玩蟹制作人于杰：[大掌门]2周年的那些事

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GameLook报道/ 国内手游行业已经历了2年的充分发展，而细数这两年中在行业出现的产品，作为最早在行业成功的卡牌手游《大掌门》可谓是一个熟脸，截至到2014年10月《大掌门》已运营了整整两年之久且依旧保持稳定，也是行业内屈指可数生命周期达到2年的手游产品，而2年中无数的卡牌产品却销声匿迹。

在《大掌门》2周年之际，今日gamelook专访玩蟹科技《大掌门》制作人于杰，其向行业介绍了《大掌门》过去两年的运营过程、思考、以及未来的规划。

采访中，于杰分享了两年来《大掌门》的一些表现：目前游戏注册用户超过3000万；一年更新70多次，平均每周更新1.2次；有约七个月在畅销榜前10，一年零两个月左右的时间在畅销榜前20，前50的时间更长；

在长线运营手游需要注意的问题上，于杰表示：“坚持围绕最初产品设计的目标和方向发展才是游戏长寿的根本。此外运用技术手段不断改善游戏包体大小，多做活动来使老玩家回流，注重玩家体验和反馈意见进行更新，提供优质线上线下服务，保持运营活动的稳定性等都是需要注意的问题。”

对于新类型卡牌对行业的冲击，于杰表示：“《大掌门》过去两年重点在加强卡牌战前策略乐趣这一核心，加深游戏核心玩法的乐趣。”社交性玩法增加的同时、玩法上加重的同时，“游戏系统内部优化来减少玩家所耗费的时间，加强游戏中的交互性（PK）是《大掌门》的发展战略。” 对于《大掌门》后续运营于杰抱有很大信心。

以下是对玩蟹《大掌门》制作人于杰的采访实录：

历经2年《大掌门》依旧平稳:老用户的重要性

《大掌门》从2012年10月发布到现在已整整两年，您认为《大掌门》经历了怎样的发展过程？

于杰：阶段到谈不上，可以说一路发展也是磕磕碰碰。也是正好《大掌门》的出现赶上了一个比较好的时机，运气不错，加上我们团队的努力，把它（大掌门）做到了两年以上。

要说阶段的话，现在处于一个比较稳定的阶段，现在手游行业竞争这么激烈，无论从用户数量还是收入上来看，《大掌门》的表现还处于比较稳定的情况。

注意到之前《大掌门》公布注册用户已有2500万，目前的用户量是多少？

于杰：现在已经不止2500万了，我们第一年周年庆的时候已经达到了2500万。现在应该是3000多万注册用户，目前表现的话依旧在畅销榜前50的之内。

《大掌门》可以说用遍了在绝大部分推广手段，现在的用户量是来自于新增、还是老用户回流？

于杰：用户定位目前来看我们《大掌门》是武侠手游的第一品牌，而且游戏主打的也是回忆牌、纯正的武侠风，这样能吸引非常多的忠实的武侠迷玩家，这部分玩家用户的质量也非常好，比较忠实。

新增、老用户回流两种用户都有，这两年手游无论是渠道还是媒体都在成长，总会覆盖到新的玩家群体，所以我们的新用户还是不少的。老用户回流的情况也会有，比如说2012或者2013年流失的一些老用户，我们用一些回流的方法，让他们回来玩，这也是我们目前对待用户来源问题的一些方法。

比如说我们在做的两周年周年庆，去前的周年庆可能更倾向于宣传品牌的方面，而今年我们会做的离玩家更近一些。例如做一些老用户回流的活动，新版本的推出、新功能的上线来吸引老用户，所以今年和去年的周年庆方法和方式都是不一样的。我们今年已经办了两场玩家见面会，这也是我们的新的形式。

《大掌门》2年坚守：技术优化、坚持设计目标、发挥长处应对冲击

目前《大掌门》的包体为73.1M，而很多手游随着多次更新包体大小已经控制不住，《大掌门》2年包体还保持在100M以内，你们做了哪些工作？

于杰：其实对于包体大小问题，无论是长线还是短期产品都是很重要的问题，因为它会影响到新用户的进入。我们《大掌门》就像之前所说，一直努力地在控制着包体大小，来减小对用户的影响。尽管现在国内移动网络发展的很快，流量也越来越便宜，但我们还是希望能够减少玩家这方面的游戏成本，能够更好的游戏。

而在控制包体大小问题上，主要有两方面。首先《大掌门》作为卡牌游戏，相比其他重度手游在美术、动画资源上相对要少一些。

另一方面就是我们技术团队在不断的努力。其实大掌门刚上线是100M的大包，甚至一度达到130M。随着我们技术的提升，找到一些方法，将包体压缩到了50M，然后版本不断的更新，逐步增大到今天的73M。其实我认为还是有很多的挖掘空间，我们也一直在做，争取能够压缩到60M以下。

能具体举例一下么？你们采取了什么手段来优化包体大小？什么思路?

