苹果禁锢iPhone平台被指效仿电信运营商
美国手机广告创业企业CEO阿利斯泰尔·古德曼(Alistair Goodman)今天撰文称,苹果目前的许多举动都表明,该公司希望效仿运营商当年的做法,将iPhone封闭起来,从而牢牢控制与之相关的广告收入。苹果最近的行为越来越像运营商:围绕iPhone建立起一个带有围墙的花园。限制应用,限制地理定位信息,封锁Flash,甚至自主开发广告业务——所有这些策略运营商以前都曾用过,为的是阻碍竞争。但具有讽刺意味的是,苹果也有可能效仿运营商的做法,对移动领域的开放式创新形成新的障碍。
美国手机广告创业企业CEO阿利斯泰尔·古德曼(Alistair Goodman)今天撰文称,苹果目前的许多举动都表明,该公司希望效仿运营商当年的做法,将iPhone封闭起来,从而牢牢控制与之相关的广告收入。苹果最近的行为越来越像运营商:围绕iPhone建立起一个带有围墙的花园。限制应用,限制地理定位信息,封锁Flash,甚至自主开发广告业务——所有这些策略运营商以前都曾用过,为的是阻碍竞争。但具有讽刺意味的是,苹果也有可能效仿运营商的做法,对移动领域的开放式创新形成新的障碍。
苹果上周宣布,将否决部分借助地理定位信息发布广告的iPhone应用,此举明确传递了这样一个信号:苹果将对iPhone的广告资金加以控制。至于苹果准备如何与iPhone生态系统分享这些财富,目前还不清楚。但如果仔细研究一下苹果的一些并购、招聘以及专利文件,便会产生一种不祥的预感:如果苹果想要与谷歌在广告行业中抗衡,就必须牢牢控制住基于地理定位信息的广告,
业内人士普遍认为,地理定位是在手机广告领域取得成功的关键因素,因为了解用户所处的地理位置就能够更好地预测用户的行为和意图。苹果对开发者表示:“如果你的应用主要使用地理定位信息来为广告主发布精准广告,应用商店审核小组将会把该应用返回给你进行修改,直到被允许再次进驻应用商店为止。”
尽管苹果并未将开发者和广告网络排除在该业务之外,但该公司针对地理定位应用所制定的广泛战略却有可能产生这样的效果。请先来考虑一下三点内容:
1、苹果收购地图公司Placebase不仅是为了借助该公司的Pushpin服务代替谷歌地图。Placebase还是一个地理定位信息的聚合器,能够搜集社区边界、人口统计数据以及企业列表等信息。苹果可以借助这些服务创建一个平台,从而根据iPhone用户所在的位置为其提供相应的服务。
2、苹果2.75亿美元收购手机广告公司Quattro表明,该公司想要与谷歌在手机广告市场一决高下。苹果刚刚挖来了微软前销售主管西奥·西奥多罗(Theo Theodorou)担任该公司的欧洲销售主管,并聘请广告巨头WPP前高管托德·特兰(Todd Tran)担任总经理。有了Quattro的技术,苹果便能够向用户发布精准的手机广告,并为广告主提供分析工具,帮助其了解广告的效果。
3、苹果已经申请了基于地理定位信息的营销应用专利。有几项专利明确地显示出苹果的战略意图。一项名为“基于地理定位的服务”(Location-Based Services)的专利与谷歌Goggles类似,可以让用户根据图片进行可视化搜索,并提供一系列相关服务。还有一项专利与地理定位广告有关。除此之外,苹果申请的其他专利还能够提供附近的促销信息,促使用户购买产品。
那么苹果的战略还有什么欠缺呢?智能定位(Location intelligence),这项技术是指通过iPhone为用户提供准确的内容或广告,而且总是与用户所在的地点和时间具有相关性。只是根据GPS的地理定位信息提供内容,无法保证内容的质量。智能定位可以根据时间和地点返回相关的信息。这项技术十分复杂,这也是苹果和谷歌正在极力探索的事情。而将这一业务进行规模化,为数百万的用户返回实时定制的内容和广告将是一个巨大的挑战。因为这需要非常精确地管理定位数据和内容,但目前的网络搜索算法只是一个开始。
随着谷歌Android开源生态系统的不断成长,以及移动生态系统整体向着更为开放的模式发展,苹果这种封闭的发展模式将越发困难。与此同时,运营商仍将利用短信向所有开放的智能手机提供基于地理位置的营销信息。如果苹果果真认为运营商会屈服,而无法从地理定位广告中获得新的收入流,那最好花点时间仔细想想目前的选择。因为当苹果希望扮演新一代运营商的角色时,它却并不拥有任何无线带宽和手机基站,也就无法为iPhone提供任何的数据运营服务
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