国内网游的推广模式

目前采用的推广模式为:
A、宣传品铺面
B、主题网吧(网吧联盟)
C、网吧包机(免费试玩)活动
D、游戏工会的建设
E、推广员体系的建设
F、各种类型的活动
G、明星代言 (补充)
以上各种推广模式,除推广员体系外,其他各项推广活动虽然作用各有不同,但从整体上看,都有一个或明或暗的目标,那就是“制造气氛”,也就是通常所说的“造势”,这个目标或者也可以说成是各项活动的唯一目标,因为只有它在不管何种形式的推广中都是可以预测及考核而又不是拘泥于表象的。

目前采用的推广模式为:
    A、宣传品铺面
    B、主题网吧(网吧联盟)
    C、网吧包机(免费试玩)活动
    D、游戏工会的建设
    E、推广员体系的建设
    F、各种类型的活动
    G、明星代言 (补充)
    以上各种推广模式,除推广员体系外,其他各项推广活动虽然作用各有不同,但从整体上看,都有一个或明或暗的目标,那就是“制造气氛”,也就是通常所说的“造势”,这个目标或者也可以说成是各项活动的唯一目标,因为只有它在不管何种形式的推广中都是可以预测及考核而又不是拘泥于表象的。

 

网吧推广员:网络游戏推广新模式

 

网络游戏行业经过数年的发展已逐步建立起了相对规范的推广形式和监督机制。但也正由于网络游戏行业的发展时间比较短,无法在吸取大量推广经验的基础上对原有推广形式进行完善和改进,同时,由于单个网络游戏产品的寿命和所能用来推广的时间有限,造成为了赶进度而因循照搬原有推广手段,惰于创新的情况在业内比比皆是。

    目前采用的推广模式为:

    A、宣传品铺面

    B、主题网吧(网吧联盟)

    C、网吧包机(免费试玩)活动

    D、游戏工会的建设

    E、推广员体系的建设

    F、各种类型的活动

 

    以上各种推广模式,除推广员体系外,其他各项推广活动虽然作用各有不同,但从整体上看,都有一个或明或暗的目标,那就是“制造气氛”,也就是通常所说的“造势”,这个目标或者也可以说成是各项活动的唯一目标,因为只有它在不管何种形式的推广中都是可以预测及考核而又不是拘泥于表象的。

 

    从根本上讲,游戏推广的目的很简单:一是吸引新玩家并转化为有效用户,二是提高老玩家的黏着度避免流失。但是因为在以上除推广员体系外的各项推广形式并不能为自身的发生和效果提供合适的依据,所以只能用感觉和事后总结来代替计划。就象是任何一个推广人员都不知道何时发海报何时做活动会达到一个预期的目标一样,海报都发下去了,活动到场的人不少这种近似感觉的东西就代替了结果的考核。

 

    让玩家知道这款产品,让玩家知道这款产品很好玩,让玩家知道运营商的服务很尽心这就是推广活动所能做到的。但是如何让玩家进入这款产品,并转化为有效消费者?在这一点上恐怕只有推广员模式是最直接有效的手段,尽管它有很多不成功的案例,但至少有一个成功的案例。

 

推广员模式成本分析

    采用推广员的推广模式前期只需要系统开发的成本。该成本可能就是少印刷一次海报就能节省下来。但如果要对该体系平台进行推广,使之持续有效,也需要持续支出相应的费用,该费用的的支出视运营商的政策而定。事实上,成功运营该平台的费用并不低廉,这也是大多单一的游戏产品推广平台不能取得较好成功的原因之一。

    推广员模式并不能或者目前还不能取代其他的推广方式成为网络游戏推广的主要手段,但它提供了一种途径,帮助运营商去有针对性的在可控范围内进行推广工作。如果单纯的从推广员发展新玩家然后领取报酬的流程来讲,推广员体系可以说是一个免费的发展有效玩家途径。

推广员模式跟其他推广形式一样,对后期的效果难以预计,但至少避免了对一个模糊预期所进行的资源浪费。这也是众多厂商对该模式看好的原因。

推广员体系与其他推广方式的比较

    但是,通过对多款产品游戏推广员体系的研究,我们发现单一产品的推广体系,除极个别外,都没有取得很好的效果。虽然作为一个单一形式的推广手段,利用推广员体系进行产品推广的确能有效避免目前大多数推广方式的盲目性,不仅能够节省可观的人力物力,而且能切实的提高产品商业化运营之后的玩家沉淀数量。但从整个产品推广的全局来看,大多数单一产品的推广员体系既无法成为产品推广的主导,从而消除其他推广方式的弊端;也无法与他们发生有效的互动,从而起到相辅相成,互相促进的作用。

    就目前情况来看,大多数厂商的推广员体系基本上都处于偃旗息鼓的状态,没有取得较好的效果。但这并不能否认利用推广员进行产品推广的有效性和可操作性。

    而是由于以下几个原因决定了最终的结果:

