[球球大作战]制作人:最难坚持是不忘初心

手游市场进入平稳发展期，“现象级”这个词很少再被提起。当市场被充分开发，玩家被充分教育之后，真正称得上 “现象级”的产品，需要能够为行业和玩家带来全新的理念和大量的创新。

《球球大作战》在没有大规模推广投入、没有渠道资源、小团队运作的前提下，《球球大作战》史无前例的成为中国市场上仅有的一款非腾讯系、DAU超过1500万的手游，令竞争对手望尘莫及。这样反传统的成功形式，也给了许多中小创业团队以成功的希望。

《球球大作战》制作人吴萌

在2016年ChianJoy现场，《球球大作战》 “塔坦杯”精英挑战赛开幕，巨人网络似乎在向行业宣誓这款产品进军移动电竞发展的决心。借着这个机会Gamelook采访了《球球大作战》制作人吴萌，解析《球球大作战》未来发展战略。吴萌认为，随着《球球大作战》体量的不断增大，面对的诱惑也随之增加，如何回归本质，不忘初心，将用户体验做到极致，是他思考最多的一个问题。

以下为采访实录：

《球球大作战》上线一年来用户破亿，DAU超过1500万，这款游戏成功最重要的因素是什么？

吴萌：《球球大作战》核心玩法设计属于易上手，难精通。新手的上手门槛很低，但深入游戏之后会发现玩法有很强的探索性，这让游戏本身具备了可玩度。

但任何游戏都有生命周期，再好的玩法用户都有可能流失，用户更在乎的是跟谁一起玩，所以我们工作中很多思路都聚焦在促进用户社交关系的建立上，让玩家在游戏里找到伙伴一起玩，这样更容易让用户关系沉淀，延长游戏的生命周期。

《球球大作战》研发用了多长时间？一年的过程中遇到过哪些比较大的挑战？

吴萌：《球球大作战》产品立项是在2015年5月，第一个版本的开发用时不到一个月。但真正的研发是从游戏上线之后才开始。一年多来，我们已经迭代了几十个版本。

遇到的最大挑战就是，随着用户基数越来越大，需要抵制住各种各样的诱惑：玩法功能要不要增加，界面要不要改动，游戏要不要商业化，商业化到什么程度？所有的变化看似都是对游戏有帮助的，但游戏的用户体量已经太大，没有任何事情是100%正确的，所以我们必须不断权衡利弊，一直克制自己。

《球球大作战》的玩法非常简单，这就对于游戏运营的要求比较高，你们是如何做玩家社区经营的？

吴萌：其实说《球球大作战》玩法简单是不准确的，它只是易上手，但玩法精髓却是极具深度的。就像下围棋，看上去不过是两个人往棋盘上放黑白子，但你能说围棋是一种玩法很简单的游戏吗？

再说玩家社区经营。我们认为最重要的是游戏内氛围的营造和管控。保证给用户健康的环境和真实有效的内容，让用户能在游戏里真正交到朋友。

《球球大作战》的社交关系不是好友关系，而是关注和粉丝的关系。粉丝关注排行榜中的大神，驱动大神生产内容（打游戏、直播），好的内容又会吸引其他人的关注，形成生态。

但有生态就会有利益链条。现在游戏里很多人也会喊代练、刷各种东西、打广告，这对社区的氛围是很糟糕的，也是我们正严厉打击的。如果用户都不关注粉丝了，那么整个生态系统就会开始崩溃。

手游对于游戏内容的要求比端游和页游更高，《球球大作战》未来的发展方向是什么？

吴萌：《球球大作战》未来的方向有两个重心：一、完善电竞赛事体系；二、加强游戏的社交属性；三、继续优化用户体验。

前不久你们公布了《球球大作战》的赛事计划，能否为我们进行详细解读？未来《球球大作战》电竞发展的策略是怎样的？

吴萌：目前《球球大作战》用户提升技巧的诉求越来越强烈，游戏内又有许多大神和知名的选手。所以我们规划了一系列的职业赛事，吸引知名选手参加，让游戏的生态变得更加完善。

从2016年下半年开始，我们已经规划了包括这次的“塔坦杯”精英挑战赛，持续整整半年的线上公开赛，还有《球球大作战》职业联赛三大赛事体系，线上、线下一共会有超过400多场比赛，目的还是为了尽量满足玩家的需求，看牛逼的大神对战，学习游戏技术，观察牛人的意识和大局观。

和MOBA类游戏比起来，《球球大作战》的玩法相对比较轻度化，未来是否会加入更多相对中度或者更加复杂的玩法？

吴萌：靠堆玩法解决不了核心问题，而且带来的可能是灾难。比如会让老用户越来越累、新用户难以适应、游戏越变越复杂。

用户在游戏里玩下去靠的不是玩法。社交才是当下95后00后玩家的核心诉求，玩家在乎的不是玩什么，而是跟谁一起玩。《球球大作战》中未来一定会有新的玩法，但我们的工作重心不会放在堆砌玩法上面。

游戏、赛事、职业玩家/俱乐部以及直播都是电竞必不可少的因素，是否考虑为《球球大作战》培养职业选手或者打造职业团队？

吴萌：其实《球球大作战》已经有一些战队成功签约俱乐部，还有很多正在洽谈中。球球的职业选手有很大一个特点就是平均年龄小，有的甚至是初中生。职业电竞不是一条容易走的道路，所以在培养这些年轻人成为职业选手的时候，我们会特别的谨慎。

未来是否考虑海外市场，《球球大作战》的全球化发展策略是什么？

吴萌：《球球大作战》的全球化发行工作已经开始，我们正在全球寻找最优质的合作伙伴，比如亚太地区已经有了一些合作伙伴，其他地区也有不少伙伴正在洽谈中。在海外市场我们的策略很简单：坚持先把本地化做好，把用户体验做好，先把人数做起来，再考虑商业化的问题。