创业感想(一):Android 想说爱你不容易

文/ CoA Studio （微博）

系列介绍

今年2月底，几分偶然，几分必然，我们真真切切地来到了创业这个选择的面前。一群只会做游戏的老伙计，对于公司、融资等等，至多是一知半解，没有朋友们的帮助和提携，连走到如今这步给大家感慨两句、扯两句咸淡的地步怕是也做不到。

还记得最早的时候，乐港的老颜“勒令”我熟读许总的“网游创业失败全攻略”。虽然之前拜读过，不过再读还是感触良多，其中提到国内不大有分享的做法，无论是经验还是教训。在创业的过程中，给我们帮助最大的游虎的老虞也说道，他帮助创业的团队，就是希望大家在最艰难的时候，能尽量规避掉前人的风险，这样研发创业的成功案例才会多起来。

对以上的说法，深表同感。所以虽然才短短2个多月，经历的事情才一点点，但是还是有不少感触，忙不迭地整理出来，主要是因为：有道是“新手写的攻略往往是对新手最有帮助的”。所以不管有多么浅薄，多少的谬误，就纯当是创业日记和大家分享吧。

本文前言

我们团队的前身是开发3D的客户端网游的，在现如今的当口，选择开发怎样的游戏作为切入点，团队内部也好、其他公司的朋友也好、VC的朋友也好，都有过无数次的讨论乃至争执。无论是平台的选定，还是技术方案的选定，其实都没有一个永远正确的答案。

尽管AppStore如日中天，我们最终还是选择了Android（安卓）作为第一顺位的发布平台。我们看中的最主要是安卓的开放，从市场而言开放才会有迅猛的增长，而从技术而言开放便于我们移植之前所熟悉的一些模式。举个非常简单而又实质性的例子，在AppStore里的游戏，是无论如何无法实现差异化更新的。任何一个玩过网游的人都知道，客户端网游Launch界面里的AutoPatch可以省掉多少安装的麻烦，而无端页游更是把这部分做到了完全透明化。试想我们要在选中的平台布局一个CS架构的游戏，无论有端还是无端，不支持差异化更新所带来的维护门槛是高得可怕的。

安卓的其它好处其实各种媒体已经报道了不少，这里不复赘述。本文其实想着重说的是：安卓不那么如意的地方。而这些不如意正是造成安卓尽管各路叫好，但是在软件应用尤其是游戏方面，还只能充当AppStore下级院线尴尬局面的原因。这些问题其实远不只是困扰我们这些刚起步的开发者，所有为安卓开发软件的公司都会遇到。如果能有幸形成一种群体的声音，让安卓的整个大环境朝更加良性的方向发展，那就皆大欢喜了。

兼容的巨大成功

很多现在看来理所当然的产品，问世的时候都曾是冒天下之大不韪。花点时间来看下前人的故事。

1982年1月9日，一位名叫罗德•卡尼翁（Rod Canion）的德州仪器（Texas Instruments，简称TI，是全球领先的半导体公司，直到如今）经理萌发了一个念头：制造便携式电脑，能与IBM公司的个人电脑兼容。当时的情形是，最最便携的电脑至少也得15公斤，长相类似如今记忆深处的机械式打字机，但是蠢笨得如同便携式缝纫机，而显示器则比智能手机屏幕还要小。而这个可以把人的胳臂轻易弄脱臼的恐怖玩意，最要命的还不是它的势大力沉，而是各家电脑公司都运行着不同版本的微软DOS操作系统（其中最著名的是IBM的PC-DOS）。这个要命的问题所带来的后果是，每个独立软件公司不得不针对不同公司的电脑，把他们的产品软件，进行无数版本的兼容性处理，严重的甚至得重新编写。可以很轻易地想见，市场份额小的电脑品牌，上面几乎没有什么可运行的软件，这些可怜的品牌要么自己开发软件，要么坐视自己的市场份额进一步萎缩。

卡尼翁和他的两个同事，靠着餐具垫上画的电脑外形草图，说服了一家成立仅6个月的风险投资公司。这家风险投资公司其实只有两个独具慧眼的投资人，于是他们又去说服了规模更大的KPCB风险投资公司。于是，一家后来闻名遐迩的企业诞生了，企业的名字是从花了足足1万美元命名设计费后的众多候选名中遴选出来的——Compaq（康柏），按照官方的说法，这个名字就象征着“兼容的品质“。

