Scopely主策:从《使命召唤》转向移动游戏

GameLook报道/上个月，总部位于旧金山的新成立的移动游戏公司Scopely筹集了850万美元的种子期项目融资额，该项目将用于“加速公司增长和扩张公司产品范围”。

对应的产品是和Scopely公司社交游戏类似名字的游戏，Dice With Buddies和Jewels With Buddies，还有新发布的Bubble Galaxy With Buddies，该游戏是Scopely资金注入之后发布的首款游戏。

Travis Chen是Scopely的游戏主策，他是游戏业资深策划，曾参与策划过Guitar Hero和一款未经公布的《使命召唤》游戏。

以下是对Chen的采访。

筹集850万美元是不是很容易？

Travis Chen：我可不觉得这是件容易的事（笑）。

我们的CEO, Walter Driver为此参加的会议比我见过的所有人都多。就在上个周，要知道只是在集资之后，他还在旧金山停留了2天，因为他说要参加将近65场会议。我甚至不知道这是如何做到的。

可以肯定的说，这相当不容易。我想能做到这一点，是因为我们有很强的团队。比如，我们的创始人之一，Eytan Elbaz，曾是Google AdSense的创始人，他在业界有很广泛的交际圈并受到尊重。

另外一个帮助我们筹资的人叫Sujay Tyle，我们组建Scopely公司的时候，他才17岁，是公司业务发展部的副总。他是一个非常聪明的17岁男孩，一直在到处向人们介绍我们的公司。

我认为需要向人们介绍的还有许多的开发者和产品管理者组成的强大的团队，人们会相信我们的技术的。

那么850万的压力有多大？

我不太确定压力这个词是不是恰当，当然对这个结果我们非常高兴。我更多的感觉是我们的下一步，我们必须在做高密度工作之前先筹集到资金。我们必须专注于开发并做出我们想要的作品。

这其实压力并不太大，因为这是公司现在的使命。

成为迅速增长的公司的一员时间很高兴的事，我之前从来没有经历过，公司的未来是光明的。

你是否认为3A主机游戏的开发会转向移动，或者说你从转向移动开发方面认识到了什么？

这实际上是我转向移动领域最大的原因。我的认识是，即便不是停滞，主机游戏的开发也绝对是达到了平稳的阶段。

我自16岁开始就从事主机游戏开发行业，现在我觉得每天的工作不再像以前那样有挑战。这也是转向移动游戏领域的一个重大原因，可以给我每天的工作带来更多的挑战并学习到真正让我高兴的东西。

我认为移动领域的开发肯定是和主机方面不同，尤其是如何组织一个项目和一些策划方法。

我认为移动游戏的策划是游戏策划的精华，这其中的乐趣是巨大的，由于主机游戏的开发周期一般是2年，因此想要看到是否有趣必须等到所有的开发工作完成才能体会。而在移动领域，你每天都能看到一些事情做的是不是正确。

总之，这对于我来说是个很不错的变化。每天包括周末都有许多新东西要学。

如果说With Buddies系列是受Zynga的With Friends的影响，确切吗？

是的，绝对是这样，我是说我们是Zynga许多作品的粉丝。我自己也玩Scramble With Friends游戏。这绝对是有影响的。

实际上，受到的影响在实时回合制多玩家体验方面非常的多，也有许多其他的做的不错的游戏。比如，我非常喜欢Hero Academy。

但我认为目前市场上最大的移动游戏也只是占据了具有强大潜力的移动市场的一角。

对于我来说，问题是我们能否把这种即时游戏模式带到娱乐游戏，解谜游戏和多人RGP游戏中来？因此我们在慢慢的朝这个方向努力，比如，Jewels With Buddies的发布和即将发布的Bubble Galaxy With Buddies就是朝这个方向的另一步行动。

让我感到兴奋的是，目前有如此多的游戏可以尝试使用这种模式。

你提到的一些游戏似乎和Scopely正在做的游戏相比没那么休闲。是否意味着你们未来的游戏目标人群发生变化？

我们当然非常想获得更多的玩家，因此开发一个不太休闲的游戏是有必要的。一定程度上，我非常想制作一款回合制策略游戏。

不过我认为这只是移动平台的一部分。我们需要让产品使更多的人接受，因此我认为我们不会做一些被称为硬核游戏或者类似的产品。

Zynga的股票最近出现了困难。你怎么看？作为一个以社交游戏起家的公司看到最大的社交游戏公司的挣扎，你感到担心或者危机吗？

这个问题很有趣，我认为自从Zynga做大以来，它就不被看好了。这就是做的太成功的烦恼：你变成了所有人都讨厌的大腕。

我认为Zynga公司过去做的一直不错，我个人也喜欢他们的一些游戏，比如，目前非常喜欢Words With Friends和Scramble With Friends，也玩过很多次的Zynga Poker。

因此我是Zynga游戏的粉丝，我认为目前的困境是情理之中的事情。

那就是说，公司在组织管理方面有失误。我们目前看到的就有一些基础的组织结构问题，这或许是因为他们增长的速度过快了。

这就是说，一着不慎满盘皆输，因为基础不牢固的楼房是靠不住的。不过，我不认为Zynga的问题会给移动社交游戏带来任何的负面影响。

对于我们来说，这在一定程度上是一种教训。我们想知道他们把游戏做成功的方法，也可以在他们的基础上改正一些不合适的地方。我也很期待知道它下一步和未来是怎么样。

不过，我想要强调的一点是，谈到Zynga更多的是他们不关心游戏，这是我在Scopely不想看到的。

我个人觉得，只要我们对自己做的项目有激情，并继续引进有着相同追求的人，我们的公司将会做的很成功，因为员工对于他们所做的游戏非常的在乎。

像GREE一样的社交游戏公司在用户获取方面花费了大量资金。Scopely这方面的计划是什么？

很难否认，目前如果不在用户获取方面花些钱是没办法做好一款游戏的，因此我们也准备花一部分钱，但我们绝对不会像其他公司那样在这方面花太多资金。

我们准备把现有的游戏进行提升，从内部宣传我们的游戏。我们还准备和一些其他工作室进行合作，和他们做交叉推广。

我认为最有意义的是我们实际上是在开发新的用户获取渠道。

比如，我们已经和一个慈善机构达成了合作。合作的方式是，如果一个玩家邀请一个朋友或者和朋友玩一定量的游戏之后，Scopely将会做一个名叫charity：water的慈善捐赠。

因此我们是把这些钱使用在做好事上，但获得的结果是相同的，我们捐赠的同时还可以获取用户，更多的人会参与玩游戏，用户的保留率也在增加。

因此，我们准备尝试一些不同的事情，以不同的方式达到相同甚至更好的结果。