    A、产品单一性。无法形成良好的参与氛围,不能保证持续推广效果。

    B、激励机制单一性。无法吸纳其他有利于推广的社会资源加入。

    C、运行机制单一性。无法与其他推广方式或销售形成互动。

    D、参与力量的单一性。无法吸引渠道和网吧加入。

    E、体系本身需要支出的推广成本较大。

宽联推广员平台的优势

    宽联数码推广员平台可以看作是多个产品推广体系的集合体,宽联数码通过将各产品的推广体系集合起来,作为联结厂商与网吧和个人玩家的枢纽,即保证了平台的持续发展也有利于将推广员体系与宣传铺面和现场活动结合起来,形成多层次多角度的推广互动。

宽联数码作为全国最大的网吧在线销售平台运营商和增殖服务提供商在全国拥有超过10 万的注册网吧会员,其中活跃交易的有两万家,同时,宽联数码拥有的“天下网吧联盟”也拥有超过8 0 0 0 0家注册会员,这个庞大的网吧用户群保证了宽联数码推广员平台在推出后进行大面积网吧推广和使用的可能性。

 

宽联数码推广员平台在设计时就考虑了本身所具有的网吧终端优势,另外,也将从销售和渠道体系上对推广员平台的推广进行政策倾斜,在这一点上,单一的产品推广体系是无法做到的。

另外,宽联数码为游戏运营商准备了灵活的加盟机制,既可以加入整体的平台进行产品推广,也可以采用定制推广平台的方式进行推广。

推广员平台网址:http://promo.txwm.com/ ,目前正在推广的游戏或者内容有《永恒》、《战国英雄》、《英雄王座》,即将开始推广的游戏《魔兽世界》、《神之领域》

 

 

其他补充:

马上在百度贴吧和各大私服论坛里找N个Q群.进如之后开始普及

自己的游戏‘设置一个’奖励的底线。

在一个点击量较大,但收费低的网站提前做一个小连接广告.(200元-300元)!

把游戏服务器多测试几次,不要开了区以后出现问题.会影响玩家的心情

在游戏中玩点小猫腻(不支持一定这么做).也就是找几个人在合适的机会带高等职业装打击装备低的喜欢PK的玩家.(注意:不要装备差距太大,最好是在某些决定装备上考虑赠送).

装备价格不要定的过高,一锤子买卖始终都是这个市场经济所不能接受的.所以还是把玩家心情放在第一位.

私服众多的社会,留住玩家是第一位的.走别人的路子肯定不会有和别人一样的成就.所以,还是需要添加你自己的想法.因为你才是主掌大局的仲裁…

 

New!

我建议你搞个游戏的COSPALY!

把游戏里的人物造型全都现实化~

当然要找帅哥和美女~

在一条商业比较繁华的地方展出~

然后招些当地或异地的记者~ 自己再找些人来拍照

最好多准备点游戏里人物的服装~更多的路人也可以参加到你们的COSPALY中来

这样持续几天 保证你的游戏出名~

更可以在COSPALY时 周围设些电脑或家用机(我不知道你要推广的是TVGAME还是PCGAME),供参观者可以试玩~还可以举办些抽奖活动~送一些游戏里的人物手办 文具 手机链 或手机袋的小东西~

 

一般来讲 都是在网络上做广告,最常见得就是QQ广告, 17173得广告 也比较管用。 另外还有海报,媒体, 网吧(分配给推广员负责该城市某某区域,网吧 包机, 让别人免费玩 该游戏)。

 

游戏推广:需要你去把游戏推广开来,让大家都知道这款游戏,让大家都来玩.具体有线上活动和线下活动(包含地面推广,俗称地推).

线上活动就是做广告和各种活动吸引大家来测试游戏.地面推广一般就是去网吧\超市\报刊亭等处发布网游的相关信息.

尤其是网吧 除了张贴海报外,还要在网吧服务器和各主机上安装游戏的客户端,并且定期在网吧举行包机服务,让用户体验游戏,培养客户.

现在网游公司都有专门的产品推广部门.下面分工明确.关于地推这一块,也有整个外包的,包给相关的专业公司来做,因为这一块操作起来难度较大,耗时耗力.并且还需要和网吧建立一定的友好关系,有的新游戏公司短期内难以做到.

另外还有线上推广系统中有利用网友带入网友的.比如甲网友玩这个游戏,那么他要发展了另外一个或者十个或者一百个网友加入这个游戏.他可以分得一定的客户提成.这就是利用网友传播来带动更多的人玩游戏.线上系统都有一整套比较严密的程序和制度来规范.

另外就是普通的广告形式了.这种目前网游用的较少.因为广告投入成本太高.

 

 

游戏推广员系统是游戏公司推出的全新推广模式,将给网吧从业人员、学生、游戏代练、SOHO一族和爱好原创网游事业的人群,带来新颖时尚的兼职就业方式。游戏推广员可以随时随地的进行健康网游文化的推广并获得可观的收入。

 

游戏推广员报酬:

作为推广员,您可以采用CD-KEY推广、账号推广、打卡上班等方式进行推广,推广员系统将记录您所发展的新玩家在提成时间内的有效消费点卡数,并按照一定的比例给予您提成。您的报酬高低完全取决于您所发展的新用户消费点卡数量的多少。

 

网易的所有游戏都是四种推广方式:网吧推广 老朋友推广 双奖推广 自由人推广。

如若转载,请注明出处:http://www.gamelook.com.cn/2009/06/64

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