中国独立游戏火了么？成功游戏没几个，蹭热度的来一堆

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Gamelook报道/仿佛是为了圆上去年VR没有讲完的故事，独立游戏突然火了。

今年开始，大大小小的游戏厂都对独立游戏表达出浓厚的兴趣，在今年网易520游戏热爱日发布会上，独立游戏首次登场；而腾讯3月底宣布启动极光计划时，还只是宣称在细分领域发力，等到次月的UP2017腾讯互动娱乐年度发布会上，腾讯高级副总裁马晓轶已经明确表示，将帮助独立游戏开发者孵化更多特色产品。

平台方面同样向独立游戏抛出了橄榄枝，Steam的崛起、WeGame的出现都为国内独立单机游戏提供了足量的生存空间。移动端的App Store更是通过改版开设专区，直接提供了推荐位的有力支持； Google Play也将于9月23日于在旧金山举办了第二届独立游戏节，为独立游戏再造声势。

纵观寰宇，独立游戏引发了全球性的潮流，迎来了众星捧月的黄金时代。

许多商业游戏纷纷拿起独立游戏的标签，争先恐后的往自己身上贴，众多中小开发者，也摇身一变，进化成了一众的独立开发工作室。首先不去评判此类行为的对错，从行动回报上来看，行业可能高估了独立游戏作为一个营销词的热度。

仍属小众，营销热词身份难当

为了探明独立游戏的真实热度，不能光看企业一方殷勤，还要看用户的搜索和浏览行为。根据百度指数数据，独立游戏近半年的百度指数都在1000以下，近一个月的指数峰值也仅仅达到741次，整体同比和环比呈下降趋势。

741是什么概念？百度指数741代表偌大的中国，每天搜索独立游戏一词的用户不过700来人。与行业设想的受到用户追捧的理想情形存在巨大反差。如果和部分热门独立游戏对比，会出现极为有趣的现象。截至到9月7日，独立游戏《饥荒》百度指数为7254，而独立游戏大类却仅有487；如果将目光转向独立游戏顶点的《我的世界》，这个差距会更加明显， 9月7日当天，《我的世界》百度指数超过10万。

不过，在微信指数上独立游戏却翻了一次身，同样是9月7日，独立游戏的微信指数达到了6万8。但值得注意的是，6万多的微信指数，用户贡献的或许不多。据了解，微信指数不单单包含了用户搜索行为，计算范围还囊括了公众号的推送文章、朋友圈公开转发文章，以及相应的用户阅读行为等等。意味着许多公众号追逐热度推广独立游戏，媒体侧权重影响明显。

通过个别独立游戏和独立游戏品类迥异的热度差异可以发现，用户其实仍然没有建立起对独立游戏的体系认知。评判一款游戏好坏与否的标准，并不是有没有搭上独立游戏概念这辆顺风车，还是基于游戏是否好玩、画面如何等硬性条件。

也就是说玩家的认同并没有放大到整个独立游戏品类，而是对单个热门独立游戏抱有好感。

事实上，近两年网易、心动、莉莉丝等国内厂商都做过GameJam活动，为独立游戏的土壤施肥。GameJam源自海外，通常要求参与者在限定时间，比如24小时内做出一款能够运行的游戏，十分考验创意。历年来GameJam都是游戏开发者圈子自己圈内的活动，除了少数核心玩家，少有用户会关注。

并且国内商业游戏公司主导GameJam容易显得有些怪异、常常引来业界狐疑，无法摆脱对其蹭独立游戏热度的批评。当然，现在看来，蹭一些优秀的独立游戏热点还说得过去，真要是说蹭独立游戏整个品类的热点，反倒有些无稽之谈了。作为一个营销词，独立游戏实际是不合格的。

从媒体立场来看，独立游戏更应当是开发者对自身开发行为的定性，代表了一种独立思考创造的理念指导，是谋求身份认同的标签。

独立游戏不是产品孱弱的托词

随着竞争的加剧，行业内的洗牌从来没有停过。玩家需求刁钻、同类竞品海量、VR昙花一现、买量成本高昂，中小企业几乎试图抓住每一根救命稻草。所以当独立游戏概念在2017年走红，吸引了很多厂商将其作为避风港。

从研发能力、渠道资源、宣发能力上来看，小团队全面落后大公司。小团队寻找独立游戏概念保护自己，成为无可厚非的现象。即使做不出高收入标准的商业游戏，只要有了独立游戏开发者的身份，就能够获得玩家的认同和发行渠道的谅解，投资人、合作伙伴就会降低标准，容忍产品营收表现一般。