虽然如今康柏已经被惠普公司收购，但是在1982年，凭借其前瞻性的“兼容“战略，康柏在第一个销售年度（1983年）就创造了1.11亿的全美第一的销售成绩。这一切都是建立在他们排除万难，坚持不懈地与IBM保持兼容的战略上：专门设计了和IBM同样功能的BIOS芯片，还说服微软开发了和PC-DOS相同的功能的通用版DOS，放弃了时尚的3.5英寸软驱而采用和IBM相同的5.25寸软驱（想想这玩意和“便携”是多么背道而驰，但是既然第一准则是“兼容”，那么第二准则“便携“也得让道。”对此（与IBM保持100%兼容才是成功之道）我们坚信不疑“，卡尼翁如是说道。事实是，康柏卖了1.11亿美元的一代产片还是有28磅，差不多14公斤，可以从楼梯上滚下去还能继续用。可是有什么关系，所有能在IBM上跑的软件都能运行在这台”便携式缝纫机“上。）……

安卓不兼容之现状

现在和康柏出现前的个人电脑行业有点类似：各家的智能手机都运行着不同版本的谷歌的安卓操作系统，而且甚至还没有一个最霸气的版本。
尽管安卓本身覆盖面足够大，见下面的图表（以美国为例）：

但实际的情况却不容乐观，见下面的图表：

这33%的市场份额因为安卓的版本划分为不成比例的5块（2.2和2.1是绝对的大头，可是2.3正在缓慢上升，而平板专属的3.0也总会多起来的），接下来因为几大品牌厂商HTC、三星、摩托罗拉等再切成几块，已经30块了。而噩梦还远远没有结束，即便是同一厂商的分辨率也会不同；而CPU方面除了强弱不同，更是有非Tegra不跑的“需求”；等等等等。留给软件开发者的是如何支离破碎的一个蛋糕？

甚至软件的获取途径都严重不兼容

假定某家软件开发商以壮士断腕的气魄，选了以上不那么破碎的几块大蛋糕碎块作为发布的目标，完成了开发，搞定了兼容性测试，作了一系列的推广，还有个该死问题困扰着用户，到哪里去下载？

不比苹果的AppStore一统江山，撇开谷歌的电子市场时断时连的“枝节”问题，大大小小的Android AppStore不说几十家，十几家总是有的。正常使用手机的用户，手机里会装几个市场？我没有统计数据，无法断言，但是以周围的情况来开，通常不超过3个。用户尝试了几个store都搜不到这家开发商的软件，或者下了山寨的版本，或者下了官方的版本但是不适用该用户的手机，阴差阳错，啼笑皆非，情何以堪。

这或许解释了为什么一再有新闻说安卓手机的市场份额如何如何、安卓软件的数量如何如何，周围的安卓机友除了重启、刷机、拔电池，多多少少总是有些羡慕果粉机器里装的那一堆堆软件。作为软件开发商，尽管看好安卓的开放、安卓的活力、安卓的爆发式增长，但是真的临到开发，面对这块支离破碎的蛋糕，真的是想说爱你不容易啊。

能够理解，但是决不赞同

上面这些切割蛋糕的厂商们： HTC、三星、摩托罗拉等等，为了让自己不被边缘化，确实在以各种各样的方式帮助软件开放商，以增加高品质应用的数量。但是另一方面，却又衷心希望软件开发商特别针对自己的自留地，捣鼓点什么。从而使得蛋糕越来越破碎，身在其中的，越来越容易被边缘化。

以我一个IT行业的后进者，尚且知晓康柏当年成功的秘诀，切蛋糕的大佬是不可能不知道的，或许是人在江湖，身不由己，为了让自己的产品尽可能地与众不同些（因为说老实话，外观上确实是经不住乔老爷子的嘲讽的），所以还在不断地地树立反兼容的壁垒。机器的界面各家各不相同，类似的功能的软件能换上自己的应用就换上，能开得了AppStore的就开一个……

游戏的家用机硬件，同样是以携手更多更优秀的软件开发商作为决战的资本的，几十年打下来，真正某平台独占的游戏又能有几款？前有康柏兼容制胜的王道照耀，旁有游戏家用机行业几十年纷争的结果做参考，壁垒式的圈地真的是可取的吗？仅仅是因为互相之间不愿意承认谁是安卓行业的IBM？

打破品牌壁垒，降低兼容成本才是王道

确实没有上世纪80年代IBM这样的绝对的霸主可供靠拢，但是其实每个版本的安卓，都有谷歌的“亲身儿子“的。

试想一下，假设Android 2.1时代，某家厂商推出自己的产品时宣称：只要是Nexus One上能跑的软件，我这里必然能跑；Android 2.3时代，只要是Nexus S上能跑的软件，我这里必然能跑。尽管前者是HTC的，后者是三星的，又有什么关系？谷歌拿这几款作为新版本的样板机，就屈尊去靠拢一下能吃什么亏？能赚多少便宜？

作为智能机用户，谁会需要一个性能卓然不群，却没有软件支持的手机。
显然作为软件的提供者，首选的肯定是相对较大的几块蛋糕。

下一篇预告：跨平台3d游戏开发方案的纠结。