峰——238万同时在线。之后，HQ Trivia频频陷入麻烦之中，随着玩家新鲜感过去，HQ Trivia排名一路降低，开始推出HQ Sports、HQ Words等衍生产品救场，不过此类产品都昙花一现。

2018年12月，联合创始人、也是刚刚上任CEO不久的 Colin Kroll被发现用药过量离世，另一名联合创始人Rus Yusupov再度接任CEO，因管理不善不受员工待见，被所有35名员工联名向董事会要求其下课。期间还发生了主要主持人Scott Rogowsky辞职事件。

根据Sensor Tower的统计，相比去年同期，截至6月HQ Trivia每月下载量已经缩水92%。最近HQ Trivia更被传出裁员，大约有7名员工被裁，占总员工数比例20%。换言之，HQ Trivia凭靠已经缩小的不到30人团队，要实现逆袭已十分困难。

打折流量一锤子买卖，转瞬即逝的低含金量“风口”

国内直播答题的诞生，是中国厂商将海外成功产品模式搬至国内的过程，加上有奖答题早年已经被《开心辞典》《一站到底》等众多电视节目验证，互联网占据了用户原本看电视的时间，却没有产出对等的内容，这一需求也被持续放大，直到直播答题应用将其释放。

但直播答题的本质，其实还是互联网公司花钱买流量。由于常规模式的流量采买转化为用户成本越来越昂贵，直接把钱变个花样给用户，流量成本反而要便宜地多（如数百万奖金带来数百万用户，1、2块一名用户简直像做梦）。因此，许多直播平台、短视频和信息流应用，一开始就没有考虑盈利问题，只要人气高就好。

不过由于直播答题模式简单粗暴，“撒币”就行，门槛极低、竞争激烈，很难培养起用户忠诚度。想要实现差异化的厂商，在快节奏的竞争中也很容易走弯路，比如有的引进赞助把“答题大会”做成了“广告大会”，有的搞UGC结果题目内容敏感踩了红线，大部分的对作弊行为没有什么办法、引导了不良的风气。这些作为，其实在广电通知发出之前，就已经被《人民日报》等多家官媒点名批评。

等到风声过后，一部分平台刨去现金奖励，重新涉足直播答题玩法，但人气与2018年初动辄数百万已经不可同日而语。

回过头看，直播答题与其说是一个新的风口，莫过于说是一次一次性的流量大甩卖，各式产品注定只能享受到部分红利，因此以独立App进场的都蒙受了不小损失。

反而没有全身心投入，仅在原有应用中加入直播答题功能的应用，收益最大。目前来看典型代表就是短视频中的抖音，不过归根结底，抖音的成功是一个复杂的综合体，直播答题带来的帮助究竟有多少，还很难说。在竞争越来越激烈的互联网行业，未来，这种短暂却极具迷惑性的“风口”，或许还会有很多。