石海的数字蜗牛梦想:做一家艺术性公司

GameLook报道 /  上周五晚，在环球金融中心87楼的咖啡厅，留着一头长发的石海、这位端游市场硕果仅存的非上市公司的掌舵人，对gamelook娓娓道来他心目中未来的数字蜗牛。

做艺术出身的石海在游戏业摸爬滚打了10多年，但依然能感到他留有的那份个性，石海说他做游戏从来没有迷茫过，他坦诚自我评价：蜗牛并不是业内最具实力的，但蜗牛是按非商业的方式成长。“蜗牛是一家艺术性的公司，在产业里面是稀缺的。”

美国有好莱坞，我希望中国有石坞

石海首先讲述了他最近折腾的新玩意儿，一句话解释就是蜗牛要尝试做电影，把蜗牛自己的游戏品牌搬到大荧幕上。但在所有人看来，这次玩的太大了，因为蜗牛不仅仅是要拍电影，还要建一个影视基地，他不仅希望自己拍片用到，还希望提供给中国电影业的同行提供一个制作大片的硬件环境。

对于为什么要弄电影，这当然跟游戏本身在文化产业中的位置就有关系，像早早进入电影业的已经有了完美、盛大、麒麟等公司，拍过动画的还有腾讯、淘米网，未来还会有更多的游戏公司进入这个领域，电影业是目前看得到的正在爆发的文化产业中的新亮点，且游戏产品能很好的借势电影在传统媒体、娱乐业的影响力来带动游戏的收入增长，不仅电影能够赚钱、还能帮助游戏赚钱，这个模式本身是一个赚钱的买卖。

不过石海显然做的事情多了许多，规划中的“中国石坞3D数字文化创意产业园”，总投资要到40个亿，而蜗牛在其中会建设6个总建筑面积约10.5万平方的3D数字影棚，同时还要运营其中主题乐园。这并不是个简单的商业地产项目，简言之，蜗牛不仅做了硬件、还做了软件。“蜗牛开发的是一个整合的技术平台，将数字电影的渲染、镜头、包括硬件的整合，为了开发这套技术，买了2000万元的硬件拿来做实验。蜗牛将在11月份参加美国的专业的电影技术平台的展会，第一次公布这个技术，非常尖端。”石海不无自豪的表示，“蜗牛做了10年的渲染技术，开发过自己的引擎，我们会跟一般的电影公司不同，有很多技术开发人员。同时我们还会有电影的投融资平台。”

“蜗牛是一家有着虚拟世界情节的公司，数字电影能够给观众展现很多没有看过的世界，像最近上映《星际迷航》，很多都是超出了想象范围，观众当然愿意去电影院看这种电影。”在石坞投下重金打造这样一个宏大的园区，包括后面拍摄电影，风险是很大的，“我的钱肯定没一些人多，但我可以把钱用到想用的地方，风险肯定会有，把每个环节想清楚，把风险想清楚，弄清你的核心竞争力是什么。”石海如此表示。

从没感觉迷茫 蜗牛是家艺术性的公司

对行业报道很多的，蜗牛是因为“与领导有冲突而无法上市”，石海首先做了否认，称其为“无稽之谈”，国内主要是因为整体A股上市关闭，蜗牛并不排除未来重新启动上市流程。对于蜗牛这游戏业的13年，gamelook问其到底有没有经历过痛苦的时期，石海左思右想，回答是：没有。

“我在苏州有很多朋友，蜗牛在当地也算小有名气，一些传统行业的老板会说‘你们挺累的’，突然对我感慨一下，其实我真没有感觉痛苦和迷茫，我们出发就叫‘蜗牛’，出发的时候就是趴着不是站着的，按着自己的想法慢慢走，真的没感到过迷茫。”“我们公司有9个VP，有6个是学艺术出身的，都是搞艺术的，喜欢表达自我，追求的是自我实现，做的事情首先要自己认为牛，你自己是有表达的，然后再追求怎么在夹缝中求生存，一定要把自己的观点呐喊出来。”在石海看来，艺术出身的人本身就是特立独行的一类。“你看我们公司这么多产品，都没一个重样的题材，从来不做翻皮。这个行业如果成功越来越程式化，其实是非常危险的。”

