华勇:顺网科技的平台模式有别于360

顺网科技发展这么多年，最开始只有一个网维大师的产品，而现在提出平台化的理念，您认为平台化的核心是什么？顺网科技的平台化模式和腾讯的、360的有何区别？

华勇：我们从2005年公司成立的时候，就是按照平台模式去做的，我们希望通过内容整合解决网吧面临的一些问题。后来我们发现，内容分发是整个网吧的核心点，我们只是从网吧这个点上看到了这个机会。

苹果可能从更高的层面看到了更大的机会，我们其实还有很多可以借鉴学习的地方，它建了一条自己的生产链系统，尤其是像开发者系统，它们都同时做了，这些其实对我们来讲是可以去学的，可以进一步思考的。

我们的模式跟腾讯、360不是完全一样，其实我觉得互联网的核心就是流量，在这点上所有的互联网公司都是一样的，不管是搜索的公司，还是电商公司，核心都是流量，只要有大量的流量，（剩下的）变现过程就是“八仙过海，各显神通”了，我们只不过切入的方法不一样，当然顺网切入的领域是最小的一个领域，我们只在网吧这个领域。

顺网科技就是在网吧这个细分和垂直领域掌握了的一块流量，从品质上来讲，顺网科技的流量比较纯粹一些，我们更多的以娱乐为主，因为网吧的特性就是娱乐，我认为这是中国最集中的、最活跃的APP。

顺网科技毕竟是在一个细分市场，所以说要成为一个开放平台，必须要有足够的用户数做支撑，如果这个平台上面有一两千万用户，我认为做开放平台是很难的，但是如果有五六千万，甚至有一两亿用户的时候，那开放平台的价值才会有。

我觉得这是顺网科技的一个梦想，所以说顺网科技现在需要做的就是如何进一步开拓市场，让更多的用户能够在这个平台上使用我们提供的内容，等到这些内容足够多了以后，我觉得开放平台就是顺其自然的事情。

现在我们只是为网民服务，其实我们没有从网民身上去赚什么钱，我们现的核心价值就是流量，我们商业模式很简单，就是大量流量变现的过程，所以目前对于网民消费行为，我们不想有太多的关注。

但是有一个观点，我又认同又不认同，说网吧的网民在社会上是个低端用户，这点是可以认同的，他的收入也可能也只有两三千块钱，但是从互联网娱乐这个角度来讲，我又认为他是高端用户，他尽管只有两千块钱的收入，但他每个月可能会拿出五百块钱来网吧消费。一个人拿出五百块钱就说明这个群体的消费能力恰恰是最高的。