网游市场进入调整 巨头抢夺营销人才

午饭时间，搜狐畅游特别招聘团队从名为“香格里拉”的会议室鱼贯而出，对他们来说，这是难得的休息时间。自从畅游发文“面向全球招聘项目市场经理”，这个团队每天大部分时间都呆在会议室里，讨论众多应聘者提交的竞聘营销方案。
　　
　　“每一个提交过来的方案，并不是我一个人就能拍板定它的好坏，我们组了一个团队，里面的每个人都有着丰富的市场营销经验，然后我们开专门的讨论会，从成本控制、可操作性和效果预期等方面来探讨这些方案，一方面我们是想找到那些真正厉害的人才，另一方面也是出于对每一个应聘者最起码的尊重。”特别招聘团队的相关负责人如此解释。
　　
　　在谈到这次大规模竞聘的发起原因时，该负责人说：“中国网游市场正在进入调整期，受众市场的细化是一个再明显不过的特征，网游营销需要寻求新的突破点，抛弃以前那种‘大撒网’的模式，慢慢转变为‘钓鱼式’的精准营销，在这个转变的过程中，营销人才起着关键性的作用。”
　　
　　易观国际EnfoDesk易观智库发布的2010上半年互联网数据报告显示，2010年第二季度中国网游市场规模77.83亿，环比下降0.5%，中国网游市场增长阶段性停滞，步入盘整阶段。这种调整首先出现在了市场营销上，不同题材（武侠、神话、玄幻等）、不同视角（2D、2.5D、3D）、不同风格（写实、Q版卡通）的游戏，受众群体差异明显，“精准营销”成为不断被提及的关键词。
　　
　　腾讯游戏副总裁程武说：“（中国）玩家用户已经超过3亿，每一个用户都有自己的偏好，企图覆盖所有人无疑不可能。因此若想持续发展，必须基于用户体验，开拓细分市场”。而畅游CEO王滔在第二季度财报电话会议上，接受分析师提问时也说：“现在使用传统广告方法的效果已经越来越差了，因为用户已经对这种营销方法产生了麻木性，所以我们需要创新更多的营销方法。”王滔的意见佐证了特别招聘团队相关负责人的说法，畅游成为在网游新思维营销上率先发力的企业。
　　
　　随着7月6日《文化部文化市场司关于加强网络游戏市场推广管理 制止低俗营销行为的函》印发，网游营销趋于规范化、秩序化，对擦边球路线的杜绝客观上提高了对营销人才的要求，市场呼吁更加独到、创新的营销点子。畅游特别招聘团队负责人对此的说法是：“我们欢迎一切在国家法律允许范围内的、能够引起业界和玩家广泛关注的营销方案，但必须遵守的第一原则是‘不作恶’，不对社会产生不良影响。”
　　
　　在畅游发力之后，各厂商对网游市场营销人才的争夺势必将越来越激烈。