“这个行业形形色色的人都有，很多人满嘴都是仁义道德，给点小钱就变节了”，石海最不喜欢的就是抄袭，自认为“还比较真我”。他举了《九阴真经》这个例子，在做九阴之前，蜗牛做一款叫《天子》的游戏，当时研发希望做一款比较商业化的产品了，如果算的话，这算是蜗牛对于商业的第一次妥协吧！最后月收入是几百万。

“做九阴的时候到了一个交叉口，策划有两条路，一条就去学魔兽翻皮，成熟的MMORPG模式,另一个就是按我们自己的思路来做，我们分析下来，如果当时做个传统3DMMORPG类型的游戏最多也就10万人，如果做一个自己的产品，最差2、3万人，但则2、3万人是不会走的，但假如冲到10万以上，我们就又有名又有利，反正失败过一个，也不怕再失败一个，就干。按自己的思路做九阴，最后反而冲到了30万在线。” “对端游来说，只要不出大错，不乱改，第二年都能增长50%， ”石海对《九阴真经》未来的增长抱有很大的期待。“端游市场蛋糕是挤出来的，从别人的蛋糕挤出来。”

“一个迷茫的公司绝对不是这样的，有些人就是玩极限运动的。我本人和核心团队都很感恩，我们作为这群人来讲，没有迷失自己，这是非常非常难得的。回顾自己的东西，包括每步走的成绩，内心的愉悦程度，比其他人大很多。”

“我们目前肯定不是业内最具实力的，但是我相信继续按照我们的轨迹发展下去的话，那么未来是很可怕的，因为有自己的想法，蜗牛是按非商业的方式成长。艺术性的公司在数字文化产业是非常稀缺的。”石海对蜗牛的未来充满了信心。

移动游戏还在混沌期

对于现在迅速崛起的移动游戏领域，石海也谈到了他的看法。

“移动互联网，很像我们当年PC时代的特点，一个是传输、一个计算能力，非常像当年的PC互联网。当时PC我记得玩大航海、三国志的时候，最早玩文字MUD，当时是486、586，那个时候PC的计算速度提升很快。蜗牛是国内最早与高通芯片娱乐部门做技术对接的公司，同时三星的芯片我们也在对接。与这些硬件厂商的对接，使得我们在移动芯片渲染技术方面还是走在比较前面的。还有一个，就是按照流量多少来付费，那个时候带宽是很窄的，现在则按速度、固网已经没有限制。因为经历过那个时代，再看是很像的。”

“手游一大块是偏策略的，像卡牌、消除类的等等，总体偏策略，带简单操作。RPG是另一类。但是我认为非常频繁操作的游戏，不太会是趋势，因为不太方便。还有一块，就是物理游戏，这种游戏不是靠数值，现在很多开发产品的都是给个IP、再套个数值，国内没有物理游戏是因为没有经历过单机游戏的过程，现在国外物理游戏除了小鸟，还有几个大块，都有机会点。移动有个好处，以前玩单机出身的，会比较有情节的，会有开发机会。”

“手游很像电视剧，拍很多季，用户流行什么，就马上去开发。除了创新的可能性很多以外，试错成本很低，我们有300人的研发部门，有的手游团队就3、4个人，一个产品2个月做完了。” “好游戏都会有个曲线，现在行业成功了才总结，没成功之前不好总结。”

“手游就像之前的页游，最后只有几家公司，手游我看也是这样。一旦大公司进入，就是两类公司可能会成，一类就是有用户的，不行就代理游戏也能做成。还有就是有产品基因的，公司很追求基因的，能把产品做好。中型公司还有可能，小型公司真的很难，老是被人欺负，我们也是小公司走出来，知道困难，蜗牛现在比中型公司大点。现在手游吹嘘数据跟当年的页游是一样的，浮夸成分很大，这个混沌期会比较长。”

对于蜗牛自己在移动领域的布局，石海表示“蜗牛移动是开发硬件包括手机上的东西，这块业务是分出去的。而手游产品，Chinajoy期间蜗牛会公布6、7款，有最时髦的，也会有一些创新的类型，还有物理类型的，让业内和老外也知道中国人也愿意做一些比较奇怪的东西。”