于杰:具体方法上的话，第一点从美术资源上。对现有的美术资源进行一些优化，在不影响玩家体验的前提下，使用一些复用的美术资源。

第二点我们在推出新玩法的同时，就会把旧有的无用的资源剔除，并反复检查这个问题。

还有就是我们会对包体大小进行监控，如果某一次更新包体大小过大的话，会专门做记录去查，寻找存在的问题。

这两年中有很多的卡牌游戏出现但运营中途就挂了，《大掌门》是如何坚持了这么长时间，如何才能避免自己作死自己呢？

于杰：我认为最主要的就是要坚持围绕最初产品设计的目标和方向发展。关注产品的用户定位，例如我们《大掌门》走的是纯正武侠风，自始至终，我们都要保证游戏中不出现非武侠的东西，保证老玩家们不会因为一些意外因素流失掉。

我们《大掌门》其实做过一件事情，别的游戏好像还没做过，就是将人物的卡牌进行重绘。此前第一次重制人物形象效果并不好，立刻被我们砍掉了，而今年的几次重绘尝试效果越来越好。相比玩家的满意程度，我们更看中重绘后的游戏风格不能偏离原有用户群的喜好。

还有一个就是在每次新版本新功能上之前都会进行测试，我们会更多的以老玩家的角度来进行细节考虑，是否有问题需要去解决，如果实在解决不掉，我们就会索性把这个新功能砍掉，来保证玩家的游戏体验。

这两年卡牌游戏发展很快，包括《刀塔传奇》代表的动作卡牌、3D卡牌对带来冲击，《大掌门》如何应对这种冲击？

于杰：冲击肯定是有的，玩家可能会觉得新的类型更加新鲜，而且在经历了第一代、第二代卡牌的过程，玩家自己本身就在升级，对卡牌游戏玩得多了对游戏要求可能就会更高一些，所以就目前来说带操作的卡牌游戏玩家玩起来更加新鲜一些。

但是对于老一代卡牌例如《我叫MT》《大掌门》来说，战斗过程中没有操作的卡牌也有另一种乐趣，相比动作类卡牌，《大掌门》在战前策略上的乐趣更多一些，这也是自动战斗类卡牌的核心乐趣所在。所以这两年来，我们在做《大掌门》是就更注重发挥这种战前策略的乐趣，让游戏能更有趣味性。

举例来说来说《大掌门》中“七星阵”，给上阵弟子“凑缘分”，这一功能对战前策略有很大的影响。同时，我们通过战斗外的系统，来展现参战人物的属性，提供更多的策略变化。

此外《大掌门》中虽然没有回合制游戏阵型的概念，但有自己的“攻位“、”守位“这样的设计。并结合这种阵型来设计新的人物和技能，使策略性最大化，这样就能展现更多战前策略和对阵的乐趣。

《大掌门》在今年“大对决”中提出了跨服战，还有组团副本等社交性的玩法，《大掌门》是在往重度方向变化么？

于杰：这几个版本我一一说一下。首先是2013年6月到9月联盟性质玩法是以好友为单位的弱交互性玩法，直接交互还不强，强化了联盟在游戏中的作用，让玩家之间的配合逐步产生一些效果。2013年底推出的“紫禁之巅”，这个玩法虽然PK以联盟为单位，但其中一些实力比较强的“掌门”可能会发挥更大的作用。接下来就是最近的“大对决”就是“华山论剑”，这是一种更加平民化的PK，每个人都能找到自己相当的对手匹配进行PK，而不是实力悬殊的争夺第一。

对于卡牌游戏“加重”我是这么理解的，加重的不应是游戏内部的系统功能上的，而是战前策略更加有意思，需要更多的变化和思考，在核心玩法上加重。毕竟《大掌门》运营了两年，很多老玩家在玩的过程中开始追求更多的东西，希望策略玩的更有意思，所以我们要去满足他们的需求。

