宇石杨秀明:公会搭配主播 搭建全新社交链

“无兄弟，不游戏”我相信很多用户在各种游戏宣传广告中都能看到类似的标语。这不仅仅只是一条宣传语，同时也反映出越来越多的厂商开始更注重游戏的一个交互性。而公会属性很好的诠释了社交概念，公会能够把一名名独立用户聚拢在一块，一起征战沙场。游戏猫作为一个公会社交平台，对于公会这样的一个体系，相信它有着自己的理念，对此Gamelook专访了宇石网络CEO杨秀明，游戏猫作为宇石网络产品的先行者，他对游戏猫的公会业务有着怎样的独特见解？作为时下热门的直播业务又是如何看待的呢？

以下为专访实录：

能否为我们介绍一下宇石网络团队情况？

杨秀明：我们这个团队是拥有5年以上社区运营、直播运营以及一些老的开发人员所组建的一个互联网团队，补足宇石网络基础上的短板。同时也是为了后期开发一些运营型的平台做准备，算是一个由运营型往技术型而转变的公司。

游戏猫作为宇石网络产品的先行者，能否为我们介绍一下其具体情况？为什么会想到要推出这一服务？其运维团队又是怎么样的一个情况？

杨秀明：游戏猫是以玩家为群体核心的一个平台，我们团队也一直想要做这样的一款产品，经过一年时间的开发周期才正式运营。之所以要做这款产品，在我看来玩家在进行游戏娱乐的同时，更多的有个社交属性在里面，所以宇石网络才想做一个更重社交属性的一款产品。

这其中也有一些个人因素，我也游戏玩家出身，与一些游戏玩家有一些“创业共鸣”与他们相识也是通过游戏玩家的身份，所以我们拥有足够强的信任感以及忠诚度。我就想把自己的一些经历复刻到其他玩家身上，通过这款产品能够结交更多游戏朋友。

游戏猫的公会业务跟其他大厂商的公会运营是否存在差别？同样是做公会，为什么有的公会做的很大、有的公会却做不大呢？

杨秀明：游戏猫是一个社交平台，早期的定位肯定是给更多的玩家做一个游戏引导。对于手游用户而言，付费是最重要的一个点，所以我们想让公会成员前期通过跨界合作，譬如直播的方式让他们留存下来，这就是我们想做的一个公会属性，公会用户通过跨界合作的方式就能解决这个问题。常见的一些公会更多的是为了游戏粘性，所以两者的定位是不同的。

我们是国内最早做职业手游公会的，可以说市面上有近五成的公会都与我们有一定的合作关系。

公会可以定义为两种，一种是品牌型公会，这种公会更注重娱乐性、交互性，另一种就更注重商业化。而那种营收很高的往往都是商业型公会，通过公会的模式往渠道上靠，这种公会在市场上口碑一般不是很好，也不容易做大。而品牌型公会是以游戏用户的爱好为主，是一种感情驱动，这种公会一般会做的好一点。对于那些营收很高的公会，在我看来是以公会为切入点进行渠道的转型。

我们是属于品牌型公会，是一个玩家社交平台，更多的是希望能够解决玩家在消费上的问题以及一些交互作用。

我们知道做公会最重要的其实就是付费用户，尤其是那些大R了。我们想知道这些大R会沉淀在公会中么？还是说大R会脱离公会、围绕他自己形成新的公会？

杨秀明：在公会里玩的比较久的用户的绝大部分是付费玩家，都是一些有消费能力的用户，脱颖而出的就是所谓的大R。在公会里更多的还是一些小R，大R可以说是扮演他们领袖的角色。在我看来那些大R们绝大部分都不想自己创建一个公会，因为公会运营是一件非常累的事情。

大家都知道这些公会都存在于一些重型的MMO游戏里面，玩法特别重，很多需要管理的地方，很多大R的目的是享受游戏的乐趣以及在游戏中有一种身份的象征，公会管理对他们而言负担很重，这不是他们想要的东西，所以就不会去创建一个公会，他们反而会配合公会一起玩下去。

如果大R换了一款游戏，公会成员是否会跟着大R一起换到新的游戏里？

杨秀明：这个问题也是我们产品后期运营所要调整的部分，因为一个游戏猫的用户未必就不能在几个公会里。在我们早期的设想里是一位用户加入一个公会组织，跟着公会一起玩，如果这个公会要去新的游戏，用户就会跟着流失。

