游戏产品管理层职位介绍

游戏业在不断的发展，制作一款游戏所需要的资源也在不断的增加。

    在十年前，一款普通的单机游戏往往是三五个人花上不到一年的时间制作出来的，而一款当时所谓“大制作”的游戏，也往往只有一个十几个人的团队，花上一年多的时间就能够完成。

    但现在却完全不一样了，一款大型网络游戏可能需要动用到数十人上百人，例如盛大的《传奇世界》在制作的中后期就曾经投入了数以百计的美术创作人员参与到项目当中。

    与人员增加相类似的，游戏研发的成本也在不断地增加，十几年前一款投资数十万的游戏就已经是大作了，西山居工作室(隶属金山)赖以成名的剑侠情缘，整款游戏的投资也没有超过五十万人民币。

    但现在，一款游戏的投资可能是这个数字的十倍甚至百倍，同样以《传奇世界》为例，盛大为了传奇世界的研发，纯投入就达到了四千万的天文数字。

    资源的不断增加，直接催生了游戏研发项目对管理人才的需求，因为只有更好地进行游戏项目的管理，你才能够确保团队中各种不同类型的员工能够充分发挥他的能力，同时也只有进行良好的项目管理，你才能够保证公司不至于在投入了大量资金后却一事无成。

    通常来说，游戏制作人(Producer)、产品经理 (Product Manager)和项目经理(Project Manager)都是一款游戏的管理人员。

    项目经理是一个项目研发团队的主管，负责指派并领导工作人员进行项目的研发工作，他必须对上级主管或者客户负责项目的成败，解决项目过程中的各项问题，因此项目经理是一个项目实际上的灵魂人物，同时也是项目管理过程中的重心与中心。

    产品经理要负责整个产品的各项处理过程，不论是研究调查，或者是制造和销售，他都必须紧跟产品的四周，对于产品经理来说，产品相当于他的子女。从网游的角度来说，产品经理必须同时考虑产品的研发和运营，产品经理其实是一个协调者，他在研发与运营中间找到一个合适的平衡点。

    制作人则一个游戏的总指挥，从游戏制作到贩卖所有流程都是由游戏制作人负责，在有的时候(例如单机游戏项目)，一款游戏的制作人才是游戏项目的实际掌控者。

    游戏制作人可以说是一款游戏的导演，他必须要掌控游戏发展的大方向。其工作范围包含监督开发工作、掌控游戏进度、重要事项决定、游戏预算控制。同时也是研发团队与公司之间的窗口，随时进行双方面的协调与管理，如何能够面对双方，并且妥善的将双方的信息传达，也是游戏制作人最重要的工作之一。

    在国内，由于产业还不够成熟，因此制作人和项目经理的很多职权是重叠的，国内许多的游戏制作项目，往往不会同时拥有这两个职位。

    如果要严格去区分的话，制作人相当于一个游戏项目的具体实施者，许多事情是对内负责，类同于电影制作中的导演，而项目经理则是为项目向上争取资源，对外争取支持的人，更多时候项目经理的工作是对外而不是对内，类似电影制作中的制片。

    在国内现有的游戏公司中，制作人和项目经理这两个职位，通常只有一个人，这是因为国内游戏制作业的成熟度还没有细分到这个程度的原因，而在国外游戏制作业发展时间相对长一些的游戏公司，这样的两个职位，权责往往是区分得非常清楚的。

    除此之外，游戏岗位中的主设计师（lead designer）、主美术（lead artist）、主程序员（lead programmer）和技术总监（technical director）等，以及游戏产业职位谱系中许多其他的领导角色，同样需要拥有管理的技能和知识，因为只有这样才可能保证游戏项目的成功完成。

    用一句管理学常用到的话来说，任何中层人员，都应当学会管理。