巨人刘伟:客户端游戏能活一百年

我的观点是端游市场将会是一个长青树,甚至还是一片蓝海。打个比方说,如果迅速崛起的页游像花样期的少年,增长趋势稍微缓一点的端游,我们认为它像一个充满力量的青壮年,只是这几年中端游行业出现品质过关、耐玩的重量级的作品,在发展中也有一些急功近利的情况,所以才有一些负面的声音

2012年度中国游戏产业年会于2013年1月7日至9日在苏州白金汉爵酒店举行,巨人网络总裁刘伟在会上发表了讲话,以下为演讲全文。

巨人刘伟:打造大作需要耐性和敢于创新的精神

把页游提升到一个战略的高度

刚刚送走了2012年,有两个末日论,一个末日论就是玛雅人的世界末日论已经被打破了,我们游戏行业也流传客户端游戏的末日论,不少人在唱衰端游,认为他不行了,前景不行了,也确实有一些同行在页游上包括手游上赚到钱,赚到了快钱,全面转型去做页游,当然页游的前景巨人也看好,所以我们在2012年初把页游提升到一个战略的高度,并且邀请了业内定级制作人吴萌来领军我们我们的页游。

端游市场将会是一个长青树

今天我主要是想谈端游,我的观点是端游市场将会是一个长青树,甚至还是一片蓝海。打个比方说,如果迅速崛起的页游像花样期的少年,增长趋势稍微缓一点的端游,我们认为它像一个充满力量的青壮年,只是这几年中端游行业出现品质过关、耐玩的重量级的作品,在发展中也有一些急功近利的情况,所以才有一些负面的声音,如果多出几款像《征途2》,像《天龙八部》的大作,端游就有可能换成高铁,再现爆炸式的发展。

打造大作需要耐性和敢于创新的精神

关注巨人会发现,我们已经连续12个季度稳步增长,这个主要得益于我们在端游中坚持走自主研发和精品战略的路线,在这之前巨人也有过一些弯路,经历过一些波折,我们探索出的经验是强劲的业务增长需要诞生举两大的做,打造一款大作需要有耐性,需要有敢于创新的精神,我们花了三年时间打造了《征途2》,获得了玩家和市场的认可,他的在线人数突破了50万大关,在《征途2》之后我们布局的大关是《仙侠世界》,为巨人开拓与之前征服系列游戏风格完全不同的玩家群体。

把《仙侠世界》确定为2013年的战略级产品

在巨人内部流传着一个故事,因为史总发了一条微博成为公开的业务,在整年征服成功之后拟定了一个计划,分兵两路,有他看好的两个制作人分别领衔,一个是纪学锋,他选择从商业模式上进行突破,开发《征途2》,《征途2》成为自主研发网游中最成功的产品。还有一个制作人是小刀,选择从游戏玩法上进行突破,开发了《仙侠世界》,我们对《仙侠世界》不仅对小刀的看好,而是这次游戏首到了玩家的反馈,这些返馈都非常正面,让《仙侠世界》比同类游戏拥有更高的游戏耐玩性和黏着度,还有装备保值,装备保值一直是被垢病的问题,这个不会受到时间和版本更新的影响,就是装备保值。经过内部测试和小规模的测试,我们对《仙侠世界》的成功充满信心,流失率在所有产品中也是非常低的,低于同行业平均水平,我们把《仙侠世界》确定为2013年的战略级产品。

我们刚刚提到端游市场的持续增长首款新的大作的诞生,我们希望这款由顶级制作人耗费四年的心血,融合全新的玩法大作带给行业惊喜,推动端游市场进入全新的发展,激活端游的末世论。

以端游世界为契机,以《仙侠世界》为契机,如果要给端游这位青壮年的生命力做一个测试,我希望端游能活一百年,谢谢大家。

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