对于游戏猫而言，我们做了另一种运营模式。社群公会是以合作的形式存在，所以用户可以选择多家公会，如果原来的公会进入一个新的游戏，他们也可以在那款游戏里找到同类型的公会。简单来说，那些大R既可以在原先的公会里玩又可以在新的公会。

核心是围绕这游戏去玩，而不是围绕着公会，不然他们会玩的特别累，这也是一些公会流失率很大的一个原因。而游戏猫要做的其实就是要打造一个巨大的社群，玩家所在的公会就如同一个个社区，虽然玩家会在不同的社区中转移，但一直是紧紧围绕着社群。

公会业务在宇石网络的整体业务中占到怎样的比重？为什么看好公会业务？这对我们之后开展其他业务有着怎样的帮助？

杨秀明：公会对于游戏猫而言算是一个先行业务，作为一个游戏平台首先是要有自己的游戏用户，这块业务同时也要有一个口碑的宣传。所以游戏猫会培养一些种子用户在前期塑造一个比较好的游戏环境。这个占比比重不会很高，只是一个前期需求。在后期我们更多的是与外界进行合作，引入一些公会型的公司和资深玩家作为我们的合作伙伴。

对于游戏业务来说，我们下半年的游戏正开始慢慢在孵化中，绝大部分还是以MMO重度手游为主。这些游戏需要的不仅仅是用户量，更多的是一些核心的用户群体，他们可以去做一些游戏内的副业。

但导量出来的用户仍需要一些重度玩家去引导，而我们的平台是一个游戏性比较强的一个平台，培养出来的用户对游戏的认知度更高，能引导玩家用户熟悉游戏的各种系统，发现游戏的可玩性，让玩家与CP达成一种共鸣，游戏消费也会随之提升。目前市场上也有很多手游用户花了钱，但多少都会因为体验度没那么高而流失。

至于我为何如何看好公会业务，在我看来现在手游行业与端游类似，端游以竞技类和MMO为主，而竞技手游已经有几款标杆产品，这个市场已经很难做了，所以很多手游大厂明年也会布局MMORPG游戏。而玩家对于美术也越来越苛刻，游戏包体也会越来越大，所以未来是无法在手机上展示足量的内容，更多的会在游戏玩法上做一些筛取工作。对此我认为公会玩法本身就是一个核心玩法，未来在手游市场中会是以个重要的推动力。

近期也有很多大厂对公会业务有所部署，说明这个市场也越来越成熟，而且和端游有些类似，所以我比较看中公会未来两年的发展。

能否介绍下目前宇石网络手游直播业务的状况？

杨秀明：直播在我看来是很难以独立业务的形态存在，游戏手游直播和PC直播还是存在某种区别，PC直播的娱乐互动性会更强一点，手游直播还是处于一个比较前期的状况。而游戏猫的手游直播业务更主要的还是起活跃用户作用，我们是希望主播和公会能够结合在一起，公会成员能够帮助主播做宣传，而主播收入一部分也可以作为公会的基金，打造直播+社交的概念。

做直播平台就离不开主播，主播的人气在很大程度上决定了平台的人气，您是如何看待这个问题，在主播招募这方面我们有怎样的对策？

杨秀明：这方面与其他直播平台差不多，都是招募一些观赏性比较强的主播或是娱乐性比较强的玩家用户，更多的还是以内容品质为主，不会走“全民直播”的路线，这条路线在我看来还不够成熟，内容品质会影响用户的审美疲劳。

至于如何去招募这些主播还是看平台的定位，而公会用户都有一定的忠诚度，如果主播与公会合作将会形成一个社交圈，这方面我们会有一定的优势。我们并不会像PC端那样签一些大牌主播，公司的发展方向还是想放在玩家身上。

游戏猫的运营重心会放在什么方向？

杨秀明：目前来看，游戏猫依旧还是把公会业务放在首位。与此同时，还是会将公会和直播打造一条社交链，让主播和公会玩家紧紧相连，牢牢的绑在一起。这也从根本上解决了产品的粘性问题。

能否说下宇石网络B轮融资计划以及公司未来发展方向吗？

杨秀明：宇石网络能够在一年内拿到两轮融资也是因为资本市场对于我们产品以及团队都比较认可。至于融资费用，我们未来会更多的用在公会扶持上，招募一些会长以及主播，与更多的CP合作，争取成为最大的一家玩家社区平台。