CCP高管:大公司要不断学习才能成长

GameLook报道/数年以来，CCP都是以EVE Online而著名。不过该开发商最近拓展了专注单个产品的策略，宣布了为PlayStation 3平台研发的Dust 514和MMO游戏World Of Darkness。该公司不仅准备拓展产品线，还准备为其支柱产品EVE品牌带来新的用户。该工作室已经进入了免费游戏市场，下一步就是进入移动游戏研发领域。最近CCP公司的CEO 希尔玛·佩特森（Hilmar Petursson）接受采访时，谈论了该公司对于EVE Online以及把该公司变成跨国研发团队的计划。

“成为多产品的公司用了我们一段时间。很明显，随着上个月Dust 514的推出，这个目标我们已经实现了。之前，我们在十多年间给玩家们提供的只有EVE Online这一款产品”，佩特森说。“把公司分成不同部门，围绕多款产品进行研发，我们用了很长时间才做到。现在我们已经成为了多产品的公司，组织结构更加的合理，可以继续创造更多的成功游戏，同时保持EVE的持续受欢迎，这款游戏仍是我们的‘镇山之宝’”。

“不过我们目前的结构好多了，EVR（为Oculus Rift设备研发的一款游戏）和Dust 514都是在EVE世界观的基础上研发的。World of Darkness是创立了新的世界观，但当我们真正需要处理这款游戏面临的挑战的时候，我们已经完成了EVE，Dust，以及该游戏的在虚拟现实或者移动平台上的实验工作，当World of Darkness面市的时候，我们肯定积累了丰富的经验”。

佩特森强调说，EVE Online始终会是该公司最关注的产品，因为这款游戏自CCP成立以来已经一路伴随公司成长十多年。尽管目前的MMO行业和EVE刚发布的时候发生了非常大的变化，他认为，实际上这种变化使CCP的游戏越来越被玩家们认可。

“我可以说，行业发展的趋势和我们的方向是一致的，记得在2004年的时候，我们推出了只能下载的模式，当时还没有游戏这么做。我们已经摆脱盒装游戏了，但这是十年前的事儿了，现在很多公司也在朝我们的方向走”。

随着CCP Games的不断增长，佩特森的职位也从开始的工程师变成了CEO，他说，过去十年里，最困难的事情就是把CCP公司的文化向全球传播。

“在过去十年里，我做了7个不同的职位，但游戏却并没有改变，我的工作倒是变化了很多。我们开始做EVE的时候，我其实是写3D引擎程序的，因此大多数的工作是在产品开发方面。现在的工作更抽象，更多的是处理发布会，公司策略以及做资源配置方面的决定”，他说。

“当公司规模扩大的时候，需要学习的东西很多，要确保整个系统都在不断的学习。最大的转变就是意识到这一点。一个大公司可能会变得非常呆板，快节奏。公司人越多，越有可能失去效率，流畅，创意以及创新，除非你的公司结构非常的好”。

佩特森称，随着从冰岛扩张到中国上海以及亚特兰大，乔治亚，CCP必须不断的学习并且发现新事物。不过这并不是一帆风顺的，2011年的时候，CCP的亚特兰大工作室进行了裁员。当时佩特森称他对失败导致的裁员负有责任，但他现在说，公司精简使得CCP处在了更好的位置，EVE也获得了更多的玩家。

“我们改变并重组了很多东西。推出了多款产品，改变了研发的优先级和公司地理位置。现在比刚成立的时候好了很多”，他说。

该公司已经开始了向移动平台的扩张，移动领域将是CCP未来发展的一部分。在今年四月份的2013 EVE粉丝见面会上，该公司宣布EVE Online执行制作人 Jon Lander将负责CCP公司的移动产品方面的工作。

“我们近些年也在移动领域做过一些事情，不过都是试验性的，就像是现在为Oculus Rift所做的一样。我们将会更加认真的面对移动平台”，佩特森说。“创造移动产品对于目前的玩家们来说有很大的机会，可以随时随地体验EVE，因此这很明显对我们来说也是很好的机遇。不过我们仍然需要学习如何制作成功的移动游戏产品”。

“我们将确保在做正确的事情”，他补充说。“我们不一定要追逐目前所有成功的移动游戏，我们需要给玩家们带来特的CCP游戏在移动设备平台的体验。移动设备已经发展的越来越成熟，很多人睡前都会接触移动设备，而且清晨醒来第一件事也会想到查看移动设备。玩家们希望可以在这些设备上体验EVE Online，我们也想这么做”。

