游族十载，少年依旧
十年前，人人都想改变世界，但有些人最后发现，我们最大的成就，是不被这个世界所改变，保留心中最初的少年。
从几个二十多岁少年到千人团队，从一间百平米办公室到集团大厦，从《少年三国志》到《权力的游戏 凛冬将至》，从纵向钻研到横向IP拓展……游族网络走出了一条非典型道路，画下了属于自己的十字。
今天，是游族网络十岁生日，创始人兼CEO林奇写下了一段文字，庆幸着这样一群依旧好奇、依旧执着的少年。
09年的6月22日，几个二十多岁的少年，在上海一个叫“越界”的创意园区一间百来平米的办公室里，整天想着怎样聚一群人，做些让人简简单单、开心快乐的游戏，于是他们给这家公司起了个名字叫“游族”。
后来的事实证明，做这样的事情并不简单，每天都过着大清早被“问题”叫醒、破晓前带着“遗憾”入眠的生活，直到《三十六计》上线，才隐约觉得好像做对了一些什么。再后来的《四大名捕》、《七十二变》和《十年一剑》。再到后来开复老师的一份关于移动互联网“蔓延”的PPT开启了手游转型，《萌江湖》、《女神联盟》初代登场，到14年深交所上市、15年《少年三国志》、再到16年《狂暴之翼》的全球开花，17年《权力的游戏》立项，18年《天使纪元》、《三十六计》手游、《女神联盟2》手游连续发布……
十年来，各种短暂的满足感过后就被一波接一波新产品的上线，新市场的开拓，和新挑战的焦虑感迅速替代。
是啊，在这个同样年轻的行业里，总有比这群年轻人更有天分、更努力、更幸运的人更早的取得成功，乃至于更早转身离开这个人来人往的行业——所幸的是，直到十年过去，创业时简单的念头，还留在这群年轻人执着且单纯的头脑里，就像现在他们所在的游族大厦，依然和当年的“越界”园区隔街相望。
这群年轻人里，包括我，包括你，包括了过去十年里所有流失的用户、离职的伙伴、曾经或至今依然力挺我们的股东，以及正在宜山路711号，一起通宵达旦，咬牙坚持，争执掐架，呼啸庆祝的兄弟姐妹，无论十年后的今天你在哪里，这群年轻人都有个共同的自我称谓，叫做“族人”。
十年的发展，飞驰而过，有这群人的天分和努力，更依赖这个时代带给我们的机遇，在感谢的同时，更多还是日夜兼程的思虑，下一个十年的攀升路径在哪里？又如何再一次跃迁，迎着风口飞到空中的我们，需要自制强大的引擎和供给，在业务方向、战略路径、组织能力等方面进行升级和迭代。
这个时候我们再来看“十”字，一横一竖可无限延伸的时空感，横竖平衡带来的稳固之美。健行方能致远，游族的长期发展要汲取“十”字的智慧，以求开拓更广袤的未来。
一、业务布局的“十”字拓展
我们面临的是持续细分化的市场，破局的关键将是强化“广度”和“深度”，即提升在全球范围内特定品类的份额。
横向在全球更多地区深入本地化。目前我们已经在200多个国家和地区进行产品发行，下一步要深耕文化差异和地区间资源优化配置，针对当地市场持续跟踪、蓄积资源、建立深度扎根且各区域优势联动的全球发行网络。纵向，要深度耕耘优势品类，强化SLG、卡牌、MMO及二次元品类竞争优势，提升单产品竞争力和品类份额。横纵呼应，不断提升供给，深耕区域市场。
二、组织能力的“十”字提升
组织能力是业务突破的源动力，我们建立了前、中、后台三个组织模块，前台精悍平行推进，中后台不断突破取得行业制高点，两者呼应构成一个充满力量感的“十”字。
不断突破的中后台专业组织形成纵深的牵引力，项目型的前台打造多点突破的冲锋能力，横纵联合使组织运作的协同、人才的复合成长可持续。中后台建立资源池链接全球优势资源，同时不断发展打造行业领先的专项能力，为项目提供资源保障及专业能力支持，前台部门作为一线作战部队，对外要深刻洞察行业和用户，制定有效战术，对内要不断拔高人才标准，坚持自我成长，不断提升项目经营能力、突破单项目的天花板。
三、企业价值的“十”字进化
身处内容行业，我期待每个族人都能不断致力于技术高度和艺术深度的提升，更要铭记时代赋予的文化责任与担当。在每一个时代，每一个地区不同文化根源的人民都在生生不息的推动文明进程，我们中华民族更是不缺可歌可泣的伟大事迹，让技术之美与文明的灿烂相互赋能，交相呼应是我们存在的价值。
纵向，下个十年的族人需要把产品当成作品，保持对前沿技术的敏感，洞察用户需求，修炼自身的文化素养和审美，不断创造更具前瞻性和传承性的内容。横向，以更普世的价值观，去传递美好和善意，去传递快乐，用作品去记录时代，去抚慰人心。
士不可以不弘毅，任重而道远。族人们对梦想的执著和笃定让游族走到今天，也期待，在下一个十年，在回首时，你会发现今天所描绘的“十”字，撑起的是一个个被历史所记忆和铭刻的故事，一个因传送文明，点亮星辰而被人尊敬的企业。
有时我会想起自己的十岁，那个顽劣而又对世界充满好奇的少年，执着而不知疲倦，更好奇的是，下一个十年，他创造了什么，他带给人们了什么……
少年十岁，游族十年，让我们期待下一次的回首！
