热酷CEO刘勇发内部邮件:驳斥菲音挖角

GameLook报道 / 昨日在微博上爆发的挖角口水战还在继续，这次的事件显然不是两个公司业务部门层级的战斗，热酷CEO刘勇昨日上午在公司内发送了全体员工邮件，对员工慷慨陈词，驳斥了菲音对热酷骨干的挖角。

在邮件中，刘勇力挺公司人力资源部总监在新浪微博发布的微博贴，号召公司员工积极转发微博，最终微博转发超过了300次，这条微博引起菲音CEO黄凯的激烈反弹，黄凯称将驻扎北京、 “菲音拉响特级战斗警报”。

这场口水战将如何收场？拭目以待，以下是刘勇昨日的邮件正文全文：

在取得了传统社交游戏领域的成功后，在成功经历社交游戏用户运营和收费运营的熏陶后，热酷从2011年开始进军网页游戏领域，剑指中国页游爆炸性增长的大市场 – 腾讯开放平台的页游市场。腾讯开放平台上的页游市场在明年将达到100亿市场规模，后年市场预期更是200亿。毫无疑问，这比传统的页游市场 – 联合运营市场 – 大4-5倍！

虽然我们已经习惯挑战，但是，没有想到，热酷刚刚在腾讯开放平台发布两款产品并在5月份取得令人瞩目的成绩，就遭遇了前所未有的考验和挑战。

传统联运市场上的老字号页游研发公司，广州菲音，为了挖热酷的页游人才，派出了他们的总裁助理，在公司附近的酒店“开房间”，对热酷的游戏骨干挖角。

当公司的HR同事告诉我这个消息时，我的第一反应是震惊、不相信。直到他们把挖角的邮件、QQ聊天记录、广州菲音总裁助理的手机号码甚至开房的房号告诉我时，我才相信这是真的。

作为中国最早的社交游戏公司之一，从阳光牧场时代开始，热酷就在美国、日本、中国的facebook、mixi、腾讯、新浪微博等各个开放平台上与世界各地的顶尖游戏公司如Zynga、EA、Gumi同台竞技，但从没遇到过来自广州菲音的这种恶性竞争。

21 世纪什么最贵？人才！热酷之所以这些年能在一个又一个市场取得成功，靠的就是爱才并留住优秀的游戏人才。游戏行业的人才交流是一种正常现象，但这种恶性挖角的做法触及了我们的底线，更触犯了道德的底线，我们不得不进行必要的反击。人不犯我，我不犯人；人若犯我，我必犯人。我们敢于迎接任何对手的挑战！！！

热酷才刚刚进入页游领域，凭借我们在腾讯社交游戏上压倒性的优势，凭借对腾讯市场的深入理解，凭借非常优厚的页游人才激励措施并组成一只精干的页游产品研发团队，热酷在腾讯页游平台上正在复制社交游戏上的成功神话。但毕竟腾讯开放平台是一个巨大的市场，完全可以容纳几个巨头同台竞技。我们一直抱着开放、分享、协作的互联网精神，同业内许多同行公司在日本市场和中国市场一起披荆斩棘，共同开拓市场。

菲音虽然在联运市场推出《盘龙神墓记》、《凡人修真》、《洪荒神话》等产品，在腾讯市场是新兵，完全可以同热酷携手强强联合。但菲音的黄凯却捡起其当年在SP行业（即凑名昭著的群发短信、坑蒙拐骗、乱扣费等“事迹”导致此行业消亡）的低劣手段（菲音04年到08年一直在做SP），试图阻止热酷的同学们在腾讯市场的成功。

但是，热酷是一个大家庭，当别人堵到我们的家门口时，我们能够逃吗？我相信大家的答案都会是 – 不能！扫黄打菲，义不容辞！！！

虽然热酷在页游领域起步较晚，虽然遭遇菲音的恶性竞争，但热酷过去的历史、热酷强大而诚信的管理团队一次次地告诉我们，最终的胜利者一定会是我们。菲音所走的传统网页游戏路线已经越走越窄，不然也不会付出巨大代价从热酷这样一家新兴网页游戏公司挖人，采用这种开房挖角的不入流手段，更加说明对手内心的虚弱。

何剑已经在微博上发出消息揭发菲音的丑陋行为，请大家登陆微博，拼命评论、转发这条微博： http://weibo.com/2100351055/ynwcAdzxa

接下来的一段时间里，为了击破菲音的恶意竞争，我们还会有一些反击，请大家密切配合。最后，借用下面几句话，与大家共勉：

疾风知劲草，板荡识诚臣。
勇夫安识义，智者必怀仁。

谢谢大家！