而关于重度的问题，其实对于我们在举办的活动中也收到了玩家的反馈，说游戏玩到后面比较累、比较耗时间。这个其实是《大掌门》设计之外的问题，对于游戏直接的设计没什么关系，而是游戏中的玩法越来越多导致越来越耗时间。我们针对这种问题，正在进行一些减少玩家游戏时间功能的研究，把一些旧的耗费玩家时间过多的功能做得更加简便。所以以后的《大掌门》不会是特别耗时间也不会是特别重度的游戏。

《大掌门》两年来更新的频率如何？每次更新的灵感来源、或者依据是什么？

于杰：根据我们的统计，一年更新70多次，平均每周更新1.2次。

而更新的灵感来源主要是为了解决一些我们所面对的问题。一些小问题来自于玩家反馈和BUG，我们去进行优化。而中等大小的工作则是来源于策划设计这部分。还有就是运营方面，运营需要一些更新来支持。比方说新副本、人物、活动等方面的更新上线。

《大掌门》作为一款运营两年的产品，在营销手段上与新游戏一定存在差别，您这边运营采取怎样的方式？

于杰：在运营方面，我们会保持节奏，不进行太大的调整。根据我们自己的节奏，来进行游戏活动安排和运营设计，比较少受到外部的影响。这也是给我们内部项目设计人员更大的发挥空间，给更大的授权，才能把这个事情做好。

还有就是涉及到用户服务。服务涉及到很多，比如基本的客服服务，社区服务还有一些用户的人工服务、VIP服务，线上的服务等，这些都是我们在运营时要考虑到的。我们也是属于在一点点探索的阶段，如果发现好的方法，我们也会去试一试。

《大掌门》团队2年成长、以及未来

《大掌门》的团队两年中有怎样的成长？

于杰：团队规模的话应该从两个角度来看。对于研发项目组，从最初的不到十人，经过这两年到现在的四十多人。但对于整个为《大掌门》服务的人数来讲，不仅仅只有研发项目组，包括市场部、客服部、数据部等加起来有接近150人来为《大掌门》玩家服务。对于运营了两年的《大掌门》，保持这样的团队规模，可以说我们对《大掌门》还是极其有信心的。

《大掌门》可以说是最早做成的卡牌游戏，《大掌门》项目团队对玩蟹公司有着怎样的带动作用？

于杰：这也可以有两个方面的贡献作用。一个是关于产品方面，《大掌门》带动了公司，如同完美一样，《大掌门》之后推出的产品，行业评价和市场变现也还不错，而后续的衍生品牌也还会有，这里就不细讲了。

另一个就是内部生态方面的作用。《大掌门》项目组提供了很多系统方面和人才方面的支持。系统方面的支持包括策划、技术、美术等等，在内部也有很多人才方面的帮助，但这些都是不容易被外界所看到的。

您个人有考虑过带《大掌门》以外的项目么？“MT”现推出了第二代，《大掌门》有这样的想法么？

于杰：对于我个人来说，《大掌门》从上线那刻起，我认为这是一个有机会做长久的产品。因为它的玩家忠诚度比较高，而且同类竞争产品不是很多。我们可以利用这个优势去把《大掌门》做的长线一些。所以我更愿意去把《大掌门》做得更好而不是做其他事情。而且就目前来说我们也没有推出《大掌门2》之类的想法。

你们在畅销榜榜上保持了非常久的TOP20，《大掌门》还能保持多久？对于未来有什么规划么？

于杰：可以更新下这个数据，《大掌门》有约七个月在畅销榜前10，一年零两个月左右的时间在畅销榜前20，收入榜前50的时间更长。

《大掌门》是经过市场验证过的产品，有长期延续下去的基础。至于说后面能否做出更好的成绩，还是需要我们继续去努力的。目前来说我比较有信心，在现在手游市场环境下去做的更出色一些。

至于规划，我们可能就和对玩家承诺的一样，未来《大掌门》会在交互上做的强一些，让玩家对游戏中其他“掌门们”有更多地了解，体会到更多交互的乐趣。从玩家喜欢的玩法、功能、系统着手。

另外就是加强奖励投放，让玩家在更合适的时间拿到更多的资源，节约玩家的时间。