团队大小很重要:大中见小的公司最最好

GameLook报道 / Moo Yu是一个游戏开发者，在主机，社交和手机游戏领域都工作过。他目前的工作是Mind Candy的移动技术组组长，而在业余时间里他独立制作了游戏Ring Fling。

五年前，我住在洛杉矶，为Insomniac Games工作。 那时我抓住同事吃了一次午餐。我当时不知道这个午餐会导致我改变生活，搬到伦敦。

他刚结束欧洲之行返回洛杉矶，并告诉我他打算搬到伦敦的游戏公司工作。 我问他为什么，答案很简单：“他们只有20人”.我们两个有非常类似的故事。 我们都是Insomniac的程序员，看到公司人数从双位数增长到三位数。我们都晋升到管理岗位，挣扎着适应中层管理人员的世界。

当时，我认为公司最重要的就是人数：“他们只有20人”，足以让我买飞机机票，让自己横跨大西洋去那里工作。

从那之后，我曾在许多大小不等的公司工作过。

我曾在我自己的创业公司工作，共2.2人。 我曾为一个20人的公司远程工作。 现在我发现自己所在的公司人数正由两位数迅速增长到三位数​​。

我希望我能找到大小刚好的公司。

太大的麻烦

我在Insomniac的经历是令人难以置信的。

在视频游戏产业，这是我的第一份工作，他们对待我好的难以置信。 我做的游戏非常成功，工作本身也很有趣。

不过，让我为难的东西是我得努力同一百多人沟通。 当你有一台机器，有这么多零部件，要让所有的齿轮同步啮合在一起时，工作很复杂。

你得花大量的时间提前计划一切。 你真的无法承受的事实是：每个人都有其自己的想法，这样的话效率是没法上去的。

在这样的地方工作，你就像一个特定的小齿轮，一遍又一遍无目的的转。

太小的无助

我最近推出了一个iOS游戏 Ring Fling。 我喜欢说，这是我自己的第一个游戏，但我实际上仍然需要从我的朋友那里得到零零碎碎的帮助才能完成。

好处是，我是无拘束的。

在我的脑子里，好主意突然出现，我可以立即去做，没有任何会议，没有写文档，甚至没有告诉任何人。 我打开我的电脑，就可以开始做。

另一方面，我意识到，团队其他人员的价值。

没有美工，我的游戏只能有圈圈叉叉构成。 没有任何游戏设计师，我只是尽我所能，使游戏各部分连贯起来。 没有营销队伍，我只能发微薄，希望记者会看我的电子邮件，认为值得一读。

这样的尝试令人振奋，但最终的结果肯定是隔靴搔痒，够得上生活的工资都赚不到。

恰到好处

现在我发现自己已经兜了一圈。 我现在在在一家成功的公司，当我加入时员工数是两位数，现已成长为三位数。

但这一次有一些不同。

现在有100多人在公司的旗帜下前进，但如果稍微仔细看看，这包括十到十五支小组，每一个人都发挥作用，可以思考他们如何做到更好。

组与组可以相互竞争，这可是一大特色。我们可以共同讨论项目应该怎么做，也可以参与各种任务。可以是超级Moshis的任务，可以是moshimonsters.com的任务，也可能甚至是一些绝密项目。

关键是，这些组都不大，你不会感到无足轻重。

所有的组都足够小，每个人都需要知道我们的目的是什么，我们正在做什么。

但是，你仍然拥有一个专业的营销队伍和令人难以置信的程序员，美工等等。

看起来可能是我有点贪婪：又要大公司，又要小团队。如果没有这样的公司存在，我的公司就算是很好的了。

但我绝对相信一个大中见小的公司是最好的。