2011年行业增长率大概是30%多,想维持这样的一个增长速度其实不是那么容易,规模小一点的厂商觉得对于端游的市场,它的寒冬的感觉越来越深切了。光宇想保持这样的增长,维持现在的局面,市场上的拼杀非常激烈.我们认为游戏运营一定要减税、增福利,尽量创造和谐的游戏社会,这是我们运营八年来最核心的理解
1月9日消息,2011年度中国游戏产业年会今日在西安举行,会议首日上午举行了年会大会。新闻出版总署等管理部门、游戏行业协会领导、举办地领导、游戏企业董事长、总裁出席了会议。以下是光宇在线副总裁兼首席运营官宋洋现场发言。
宋洋:
各位嘉宾,各位业内同行大家好,我是光宇游戏的宋洋,很高兴有这样的机会跟大家一起交流。
首先我引用刚才金山的邹总给大家列出的一个数据,就是说现在我们网游的行业,大小团队包括研发运营公司有800多家,我自己没有调查过这个数据,我相信这个数据是比较真实可靠的。2011年光客户端游戏、上线游戏大概有400款,刚才孙署长有讲过,我们2011年行业增长率大概是30%多,可是在这样一个光环下面,我想给大家提一个警示,这个市场我们想维持这样的一个增长速度,其实不是那么容易的。像光宇我们现在处在市场现在的梯队里面,想保持这样的增长,想继续的维持现在的局面,其实市场上的拼杀还是非常激烈的,其实我们私底下交流的时候,有一些,尤其是在规模小一点的厂商觉得对于端游的市场,它的寒冬的感觉越来越深切了。
现在有很多产品像运营成功率还是很低的,很容易赔钱,我想针对这一点,在座很多同行应该有切身的体会。产业在变化,很多端游公司,像我们运营网络游戏的公司,应该怎么面对这样的形势呢?光宇这一两年也在寻求积极的突破办法,有几个观点跟大家分享一下。
第一,我们认为游戏运营一定要减税、增福利,尽量创造和谐的社会,这是我们运营八年来最核心的理解,这和中国现在国家的发展方向思路有些接近,听起来可能有点不着边际,但是用国家形容网游这个例子再贴切不过。我们都知道游戏是非常完整的虚拟社会,做运营就是管理这个社会,有一种观点认为现在游戏运营要挣快钱,在游戏上线初期就拼命挖掘用户的消费潜力,并且用私服、用道具换取高的值,但是我们运营问道的时候想法正好相反,我们问道运营一直维持低P值,我们发展到今天的游戏产业,我觉得做运营更要真真正正给玩家带来好处,少收钱多办事,把玩家的幸福指数提高,玩家买账了,任何产业环境下都有站起来的资本和底气。在后面我们推出的新产品,不管是《问道外传》还是《天骄3》,我们都构建游戏的和谐社会,让游戏可以健康持续的运营下去。
第二,在今天我们更要重新花大力气搞游戏的基础设施建设。游戏运营涉及到基础的网络环境、服务器、带宽等基础细节,有几百个细微的环节,是不是应该重新提到最重视的程度来讲。原来市场竞争没有那么激烈的时候,你犯一个错误、两个错误,可能玩家能容忍,市场也能容忍,我们照样能获得巨大的成功,但是现在市场竞争这么激烈,我觉得在运营的基础环节上,最基础的事情还是要提到最重要的角度去重视。就是说竞争越激烈,谁不犯错,我们能不能保证服务器不宕机,没有掉号等的错误,在这个基础上我们才能强调有没有游戏的创新,游戏是玩家核心的追求,我们把游戏运营的基础设施搞好了,才能讨论产品和运营营销。
第三,在游戏运营中实行玩家选票制和民主制。运营中有很大的运营决策,我们选择让玩家作主,怎么改让应该让玩家投票决定。《问道》最近一次更新说明,其中50%以上的内容明确写我们的更新是根据玩家的意见改的,这也会成为我们主要的思路,把游戏做成活的,你们觉得今天这个地方别扭,我们明天根据你的意见改掉了,让玩家有足够多的沟通,我们想了很多办法,能够离玩家近一些再近一些,包括我们自己旗下的玩家社区,包括其他一些线上、线下各种各样交流方式,在今天大家认为游戏可能冬天来了,寒气逼人,在这种环境下,谁更接触玩家,更尊重玩家,周到的为玩家服务,谁才拥有春天,让玩家参与到游戏运营的建设,谁能落到实处,谁就才拥有真正的核心运营的能力,谢谢大家。
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