延伸生命力:《燃烧的蔬菜》开启品牌化

GameLook报道 / 11月08日，“索乐《燃烧的蔬菜》文化产品发布会”在苏州举行。众多媒体、运营商、平台、厂商、以及动漫衍生产业链公司代表齐聚一堂。

发布会现场嘉宾+玩家人数gamelook目测超过500、晚宴差不多有20桌，且在苏州金鸡湖畔五星级酒店招待，可见此次活动规模之大、花费之巨，堪称今年手游行业单一公司产品发布会人数之最的活动，然而，主角却是一款单机手机游戏：《燃烧的蔬菜》

一向被网游产品压几头的单机手游今年开始掷地有声，捕鱼算一家、蔬菜算一家，但作为游戏业一向类似农林牧副渔的单机游戏，《燃烧的蔬菜》却做了很多手机网游不愿做、不敢做的事：全产业链的品牌化，将在音乐、桌游、漫画、表情、周边等领域进行文化产品开发，一系列的线下产品，为互联网、出版行业准备的漫画系列已开始散播，索乐希望长久把《燃烧的蔬菜》这个品牌经营下去。

要这么干一定要有足够的财力，品牌从来都是做长线、短期难以看到立竿见影的效果，要把这一摊子的线下产品、不赚钱的动漫画产品坚持下去，需要财力更需要持久的耐心，但一旦做成品牌，则会为企业带来滚滚的土豪金。

在发布会现场，索乐CEO沈烨提到《燃烧的蔬菜》系列自去年8月诞生一年以来的成绩，截止今年9月底累计用户规模已达7000万，月下载量增长在千万左右，年底累计用户将突破1亿，收入表现更是惊人，在单机游戏所依赖的运营商计费上，《燃烧的蔬菜》占了差不多三大运营商每月这块5%的流水，系列更是突破了千万月收入，单日最高收入峰值破百万，收入表现超出了很多人的想象。在这个成绩背后，无法忽略的是索乐对这款游戏的投入，80人的团队为蔬菜日夜操劳，单机游戏有这么大的团队支撑，能想象么？

品牌化，一句话总结就是“叫好”要远超“叫座”才行，首先你要用一定的用户基础，有核心的喜欢你的粉丝存在，然后把赚的钱拿一部分出来温养用户，呈现品牌的丰富性，人性化，最终让用户记住、并被认可。一个成功的品牌一定具有用户喜爱的地方，而为了加速这种喜欢的程度、体现你的好并让用户看到，可能是做十件事才能让用户感受到一件，因为你不知道哪件才是对用户最有效的，是真的被认可而不是自作矫情，所以做品牌累，你无法很精确的去衡量，更多凭的是对用户的了解，甚至是灵机一动，而在品牌化的道路上投入可以是无底洞。

《燃烧的蔬菜》是一款有着品牌化基础的单机游戏，代表12星座的蔬菜角色十分可爱，玩法也非常轻度化，老少咸宜，因此获得了庞大的用户。索乐给蔬菜提炼的品牌关键词是：快乐、健康，这也代表着现实社会的潜在诉求。

而在gamelook看来，索乐这一系列的品牌化操作，目的显而易见:为这款高收入单机游戏延长生命线，同时通过品牌化尝试文化行业内的跨产业链，用索乐CEO沈烨的话说，做品牌就是在提高竞争的门槛，但可惜的是，有这样想法的国产手游产品并不多。

也许，单机游戏相比重度产品来说，更易于品牌化，也许让重度游戏从游戏这个点上实现品牌很难，但衡量一个产业是否成功、最终认的还是诞生多少强大的品牌，希望我们这个年轻的行业的从业者们早日醒悟，路走的人多了就成了真正的大道，希望业内的一线企业能勇于尝试。