吃肉、喝汤、啃骨头……

        商业模式花样翻新，层出不穷。不过，已经证明可以持续赢利的互联网商业模式并不多，仅仅网络媒体、搜索引擎、电子商务、网络游戏以及无线服务五种类别。继续分析收入来源，可以进一步简化为：提供产品及服务，是向企业收费，还是向个人收费。

        上面说的是商业教科书的标准辞汇，按中关村的说法，赚钱的方法就分三种：吃肉、喝汤、啃骨头。按这个搞法来分，互联网世界也马上分成三六九等。

        第一等，吃肉的。最肥的市场，如腾讯、百度、盛大等等，睡觉都赚钱，因为技术系统和服务器可以不睡觉，一天24小时，一年365天没问题。说是赚钱的机器，一点不假。

        第二等，喝汤的。喝汤也滋补，如阿里巴巴、新浪等等，技术系统不够强大，所以得靠人，阿里养销售，新浪养编辑，都是成千上万的量级。养人也意味着不能24小时干，养人就得安排好员工吃喝拉撒睡，养人就是硬成本。虽然收入规模也很大，净利润率虽然也很高，但是比第一等就差远了。人家随便修改一个虚拟物品的参数，网民为此花的钱，也许得让新浪更新上万篇文章，销售花上1、2个月找客户死磕才能出来。

        第三等，啃骨头。有骨头啃也算不错了，五年以内的创业公司大多数都是这样状态。吃肉喝汤的，饭吃得那么香，骨头多少是不愿意啃的，所以对于创业小公司来说，骨头总是还有的。难受的就是费劲，骨头上总还是有点肉，吸骨髓挤利润，还是能赚点钱的。

        最差的是，啃石头！创业公司多半都以为现在吃点萝卜咸菜，将来能够吃肉喝汤，商业模式看起来很美，其实大多数却死在啃在石头上。石头不能当饭吃。要么进的市场没啥可忙乎，要么忙乎半天，一算帐就是赔钱。谁在啃石头？视频网站如果按现在的搞法做下去，算是一个！在生意的方法和效率上，笨得不能再笨。

        “IT龙门阵”最近一期有位号称在视频领域做到前几名的嘉宾，宣传自己公司在视频领域第一个赚钱，赢利了！下面的观众提问套出来：每个月利润大概10多万。就算数字没有水分，也是一个玩笑，这是100多人的公司啊！

        商业也是一种游戏……玩游戏练级，做公司也同样练级。低级别在游戏中要被无数人欺负，现实商业社会也一样。