胡莱游戏黄建:社交游戏仍有创业机会

12月1日，2011创业邦年会暨创业邦100年度颁奖盛典在北京召开。本次年会的主题为“新时代的梦想家”。在2011收官之际，创业邦年会将继续围绕“创业、创新”这两个主题展开更加深入地探讨与展望。胡莱游戏总裁黄建在接受专访时表示，社交游戏领域仍有创业机会。

胡莱游戏总裁 黄建

对于产品抄袭，黄建表示不认为像腾讯和其他本土大平台会直接抄一款开发者的游戏，基本上平台的风格是他们自己做游戏。

在社交游戏创业方面，黄建表示社交游戏的领域创业机会比两年前少很多，也困难很多，但是和其他一些领域相比，比如客户端游戏、大型网游相比，机会还是更多的。

以下是视频专访摘要：

我们知道胡莱游戏现在也是在做一个平台游戏?

黄建：对，没错。

目前在哪些平台上在做这些产品?

黄建：我们在国内PC上主要是腾讯平台，在日本是MIXI和GREE两个平台，在台湾的Facebook和美国的Facebook上也有产品。此外还在韩国的Cyworld平台，Dunm平台、naver平台发行，在手机平台上目前主要是iOS，大概10月份会在安卓上发行产品。

您这家公司也算是国内的企业，正常国内的企业更多面向国内的平台，为什么您会选择这样广泛的海外市场呢?

黄建：因为社交游戏这个行业比较特殊，其实大部分的社交游戏厂商都是跨国内和国外在做生意，我们其实算是这些社交游戏厂商中最关注国内的人。有些厂商，比如像乐元素这边，他们相对来说在国外的收入比国内还要高，我们还是以国内为主。

您怎样看待目前国内的这些平台呢?就是和国外平台有什么区别?比如你们在国内腾讯这边做，腾讯自己也会推一些相关产品，可能会产生一些竞争和相关问题吗?

黄建：腾讯和Facebook的成长过程是不一样的，因为如果Ning和Facebook是一起成长起来的，而腾讯是在开放平台时代之前就是一个非常成熟、非常大的互联网公司，同时大家看它的报表都能知道腾讯游戏有多大的收入，它是不可能因为我们为了开放平台放弃腾讯的游戏一大半的收入，它是不可能放弃的。而目前从我们看平台来说，我们并不认为像腾讯和其他平台会直接抄一款开发者的游戏，他们基本上平台的风格是他们自己做游戏，他们不会说开发者上一款游戏以后，他过两天就把你原封不动的抄过来。当然原封不动抄游戏也有，现在在市面上也能看到，但是绝对不是平台抄我们的游戏，不是腾讯在抄我们的游戏，是其他一些人在原封不动在抄游戏，这个事不能说是平台的责任。

今天的主题也是创业和创新，您作为一个创业型企业，您哪些关于创业的经验可以和各位创业者分享一下呢?

黄建：其实每个人的创业过程都是不一样的，所以说经验分享其实很难说的，不同人有不同的经验分享。我觉得有几点，第一，创业最需要的其实是一个坚韧不拔的精神，是在任何困难的时候都不放弃的精神，是在你碰到非常大的困难，公司碰到非常危险的时候还能一直坚持下去。因为有句话说得很容易，机会是对每个人都是均等的，看你能不能抓住它而已。所以，对于创业来说，如果你中间停下来或者放弃，你就再也不会有抓住机会的机会了。

在游戏领域您能细谈一下，可能现在做社区游戏的也有很多，现在如果再去做开发，比如说现在中小开发者也比较多，您怎么看待这样一个市场呢?给他们什么样的建议?

黄建：包括游戏行业和很多行业都是一样的，创业的关键点是你对市场有敏锐的感觉，同时你要选择一个还存在机会的市场。比如说游戏行业，从最开始的MMO的客户端游戏，到后来的网页游戏，到现在的社交游戏，其实在每一次行业变迁中都会有一个短暂的创业的比较好的时机。举个例子，比如你在2007年到2009年，你做一个网页游戏企业，你成功的机率远高于你现在做一个网页游戏的企业。同样在2009年的时候你做一个社交游戏的企业，成功的机率也会高于现在做一个社交游戏的企业。所以，对于创业者来说，我觉得很关键的就是他们把握行业变迁的脉搏，寻找行业最开始产生机会的领域。我觉得社交游戏的领域，现在看创业机会肯定比两年前要少很多，也困难很多，但是和其他一些领域相比，比如说和客户端游戏的大型网游相比，我相信机会还是更多的