中国的移动游戏也不过20亿人民币的产值,这个市场几乎没什么启动,而却有越来越多的开发者进入这个市场,而竞争很大。我们还是以中国人的思维去思考国外喜欢什么,海外市场拓展困难,90%的国内团队产品几乎没有什么差异
北京触控科技有限公司CEO 陈昊芝
陈昊芝主要就2011年中国团队在App Store生存状态、海外市场IOS平台成功团队及产品盈利理念、AppStore市场的运营经验与国内黑卡问题、3大平台发展状况的总结与2012年的预测及2012年IOS游戏产品的市场策略等方面进行了演讲。
陈昊芝认为,至少在现在,中国开发者的生存状态并不是很乐观。主要原因有三个,
一个是目前国内市场规模还很小,在谷歌团队给中国开发者带来收入渠道的情况下,中国的移动游戏也不过20亿人民币的产值,这个市场几乎没什么启动,而却有越来越多的开发者进入这个市场,而竞争很大。
另一个原因是海外市场拓展困难,我们还是以中国人的思维去思考国外喜欢什么,而且国外的电脑曝光率和国内不一样,所以所以海外市场拓展很难。
最后就是国内90%的团队做出的产品几乎没有什么差异,看到一个产品很成功,大家会一窝蜂的去做相似的产品,又没有加入新的内容,在产品大致一样的前提下,很难获得成功。
陈昊芝建议开发者们学习国外的运营理论,着重注意产品系列化、同一玩法多题材、抓住年度流行;成长的时机、产品发布节奏、用户规模优势;Tapjoy、Admob、交叉营销、大规模前置投入;全球化题材及尽量延长成功产品生命周期等几个方面。
最后,陈昊芝希望移动游戏开发者重视产品线规划、多题材、分期、快速迭代;重视品牌积累、标识、游戏风格、交叉推广、持续推广;重视多平台的部署、跨平台引擎、同步更新、数据同步;并避免没有积累的策略游戏开发、避免单纯iOS平台成功产品的复制、避免选择大厂主打方向正面竞争、避免单纯国内题材无法海外推广、避免没有积累的产品圣诞档期冲榜。
陈昊芝表示,2011—2015年全球移动互联网市场将有20倍以上的增长,2012年对于所有公司是有机会的,但是无论在做什么买产品,一定要坚持到胜利。
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