Coyote Games王阿童:细分类型崛起，多元化时代到来

GameLook报道/近年来游戏圈离职热潮高涨，在2015年就已经有多达几十位游戏高管离职，在人数上相比往年多了不少。在这之中，曾任CMGE中国手游副总经理的王阿童也在去年获得数千万融资并成立了游戏公司Coyote Games，近日，GameLook专访了王阿童，他向我们介绍Coyote Games的创立过程、未来愿景，以及其对眼下游戏业的看法。

Coyote Games & Coyote Camps创始人兼CEO王阿童

王阿童表示：我们希望能够成为第一家在全球市场获得成功的中国本土AAA级游戏厂商。目前我们在研的项目中首先有一款获得顶级超跑制造商IP授权的3D竞速网游，预计在今年2季度将会发布。平台方面我们会在先移动平台、然后在主机和VR平台都会有所布局。

“首当其冲的是版权问题。市场认知度强的IP被高度垄断，导致优秀的体育和竞速大作无法同时大量涌现。”王阿童认为，体育和竞速游戏目前最大的门槛是IP的问题，“随着IP规则更加市场化，我们看到2015年的体育和竞速游戏数量明显增加。另外握有IP的老牌厂商手游研发经验产生蜕变，近期甚至出现了占据北美畅销榜top5的体育游戏。这是一个根本性的标志，说明体育和竞速类在主机平台积累的巨大市场价值将在手游市场得到彻底释放，这条路毫无疑问走得通而且天花板极高。”

将布局多个平台 希望成为3A级游戏公司

首先向我们介绍一下Coyote Games是一家怎样的公司，团队构成是怎样的一个情况？

王阿童：Coyote的意义不仅代表着狼性，更是一个COol & YOung & TEchnical的团队。我们旗下工作室的主创人员来自EA、Gameloft、QQ游戏和完美，是在游戏行业沉浸多年但梦想依旧燃烧的一批人的典型。我们有着同时为东方玩家和西方玩家服务的经验，尤其在体育和竞速类游戏方面有比较丰富的积累和心得。

为什么当时会想要成立这样一家公司，初衷是怎样的？

王阿童：我们希望能够成为第一家在全球市场获得成功的中国本土AAA级游戏厂商。一般来讲，画面炫的高清游戏不耐玩，耐玩的RPG卡牌游戏为了适应大众化的题材和照顾太过碎片化的终端，体验又不够理想。以往这个工作都是由发行商代理国外厂商的大作产品之后，投入巨大的本地化成本才能得到部分解决。如果一个团队同时具有高品质内容设计制作能力和深度数值设计能力会怎样呢?我们强烈地感觉，这两种能力结合起来无疑会有巨大的市场优势。这就是我们的目标和初衷。

您曾经就职于中手游、EA、SEGA等大公司，负责过《极品飞车》和FIFA等大作系列，也参与过主机、PC和手游三个平台的多款游戏，新公司将主要做哪些类型/平台的游戏？

王阿童：目前我们在研的项目中首先有一款获得顶级超跑制造商IP授权的3D竞速网游，预计在今年2季度将会发布。平台方面我们会在先移动平台、然后在主机和VR平台都会有所布局。移动平台代表最广泛的用户基础和分发效率，这是市场化成功的前提；主机平台更注重体验和反馈，是游戏市场的中坚力量；而VR无疑代表着最高端的部分市场，是颠覆性、现象级内容和模式最可能产生的平台。目前我们已经确定研发的产品会优先支持Fuze主机。

立足体育竞速游戏 竞技游戏市场即将爆发

目前市面上竞技类游戏很火，体育竞技类作为竞技类的一个细分，您是如何看待体育竞技游戏这个市场的？

王阿童：体育竞技游戏是现在最后一个还没有被过度开发的主流游戏市场。2015年中国移动游戏市场规模达到了400亿，有些观点认为中国市场已经超越北美成为世界第一，而且在2016年将向500亿的规模进军。人口红利已经消失，端游大厂已经all-in，重度化的产品已经普及，那么这两位数的增长将从哪里来？目前几款FPS大作已经吹响了抢占细分市场的号角，体育和竞速等等更多的细分类型将异军突起，绑定玩家的兴趣爱好，因此我认为增长将来自于产品线优化和产业升级。从全民RPG到细分类型崛起，是游戏行业高度专业化的结果，也是产业升级的标志。

和大众题材的游戏类型相比，体育和竞速类型的优势主要体现在吸量能力和长期留存。受众对大众题材感到日益疲劳，在这种环境里，赛车竞速等定位明确的细分类型会有传播优势，有一定的开发门槛会使同类竞品不会太过拥挤，这也有助于实现更好的生命周期。

对于体育类的游戏来说，在数值策划的时候不可能像RPG那样做养成，肯定有一个封顶的，这类游戏的付费体系该怎么做？

王阿童：理论上RPG游戏的人物攻击力可以是1到无穷大，一辆赛车的速度却只能是0-300km/h——但是首先这没有考虑生命周期的问题，没有一款RPG会标榜自己的数值巨坑，对绝大多数RPG来说做到数值溢出之前它早已淡出市场；另外，将幻想和现实进行结合才是游戏，体育和竞速游戏玩家的容忍度比我们想象的要大得多，他们当然会期望从游戏中获得与真实竞技有所不同的拓展体验，比如在足球游戏里你可以用梅西一场进5球以上，这显然并不符合已经转型组织者的梅球王真实形象，但玩家仍然乐此不疲。所以我的观点是，扬长避短，借鉴RPG活用规则和交互，不拘泥于数值上限。

