巨人纪学锋：说端游不行是没吃到葡萄

7月24日消息，第十届中国国际互动娱乐产业高峰论坛今日在上海浦东嘉里中心开幕。上海巨人网络科技有限公司总裁纪学锋在演讲时表示，在VC、天使投资，各种资本和移动互联网的追逐中，所有人走在盯着移动游戏走，端游现在成为了灯下黑，竞争对手大幅减少，活得很滋润，“很多说端游不行的，基本上是在端游没有吃到葡萄的”。

纪学锋表示，在VC、天使投资，各种资本和移动互联网的追逐中，端游现在成为了灯下黑。在端游整个玩家规模还在增长的同时，而我们的竞争对手却大幅减少，现在所有人的眼睛都盯到移动去。中小企业几乎没有做端游的，大的游戏企业战略转移的也不少。当年中国有上千款的端游面试，今年能够上线的端游数量应该不会超过1百款。在端游数量急剧下降的情况下，而玩家的数量并没有减少，这是我们的机会。

纪学锋表示，手游更看中一个领域总盘子扩大的速度，而对于巨人这种成熟的上市公司来讲，更看中在一个大盘子里自身份额能够迅速扩大的机会。他认为，手游和端游并不是替代关系，而是一般种相互补充的共存关系，正如洋快餐和中式大餐关系是一样的。

而对于端游与手游的区别，纪学锋认为，端游没有手游这样便捷多样，但手游没有端游的社区性和交互深度，而社区性和交互深度正是一款游戏的生命周期所在。“实际上国内前十大游戏公司当中很多份额来自于端游，很多说端游不行的，基本上是在端游没有吃到葡萄的。不过大家能够在页游、手游吃到葡萄的话，也真心为这些朋友开心。因为游戏是很辛苦，大家付出青春、汗水、心血的地方。希望大家在这里找到自己的葡萄。”

以下为演讲全文：

尊敬的孙局长，各位领导，各位来宾，大家上午好！今天第一次代表“巨人网络”在这里跟大家分享和交流。

今年上半年“巨人”发生了两件被大家关心的事情。一个是史总退休了，一个是线下内测成功了。史总真的退休了，云游世界了。线下内测成功也是真的成功。内测当晚就超过了10万人。“巨人”发生这些事的时候整个游戏行业也在发生深刻的变革。去年Chinajoy时候手游还是方兴未艾，现在经风起云涌，高潮迭起，在这样一个快速的变革当中，应该看到行业发展的趋势和未来的机会。更应该有清醒的认识和客观的判断。基于此，我想就游戏判断来表达我个人的看法。

第一，端游活得很滋润。在VC、天使投资，各种资本和移动互联网的追逐中，端游现在成为了灯下黑，很多朋友和公司里的同事跟我说这些，有的是踌躇满志，有的是对变幻莫测的困扰和担忧。在端游整个玩家规模还在增长的同时，而我们的竞争对手却大幅减少，现在所有人的眼睛都盯到移动去。中小企业几乎没有做端游的，大的游戏企业战略转移的也不少。

当年中国有上千款的端游面试，今年能够上线的端游数量应该不会超过1百款。在端游数量急剧下降的情况下，而玩家的数量并没有减少，这是我们的机会。他们更看中一个领域总盘子扩大的速度，对我们成熟的上市公司来讲更看中再一个大盘子里我们自身份额能够迅速扩大的机会。其实手游和端游并不是替代关系，而是一般种相互补充的共存关系。正如洋快餐和中式大餐关系是一样的。

端游没有手游这样便捷多样，但手游没有端游的社区性和交互深度。而社区性和交互深度正是一款游戏的生命周期所在。两年前推出了征途2获得了巨大成功。今年推出了仙侠世界也获得了成功。实际上国内前十大游戏公司当中很多份额来自于端游，很多说端游不行的，基本上是在端游没有吃到葡萄的。不过大家能够在页游、手游吃到葡萄的话，也真心为这些朋友开心。因为游戏是很辛苦，大家付出青春、汗水、心血的地方。希望大家在这里找到自己的葡萄。

精品才是硬道理。看了太多的游戏。推广的时候轰轰烈烈，一个月之后人数凄凄惨惨，导致的原因就是游戏不好玩，留不住玩家。只有精品才可以存活。端游从蓝海变成红海用了十年时间，而页游只用了3、4年时间。一旦到了红海要想脱颖而出，只有精品大作才有机会。所以我们巨人一直坚持精品战略。但研发精品要耐得住寂寞，有两年时间我9点到公司，晚上12点才回家。当时我女儿很小，我回家的时候她已经睡觉，我晚上出门的时候她还没醒。我想我这个经历其实游戏行业很多同仁都能够感同身受，任何一款游戏的成功一定伴随着成员的心血和汗水。端游行业的发展已经证明了“巨人”精品战略的成功，我相信在未来几年里事实证明在手游行业也是如此。

各位领导，各位来宾，用户对快乐的追求是不变的，而游戏是信息时代娱乐的重要方式，如何能够给用户提供更有乐趣的游戏内容，如何把握用户的心理，让他们在游戏当中体会简单、纯粹的乐趣，一直是我们孜孜不倦追求的目标，这样相结合就会有前进的动力和光明的未来。