但是这样的如意算盘，几乎等于掩耳盗铃。

严格意义上，独立游戏是指不受商业资金影响的产品。然而玩家、媒体甚至商业游戏公司之所以都推崇独立游戏，不在于商业资金注入与否、团队多么苦大仇深，而是独立游戏的内核——独立思考能力。独立思考能力直接带来游戏的创新，创新则是所有游戏公司最为崇高的理念。

商业游戏追求精品化、追求LTV、追求利润最大化，一切都是按部就班以做到更好为目标。整个产业体系犹如一部巨大怪异的机器，商业游戏在其中不过扮演着一颗齿轮的角色，被裹挟前进。独立游戏没有这些束缚，却并不代表着可以随意自称。美术落后时代、优化惨绝人寰、音乐平庸单调都不是问题，但如果在游戏性、创新上都无法做到区别，独立游戏身份自然不会被用户和行业所认同。

中国实际向来缺乏独立游戏土壤，单机产业过早破败，加上手游行业巨大市场带来的惊人反差，没有给独立游戏提供有历史的成长背景，后续可以接力的新人独立开发者少之又少，往往是大公司内部成员外出创业，大部分人碰到一鼻子灰再无奈回到商业游戏怀抱。

国内独立游戏市场事实是被催熟的麦田，外观颗粒饱满内里中空。还需要厂商研发优质产品供给营养，远没有到可以用来蹭热度、做保护伞的收割地步。

用爱做游戏的时代将到来

如果以运动类比，商业游戏好比奥林匹克，独立游戏则是极限挑战。

在奥林匹克式的商业游戏模式中，竞争惨烈，爬至顶端需要层层选拔、拥有惊人的淘汰率。庞大的幕后团队支持，完整的生态系统维系必不可少。打破纪录（创造更多收入）需要无数的努力堆砌，相同项目需要付出的成本持续上涨，基本确立了目前不断堆资金、堆人力的商业模式。

而独立游戏更像是极限运动，除了项目创新，首先还得考验胆量。开发者敢不敢跳出既有成功经验，向完全没有先例可循的领域押注。

独立游戏是创作者的自我满足。当然，能同时完成商业模式上的成功，自然是最好的。且无论取得多大的商业成果，只要开发者继续保持独立思考理念，所制作的游戏仍可以被称作独立游戏。

许多独立开发团队都经历了这样一个过程，比如《纪念碑谷》开发商Ustwo，《我的世界》开发商Mojang AB，《部落冲突》开发商Supercell等等。

当国内独立游戏真正出师，获得了等同国际独立游戏一样的成就后，就能够完成对商业游戏的引导，成为新的主流商业类型，对游戏行业的维持活力意义重大。如今盛行的MOBA和和大逃杀游戏，实际也是从独立游戏起家。

同时，商业游戏一样可以创新，虽然被现有营收模式束缚手脚，但本质上来说，商业游戏拥有更好的资源和开发环境，拥有比独立游戏更为适宜的创新资本。EA、育碧、暴雪这些巨头虽然饱受争议，但常常也是新玩法的强力推动者。

《植物大战僵尸：花园战争2》

国产环境开始重视独立游戏，试图转变终归是件好事。商业公司扶持独立游戏，代表商业游戏开始试图从内部推动变革，而不是乖乖等着黑马独立游戏通过创新来革自己的命。只要不走提前榨取、杀鸡取卵的歪路，游戏行业有望借助独立游戏发展进入良性循环。

另外，不单单是限于常规意义上，诸如玩法、画面上的创新，独立游戏还带来了全新的创新理念：用户认同感层面的创新。基于特定用户群的喜爱作为准绳制作游戏，转变成为以满足部分影响力深远的用户特殊需求为目标。特例表现为许多关键意见领袖，如网红主播，往往能在初期左右一款独立游戏的生死。KOL之所以有能力在于有粉丝，有粉丝在于有人格魅力，有人格魅力在于特别。而独立游戏正是要奔着去满足这份特别。

实际上，许多独立游戏玩法早已有之，并不是首创。但通过恰当的时机、借助目标用户的喜爱经营顺势爆发，通过口碑让玩家自发进行传播，成为近几年独立游戏鲜明的发迹套路。

游戏实质组成部分创新自然至关重要，但在众口铄金的时代，用户是否认为你创新，将更加重要。

用爱做游戏，用玩家给予的爱做游戏的日子，或许已经不远了。