西山居邹涛:没有人性与三观谈何好游戏?

2015年中国国际数码互动娱乐产业高峰论坛今天在上海隆重召开。金山软件高级副总裁及西山居游戏CEO邹涛发表了演讲。

以下是现场演讲实录：

西山居游戏CEO邹涛：各位领导，各位嘉宾，还有媒体朋友，下午好。我以前讲何苦做游戏，这是我最近的心里感受，最近上半年我自己也花了很多精力做手游，说实话在上周跟雷总交流，手游从2012年应该开始火吧，2013年、2014年也算火，但是到了2015年上半年发生了变化，实际上真正取得比较持久成功的片子，如果按百分比来讲一定是个位数。我们从2011年开始做手游产品研发，做了20多个项目，在很短时间内聚集很多人才，几年实践下来，我觉得不是特别的理想。

我自己也在做这个这个反思，尤其是自己带团队做的时候，我自己在过去三年基本上花了很多钱玩手游，可以说市面上相对只要火一点，我基本都玩过。用一个数字来反映，我自己花了将近80万人民币去体验各种手游，应该说给手游做了很多贡献。越做到后来，我自己反而越困惑，所以我就在梳理，就是结合了从1999年开始的端游到后来页游，总体来思考这个问题，所以我今天主要是讲讲我的一些心得。其实这个题目是我前段时间在内部谈的话题，这个话题起源于哪？

起源于我跟认识很多年的朋友，也包括新来的同事沟通的时候，我发现一个很有意思的现象，我的一些朋友现在很富有，但是并不快乐，而新来的小朋友们，冲劲很足，但是很迷茫。说实话，我在2010年左右经历过这个阶段，我后来跟他们聊起来，我突然想起一个词来也是让我明白，网上经常讲，毁三观，我就问他们，知道是哪三观吗？

我后来问很多人，甚至在珠海大学做讲演的时候，真正能回答这个问题的人很少，我就突然明白大家为什么会迷盲、有钱也不快乐，因为并没有搞清楚自己真正所追求的目标。

讲到游戏里，就犹如很多制作人号称做了很多年游戏，但是当我问他什么是游戏？结果当这个问题提出来的时候，我就发现哪怕是十几年甚至说做了20年游戏的人，竟然对什么是游戏都回答不出来，我当时心情很绝望，我说也许我们这个行业真的是这样、别的行业有没有这种现象我不知道，但是我们这个行业很奇葩，为什么？很多人从事这个行业很多年，并以此安身立命，但其实并不知道自己在干嘛。我不知道今天在座的有多少人清楚游戏是什么。

同时另外一个事情，我还原一下，我每次刚问别人这个问题，被提问的人都会一楞，会发现他在思考，紧接着发现得到的答案都不一样，这是我认为这个行业很奇葩的事情，做游戏安身立命却不知道游戏是什么，或者每个人答案都不一样，说明我们这个行业做了这么多年连标准都没有，这不是今天我要谈的。

最近我花了很多时间玩PS4的游戏，行业里都说那些游戏都是比我们更先进、或者做游戏做的更早发达国家地区的产品，只要是火的我都买了，挨个在玩，我就在寻找那些更先进的游戏发达地区的答案。先进、发达当然我指的不一定是产值，中国的产值很高。

所以前面几个问题结合在一起，就有了今天的题目。

我想表达的是，刚才问到现实中的三观，回到做游戏行业，做游戏这么多年却连游戏都不知道是什么，到我自己最近的困惑，到我看别人的游戏全球大卖，甚至很多中国玩PS4的人是不懂日语，但是日语主机游戏都玩的特别起劲，我想人家肯定是找的了共性的东西。

我今天演讲名字是谈游戏世界里的三观，更多是一个怎样在你游戏里体现你的价值观，或者我个人观点，游戏归根到底到最后其实就是一种价值共鸣的体系。

怎么说呢？其实我也把过去玩的游戏梳理了一遍，有很多种分类方法，但是回到真正玩游戏的玩家角度本身出发，我简单把它列了一下。

我发现过去有那种体验惊心动魄的，叫冒险、探索类，也有一类人玩策略类，也有人玩一呼百应的君主或者帝王，也有足不出户，遍访名川大山的体验，背后都是一种价值共鸣。

我为什么这样说？我发现中国的游戏，也在对比差在哪，我们的卖相，很多国际大作都是中国人做的，都不差，早些年是因为美术不如人家好看，我们是最有文化的，但其实缺的是本身游戏没有核心价值观，确实很多人花了很多钱，去玩，玩了之后没有感觉，并没有共鸣。包括最近几年的手游，我花了很多钱，我自己也是一个玩家，花钱花到最后会恶心，我有一款游戏花了15万，当花完最后一笔钱的时候，觉得游戏挺无聊的，就是不停的在开箱子，这不是就在浪费我的时间和金钱吗？

我觉得游戏一定不是这样的，我作为一个游戏玩家，花了很多钱和精力，最后让我恶心。以前我不明白，我最近研究之后就是这样，我也联想到好莱坞大片，无论是特效场景怎样，最终会体现人性，体现爱，一定会是这些，真正打动人。包括我最近看欢乐喜剧人，以前看都是觉得挺搞笑的，但是他们说了一句话真正的喜剧人都是悲哀的。我认为一定要追求这种价值共鸣，我们的工艺水平够了，有足够的IP，和足够的钱，还有足够的人来做。

第二个讲给这些制作人听，因为我过去也陆陆续续做投资，我也投了，我问他们了一个问题，为什么要做游戏？或者说你打算做什么样的游戏？我在问他们问题的时候，我自己也不是很清楚，我今天告诉他们的答案是，你知道你要的是什么或者你追求的是什么？做游戏很难也很简单，我的建议是不忘初心，就想想当初为什么来到这个行业，只要做自己就行了。我认为可能你做的游戏，做出自己的感受，做出自己的价值，做出自己的追求，不一定会热卖，但是我觉得至少那个游戏是属于你的，这是一个。

第二个至少跟你是同一类人的会共鸣，会为你鼓掌，而且我也坚信中国市场这么大，一定有跟你一类的人支持你，有他们支持你，你活下去至少不是问题。从端游开始到页游，整个行业就没有说真的靠抄袭成功的，为什么这个路还在走，这是讲的第二个，真正不忘初心做自己的游戏，追求自己的价值，你希望做什么样的游戏。

第三个是一个建议，我刚才也说了，我其实也在想从做端游开始，这么多年1999年开始16年了，还有哪些游戏在，结果数完以后，它的共性是什么？前段时间有媒体去珠海，我就谈到剑三是2003年开发的游戏，2009年上线，端游行业上半年增长率是4.5%，剑三做到30%，为什么年轻人越来越喜欢？从最开始用户平均年龄是26岁左右，现在被年轻人喜欢，我也真相信那句话，什么叫正能量，因为我们游戏是讲求合作，我们游戏不会让你想着一夜之间花点钱一代大侠，横扫天下，我们讲究的是团队，把自己的岗位做好，服从团长的指挥安排，我们共同完成一件事。我们游戏里也没有打打杀杀，我们没有恶意PK，有竞技，如体育活动。我以前也不明白，以前也做过剑一、剑二，经常讲游戏很难做长久，基本过山车，后来想错了，你弘扬的东西游戏本身精神的东西是否符合人性。