[怪物弹珠]开发商:成功之道在于不断挑战
说到日本,不少人第一反应想到的就是电子游戏。自从这个行业出现以来,诞生了无数知名的公司,而到了手游时代亦是如此。要问目前日本最大的手游厂商是哪家,毫无疑问就是mixi,这家从社交平台切入移动游戏业务的公司,凭借《怪物弹珠》在去年成功逆袭GungHo,成为目前日本最大的手游厂商。究竟这家公司成功的秘诀是什么,近日有日媒专访了mixi的社长森田仁基,谈谈去年究竟发生了什么?
GameLook报道/说到日本,不少人第一反应想到的就是电子游戏。自从这个行业出现以来,诞生了无数知名的公司,而到了手游时代亦是如此。要问目前日本最大的手游厂商是哪家,毫无疑问就是mixi,这家从社交平台切入移动游戏业务的公司,凭借《怪物弹珠》在去年成功逆袭GungHo,成为目前日本最大的手游厂商。究竟这家公司成功的秘诀是什么,近日有日媒专访了mixi的社长森田仁基,谈谈去年究竟发生了什么?
以下是采访实录,有删节:
能否回顾一下公司在2015年的整体情况?
森田仁基:我们的目标是“不断打造全新的文化产业”,不断挑战全新的领域。从这一层面上来看,以《怪物弹珠》为例,通过YouTube动画在全球播映,还不断开展各类电竞联赛,与此同时还联手任天堂推出了3DS版也取得了不错的成绩。
mixi的信条:不断挑战新的产业
mixi从社交切入游戏行业后有什么大的变化?
森田仁基:虽然说这两者在概念上有很大的区别,但是从我们的理念上来讲,不会发生太大的变化,依旧是以用户为先,我也是一直这么叮嘱我的员工们。我在2014年2月出任mixi社长的时候就向所有员工许下2个誓言:一个是“不断创造新的价值”,而另一个则是“让每一个人都带着骄傲去工作”。
对于员工来说,入职一家公司,第一个考虑的肯定是这家公司的工作环境,成果评估体制、福利等方面也是非常重要的。只有当员工认为“这是一家好公司”时,才真正有可能将人才留下。对于这点,mixi方面也会坚持下去。
在您眼中,具有挑战的事业具体指哪些?
森田仁基:经过一年的时间,我们一边思考一边探索,归结了几个方向。一个是移动电竞,对于这一个方向,我们此前也推出了对战版的“怪物弹珠”《怪物弹珠竞技场》。与此同时,怪物弹珠2016斗会议也逐渐成为地方基本的赛事。从赛事的情况来看,已经与真正的体育赛事不相上下了,这也是mixi迈出的新的一步。
与此同时,动画市场也是一个新的挑战。目前,“怪物弹珠”的动画版已经在YouTube上进行播映了。比较欣喜的一点是。当时我们在提出这个方案的时候,几乎没有收到反对的意见,全公司所有的员工都在想着同一个方向进行努力。此外,动画与游戏间了联动也在不断展开。
动画化势必会占用到大量的流动资金,您是如何看待这个问题的?
森田仁基:有句话是这么说的:进攻是最好的防守。从最终的结果来看,我们也取得了不错的成绩。个人认为,具体还是得看公司当前发展的规模,适合的时期来做合适的事情,这样才有可能事半功倍。如果公司尚且处于萌芽期,我们还是做同样的事情的话,是绝对不可能获得成功的。
众所周知,mixi最早是做社交平台的,所以一直以来,我们最关心的问题就是用户之间的交流。而这一点到了移动游戏时代也是如此,所以才有了“怪物弹珠”的出现,游戏上线前期,“面对面”的联机玩法即使这款游戏最大的特色,而这也就是我们之前所说的挑战。
做与别人完全不同的东西,只要完成突破事实上就是一种重生。而这也已经成为我们公司的一种文化观念了。
mixi最早给人的印象是社交平台,现在人们谈及mixi第一反应是游戏公司,您是如何看待这个问题的?
森田仁基:我认为还是资源分配的问题,规模大的产业更加容易被用户所熟知。但是,mixi还是立足于“不断打造全新的文化产业”,所以公司的发展方向,一定不仅仅是游戏产业。公司在此前运营的“mixi”和“Find Job”等依旧在持续运营中,并已经融入到不少日本用户的生活中去。
成功的秘诀:团队搭建和气氛是关键
公司目前的游戏开发团队是怎样的一个情况?
森田仁基:目前mixi的员工数量已经超过400人了,相较14年的时候增长将近一倍。更重要的一点是,此前招募的员工在经过历练后,已经逐渐成长起来。人在不断挑战新事物的同时,也是在了解和补缺自己的不足。
以XFLAG工作室为首,公司全部工作人员都保持着不断挑战新事物的意识。我们也一直在思考,用户究竟需要什么,并不断为实现这些需求而努力。结果就是,在这一年中,几乎所有的工作人员相比一年之前都有长足的进步。
在招聘新员工的时候,主要关注哪些方面?
森田仁基:就我来说,主要还是看员工背后付出的努力。人是依照自己意志而行动,同时不断受到周围的环境影响。如果能在工作之外还进行努力的话,这种人在公司也是最活跃的。相反,如果只是凭借运气取得了一时的成果,这也是不会长久的。
听到这里,感觉你和团队的距离非常近。
森田仁基:从空间上来讲,在XFLAG中,所有员工的座位都是相互交叉的。包括公司的笠原会长也是经常和基层员工坐在一起,自己的办公司反而一直空关着。这种情况下,我们就把那件办公室改造成拍摄视频的专用演播室了。总体来说,公司的高层都是比较平易近人的,包括我自己也是从一般社员逐渐成长起来的。长此以往,还将加深员工之间的交流。也正因如此,或许同事之间不经意的对话也将成为一个好的方向,并最终成为公司之后努力的方向。
公司为员工提供怎样的福利?
森田仁基:除了常规的福利和住房补助外,公司还会不断提供谷歌play和iTunes的礼品卡,以及餐贴、幼儿、保姆的补助等。另外在公司中,我们还为员工提供专门的咖吧。甚至连公司的咖啡师都在不断思索如何吸引到更多的顾客。
另外,公司还专门引入了评价制度,这也会直接放映在工资层面上。从部门上来讲,只要该部门挣到钱了,我们将会将收益的一部分作为奖金发放给部门的所有员工。这样的形式,也是在促进不同部门间的竞争,起到一个提升公司士气的作用。
公司在之后有怎样的计划?
森田仁基:近阶段的话,主要还是以网络和智能手机这两个为关键词。同时,VR之类的高新产业也在持续关注着。对于mixi来说任何相关领域都是我们需要关注的地方。
另一方面,已经布局的产业我们也会坚持下去,游戏产业方面,今年推出了《黑骑士突袭》、《漫威Tsum》等多款产品。美容类的APP《minimo》的用户数量也在不断上升。我们也在不断思索,如何才能使这些事业更上一层楼。
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