我们看目前各大平台的榜单，已经被RPG、MMO、ACT这些类型所霸榜，体育类游戏只占到市场很小的一部分，您认为体育类游戏的问题在哪？是用户的游戏习惯，游戏的操作还是其他什么问题？

王阿童：首当其冲的当然是版权问题。市场认知度强的IP被高度垄断，导致优秀的体育和竞速大作无法同时大量涌现。不过随着IP规则更加市场化，我们看到2015年的体育和竞速游戏数量明显增加。另外握有IP的老牌厂商手游研发经验产生蜕变，近期甚至出现了占据北美畅销榜top5的体育游戏。这是一个根本性的标志，说明体育和竞速类在主机平台积累的巨大市场价值将在手游市场得到彻底释放，这条路毫无疑问走得通而且天花板极高。

另一个不得不说的问题是，之前大家都无法在竞技游戏的付费价值和操控比重之间找到一个平衡。操控难度大了大R不够爽，付费价值太高小R和免费玩家流失快。所以一个稳定的付费体系一直无法建立，这个问题整整困扰了体育和竞速开发商3-4年之久。

但是现在不论是大厂还是独立开发商，纷纷有豁然开朗的势头：手机游戏就要有手机游戏的体验，追求主机搬的操控体验，就势必放弃gotcha的商业模型；反之，坚持gotcha游戏的商业模型，就必须在操控和难度上有足够的让步。如今市场给出了积极的答案，我们相信勇于尝试和创新者将得到最大的奖赏。

您认为体育类的竞技游戏应该如何突围而出？

王阿童：体育竞速类型游戏设计研发的核心在于对玩家肾上腺素的开发。试想一下，RPG能给你一个精神家园，FPS带来的是一枪毙命的快感，然而哪一种游戏可以做到让你每次玩过2-3分钟以后就发现手心都是汗？我想只有体育和竞速。通过合理调动玩家兴奋-疲劳、学习-强化的过程，体育竞速游戏可以达到相当理想的体验和市场效果，因为毕竟追求更快、更强是人类不可磨灭的天性。

另外我想说的是，好游戏不仅仅要有爽快二字，还要带给玩家纯正的游戏文化体验，这体现在制作过程中的坚持和无数的细节之中。例如《荒野游侠》和《辐射》奠定了废土文化，《生化奇兵》光大了蒸汽朋克，《光环》和《质量效应》在游戏背景下完美演绎了太空史诗。

再比如具体到赛车游戏，我们崇尚展现跨越语言的赛车文化：美式肌肉车文化、日本街头漂移文化、欧陆复古超跑文化，我们会在游戏中展现每一部跑车背后的故事，为实现赛车梦想付出艰苦努力的不同肤色的车手们、机械师们，在车库里叮当作响的冲击扳手和螺栓，赛车换挡带来的声浪变化，轮胎摩擦产生的浓烟，这些甚至会让你闻到不存在的机油味。如果你说这是情怀，我们认为这只是作为类型游戏所必备的素质。我们不反对“卖肉”，但是考虑到玩家换口味的呼声越来越高，也许有时候不“卖肉”反而更好。

对于体育类的作品，IP是否是必须的？

王阿童：刚才我们提到体育和竞速类有些门槛，部分原因就是IP造成的，这是一个天然的屏障。不能说有了IP就可以化腐朽为神奇，但就体育和竞速类型而言，脱离IP还能大卖的可以说几乎没有。

尽管如此，我们注意到在过去的一两年里，也有不在少数的IP产品折戟沉沙。IP与产品的结合度是玩家衡量献上鲜花还是番茄的重要标准，如果一个赛车游戏空有IP，没有真实的牵引力和抓地力设定，没有转向比调教和逼真的声浪，恐怕收获的只能是恶评。所以我认为承接IP产品研发的团队，具备足够的类型游戏研究经验积累是极为重要的，这一点所占的比重甚至比IP本身更大。毕竟IP是可以用钱买到的，只是更多作为吸量的工具，转化为营业收入还是要靠游戏本身给玩家的体验。

搭建创业连锁孵化器 助力更多中小CP

之前有听说将发布Coyote Camps，能否为我们详细介绍一下，作为创业连锁孵化器，其最大的特色是什么？

王阿童：Coyote Camps是落地到多个省市的创业孵化计划，服务于互联网企业、游戏创业者和天使以及风险投资人。在几次的创业过程中，我观察到创业者在融资和推广经验方面的匮乏成为最大的瓶颈，而投资人纷纷头痛于筛选项目的效率和风险。恰逢国内互联网创业高潮来临，这让我们觉得团队多年积累的经验和资源其实可以为更多人服务。

首先，我们将联合当地政府，搭建一个基础孵化加速器平台，为创业者提供资金、办公场所、设备、周边配套等全面配套设施和服务。Coyote Camps最重要的特色是，我们会派遣和邀请多位产品策划、艺术设计、技术研发、推广运营等方面的专家，开设定期讲堂和交流活动，为创业者自身的专业水准提供更大上升空间，提高创业的成功率。最后，我们的投融资平台将发挥关键作用，为创业者推广商业计划铺路搭桥，了解投资人的需求并且推送高质量项目，护送创业者的梦想正式离港起航。

能否介绍一下Coyote Games之后有什么计划？

王阿童：首先我们希望将旗下的工作室打造成为国内3A级体育和竞速产品第一品牌。同时我们观察到，2016-2020年在包括虚拟现实的跨平台领域有可能产生一些技术革命，我们将更多关注跨平台内容的设计开发。可以肯定的是我们不会做任何超热门领域的追随者，我们的信条就是为游戏市场的多元化做出努力，诚如哲学家罗素所言：“须知参差多态，乃是幸福本源”。