在四月份的EVE粉丝见面会上，CCP宣布真实版的EVE Online玩家故事将很快发布成漫画和电视剧，分别通过Dark House Comics公司和Baltsar Kormakur导演。为PlayStation 3平台推出的Dust 514是CCP公司为拓展EVE Online品牌而做的第一次努力，佩特森称，Dust 514的推出是为了吸引对EVE Online不太感兴趣的玩家。

“早在06和07年左右，我们就看到很多玩家喜爱EVE Online，包括该游戏的一切内容，不过，尽管该游戏非常成功，但并不是每一个玩家都会喜欢，喜欢该游戏的，我们觉得很不错。但一个游戏并不可能适合所有的玩家，因此我们决定改变这种情况，拓展更多类型的产品，获得更多的玩家”，他说。

“因此我们在考虑如何获得对EVE世界观感兴趣的玩家们的注意，我们认为做出一款和EVE世界观有关联的差异化产品或许会是个不错的主意。之后我们在想，‘什么是和EVE类别差别最大的产品类型？’我们是该做一款策略游戏，平台游戏还是冒险游戏？很快我们决定推出一款射击游戏”，佩特森说。“该游戏和EVE差别很大，节奏很快。因此我们觉得如果把该游戏推向主机平台的话，会获得很多EVE Online接触不到的玩家”。

Petursson称，EVE Online和Dust 514结合起来的话会更好，每个游戏都面向不同的玩家类型，但两款游戏加在一起的话就会带来非常好的效果。CCP Games将把两款游戏的关系无限的拉近，目前Dust的发布非常的成功。

“通过Dust，我们获得了完全不一样的玩家群，但两款游戏的玩家行为都很相似，在沙盒游戏中，角色死亡会关系到玩家们的参与度。EVE Online因为Dust的存在变得更加有趣，Dust因为和EVE Online的紧密关系也变得更好，这种做法非常的成功”，佩特森说。

Dust 514是和索尼合作推出的游戏，该公司最近宣布了新的主机PlayStation 4。佩特森表达了CCP对于新主机，尤其是类PC结构主机产品的兴趣。

“我个人对PlayStation 4非常的感兴趣。索尼和微软的方式有很大的不同”，他说。“通过8GB的DDR5内存，你可以做非常棒的游戏，我认为未来最重要的就是内存，而不是CPU和GPU。优秀的内存可以更方便的更新显卡，我认为这十分令人振奋”。

除了他个人的激情之外，佩特森称该公司对主机的关注主要是PlayStation 3平台。

“我们将面临争夺核心玩家的竞争”，他说。“因此我们现在进入了快速循环周期，每个月都推出更新。和社区建立了非常紧密的联系，就像这些年对EVE所做的那样。这就是我们最关注的，而不是太多的担忧未来的平台。我们没必要和其他公司一股脑挤进新平台，PlayStation 3在全球有7000多万用户，而且这个平台里的产品并不多，而且我们推出的是免费游戏”。

CCP的亚特兰大工作室还在研发World of Darkness，佩特森称该游戏是CCP推出第二个世界观最理想的产品。

最后，佩特森谈了他对于英国之外，包括冰岛，瑞典，波兰和东欧地区游戏开发商的增长。这些地区兴起了很多的工作室，比如CD Prokekt Red，Rovio，Mojang，Crytek，4A Games，Starbreeze Studios以及Frozenbyte等等。Petursson称，这些差别最主要的原因是筹资的不同。

佩特森说，欧洲的筹资环境通常更具有挑战性，因为欧洲地区和美国的强势风投文化不同。他指出，比如像加利福尼亚州的硅谷地区，投资的方式“非常专注，有条理而且注重过程，这也塑造了很多美国公司的特性。

“美国地区对于创新投资的文化非常的专注和有组织，游戏行业也是如此”，他解释说，“这在欧洲就没那么简单了”。

佩特森说，欧洲的工作室开始都非常小，需要很久才能够增长起来，但是，一旦发展壮大，就非常的稳定和可持续。

“我们做EVE Online花了300万美元，如果现在有人说用300万美元做一款MMO，那将是非常疯狂的想法”，他说。“由于筹资环境，我们用了很长的时间增长，但当我们成长起来的时候，我们的公司就进入了强势的增长期”。